互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭相推出面向家庭的“客廳”戰(zhàn)略，希望搶占未來“客廳經(jīng)濟”的入口。業(yè)界人士認為，中國家電企業(yè)過去一直在為外資品牌打工，雖然中國企業(yè)釋放了產(chǎn)能，但品牌和利潤卻被跨國企業(yè)所掠奪。如今，在“客廳經(jīng)濟”的競爭中，面對已在產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)主導地位的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，傳統(tǒng)家電制造企業(yè)或將再次淪為配角。


互聯(lián)網(wǎng)巨頭搶占“客廳”入口

阿里巴巴集團數(shù)字娛樂事業(yè)部（以下簡稱阿里數(shù)娛）近日發(fā)布了以優(yōu)酷為中心的阿里巴巴多屏升級戰(zhàn)略，并提出了阿里巴巴家庭娛樂戰(zhàn)略的愿景——構建“華人華語地區(qū)家庭娛樂內容第一生態(tài)”。

同時，阿里數(shù)娛還推出了智能電視合作聯(lián)盟戰(zhàn)略，啟動“TV生態(tài)Inside計劃”。目前，與阿里數(shù)娛合作的智能電視累計出貨量已突破1000萬臺，加入阿里數(shù)娛“TV生態(tài)Inside計劃”的合作伙伴包括海爾、康佳、長虹、海信、創(chuàng)維、夏普、飛利浦、微鯨等。

阿里數(shù)娛總經(jīng)理李捷表示，在家庭娛樂戰(zhàn)略中，阿里巴巴所能發(fā)揮的作用是，借助自身在互聯(lián)網(wǎng)技術、大數(shù)據(jù)及云計算方面的優(yōu)勢，通過與華數(shù)、CIBN等內容商在內容上緊密合作，以交互和內容為發(fā)力點，為整個大屏生態(tài)賦能，和所有合作伙伴一起為全球千萬家庭帶來更加創(chuàng)新、個性化和豐富的大屏娛樂體驗。

除阿里外，還有多家互聯(lián)網(wǎng)廠商也在搶占“客廳”。今年6月，聚力傳媒發(fā)布家庭互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，宣布將全面發(fā)力家庭互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。聚力傳媒總裁米昕當時表示，中國家庭互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的現(xiàn)狀是入局者雖多，市場格局卻未形成。聚力傳媒將緊跟政策，以資本的全端布局來贏得大屏市場。

另外，樂視、小米也在憑借自身打造的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，全力爭奪“客廳經(jīng)濟”的主導權。為完善生態(tài)鏈，樂視網(wǎng)(44.150, -0.18, -0.41%)還以22.67億港元入股TCL多媒體，雙方宣布將圍繞“客廳經(jīng)濟”和大屏用戶，探索創(chuàng)新產(chǎn)品的共同研發(fā)、優(yōu)質內容和垂直服務領域的用戶聯(lián)合運營、打通用戶價值變現(xiàn)體系。

在易觀智庫看來，智能電視是個人電腦、智能手機、平板電腦之外的客廳第四塊屏幕，是客廳的核心媒介形式。而中國經(jīng)濟消費結構的轉型升級與家庭寬帶的降費提速，為探索客廳經(jīng)濟提供了有利條件，同時也吸引了眾多企業(yè)前來掘金。

“客廳”成下一個重量級市場

業(yè)界認為，具有大屏化、開放化、智能化特征的智能電視蘊藏經(jīng)濟價值，隨著智能電視用戶規(guī)模與活躍度不斷提升，其承載的視頻內容、應用、增值服務具備巨大想象空間。

顯然，以智能電視為中心的客廳經(jīng)濟將是下一個重量級市場。目前，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在重塑電視產(chǎn)業(yè)鏈，為客廳場景注入更多盈利空間，而行業(yè)未來將會以硬件為入口，向內容端、應用端增值。

米昕表示，從2011年至今，PC及移動端的流量已到天花板，而隨著智能電視市場滲透率的提升，電視大屏將成為最后的“流量金礦”，其承載的視頻內容、應用、增值服務也有望迎來巨大增長空間。

互聯(lián)網(wǎng)電視的大屏魅力有望把用戶和廠商重新拉回客廳。招商證券(17.950, -0.10, -0.55%)研報指出，智能電視互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的構建自2014年風起業(yè)界，隨后硬件廠商與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競合推動了用戶運營迅速進展，預計2016年將是互聯(lián)網(wǎng)智能電視業(yè)務真正意義上的變現(xiàn)元年。

在互聯(lián)網(wǎng)廠商的推進下，傳統(tǒng)電視企業(yè)近年來也紛紛通過“互聯(lián)網(wǎng)+”以及與內容廠商的合作來布局客廳經(jīng)濟。來自海信電器(17.100, -0.02, -0.12%)的數(shù)據(jù)顯示，截至2016Q3，公司互聯(lián)網(wǎng)電視用戶數(shù)超過2000萬，其中國內用戶數(shù)超過1700萬，隨著用戶數(shù)量積累，運營條件逐漸成熟，預計公司2016年運營收入1.5億元，并首次實現(xiàn)盈利。

傳統(tǒng)家電廠商或再淪為配角

易觀智庫的研報指出，未來客廳經(jīng)濟的競爭將以優(yōu)質內容為底層根基，以智能電視為媒介形式，結合家庭智能硬件生態(tài)系統(tǒng)，圍繞用戶客廳場景展開。同時，用戶的數(shù)字娛樂需求也會延伸至泛生活服務方面。

阿里數(shù)娛事業(yè)部TV聯(lián)盟總經(jīng)理賈偉表示，傳統(tǒng)的以硬件為主的電視產(chǎn)業(yè)鏈，已經(jīng)發(fā)生了質變，演變成了今天的由硬件+軟件+交互+內容+應用等為主的智能電視生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，這條產(chǎn)業(yè)鏈不但在變長，而且變得更加立體。在這樣的大趨勢下，沒有任何一家企業(yè)能夠獨立完成整個產(chǎn)業(yè)鏈，必然是不同企業(yè)發(fā)揮自己的優(yōu)勢來共同完成。

據(jù)奧維咨詢統(tǒng)計，2014年中國彩電市場有5個互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，2015年新增了9家，預計2016年還將有4家進入?；ヂ?lián)網(wǎng)電視市場正在迎來越來越多的“玩家”。

面對互聯(lián)網(wǎng)電視帶來的客廳經(jīng)濟商機，阿里數(shù)娛相關負責人指出，隨著內容重要性的不斷提升，過去人們選擇電視關注更多的是硬件品牌，未來則會同時考慮硬件和內容服務。阿里不會發(fā)布阿里電視，阿里的核心在于內容、數(shù)據(jù)和運營。

過去幾年，在互聯(lián)網(wǎng)電視機頂盒市場，阿里數(shù)娛曾通過對盒子廠商的補貼政策，使市場上眾多OTT盒子廠商采用其YunOS系統(tǒng)?，F(xiàn)在，在互聯(lián)網(wǎng)電視領域，阿里數(shù)娛也希望通過“TV生態(tài)Inside計劃”，為那些沒有能力做系統(tǒng)的電視廠商，提供阿里YunOS系統(tǒng)，為缺少內容的電視廠商提供視頻內容。

在業(yè)界看來，此舉無疑將大幅降低互聯(lián)網(wǎng)電視的進入門檻，對一些技術實力相對有限的硬件廠商來說，能夠通過該合作來彌補自身技術短板和內容瓶頸。而與此同時，不利的一面則在于，也可能淪為互聯(lián)網(wǎng)巨頭的打工仔，在產(chǎn)業(yè)鏈上陷入從屬地位。