騰訊視頻青夢計(jì)劃私享會第四期 揭秘爆款內(nèi)容背后的“天機(jī)”
為此,80余位網(wǎng)絡(luò)影視行業(yè)制片人、導(dǎo)演齊聚北京,共同探討了騰訊視頻產(chǎn)出精品化內(nèi)容的審核機(jī)制——網(wǎng)生作品開發(fā)要求和溝通流程。在第四期“青夢計(jì)劃私享會”上,企鵝影視“天機(jī)工作室”(原騰訊視頻PGC影視組)相關(guān)負(fù)責(zé)人詳盡講述了網(wǎng)劇、網(wǎng)絡(luò)電影的項(xiàng)目開發(fā)中,在創(chuàng)投評估環(huán)節(jié),制片方需要做的準(zhǔn)備工作及流程。此外,骨朵影視數(shù)據(jù)總監(jiān)龔思維,也在現(xiàn)場分享了近兩年網(wǎng)絡(luò)影視趨勢走向,以數(shù)據(jù)方式展現(xiàn)行業(yè)風(fēng)向標(biāo)。
騰訊視頻青夢計(jì)劃私享會大咖齊聚
據(jù)骨朵數(shù)據(jù)顯示,2016年網(wǎng)絡(luò)劇總體播放量超過892億,較前一年上漲3.2倍,而網(wǎng)絡(luò)電影也迎來爆發(fā)性增長,2016年播出數(shù)量超過2000部,播放量超過200億。網(wǎng)絡(luò)影視正在經(jīng)歷著“黃金時(shí)期”。
隨著市場的快速發(fā)展,觀眾對于作品品質(zhì)有了更高的需求。在2016年獨(dú)播網(wǎng)絡(luò)電影TOP10中,騰訊視頻占據(jù)6部,位列行業(yè)第一。同時(shí)用28%的獨(dú)播網(wǎng)絡(luò)電影吃下54%的市場份額,領(lǐng)先業(yè)界。
在整體數(shù)量不占優(yōu)勢的情況下,為何播放量卻節(jié)節(jié)創(chuàng)新高?這與騰訊視頻精品化路線不無關(guān)系,平臺方需要在立項(xiàng)的最初階段,便參與到內(nèi)容創(chuàng)作中,且全程緊密協(xié)作,以觀眾喜好為中心,推出更好的作品,才能為打造網(wǎng)絡(luò)影視“爆款”,聚集流量的關(guān)鍵。
騰訊視頻與制片方的溝通,并非在作品制作完成后才開始,而是在項(xiàng)目立項(xiàng)之初,根據(jù)平臺及用戶經(jīng)驗(yàn),給予方向性指導(dǎo)。這種深度參與審核,保障了制片方有更多精力和參考,制作出好作品。
據(jù)了解,項(xiàng)目審核流程包括“初審、復(fù)審、簽約、籌備”,當(dāng)經(jīng)過這四個(gè)流程后,便進(jìn)入開機(jī)制作階段。“天機(jī)工作室”的項(xiàng)目經(jīng)理,也會全程參與項(xiàng)目提報(bào)、送審、團(tuán)隊(duì)篩選、劇本打磨等工作。
在項(xiàng)目初審中,制片方需要將片名、題材、故事梗概等多個(gè)基礎(chǔ)信息提交,“天機(jī)工作室”將在10個(gè)工作日給予回復(fù)。需要注意的是,這種審核要在擬定開機(jī)時(shí)間的3個(gè)月前發(fā)送,留給騰訊視頻工作人員充分的參與時(shí)間,以保證作品找到正確的方向。
天機(jī)工作室項(xiàng)目開發(fā)流程分享
而對于片方來說,需要遵循國家新聞出版廣電總局關(guān)于網(wǎng)絡(luò)影視內(nèi)容的指導(dǎo)意見和規(guī)定,突出核心創(chuàng)意和亮點(diǎn),明確用戶定位及市場需求度。這一環(huán)節(jié),有利于片方對自我進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)維度的檢視,也是優(yōu)秀作品推出的前提。
進(jìn)入復(fù)選階段后,經(jīng)過“項(xiàng)目溝通會”、“項(xiàng)目綜合評估”、“合作意向會”三輪討論、提案后,將產(chǎn)生最后的合作意向,直至簽約。據(jù)介紹,僅2%參審作品能夠最終通過??此?ldquo;殘酷”的數(shù)據(jù)背后,實(shí)際是對品質(zhì)的堅(jiān)持。對比好萊塢,每年在美國編劇工會注冊的劇本數(shù)量超過65000部,但最后拍攝成片的同樣是其中極小的一部分,這也是影視工業(yè)化生產(chǎn)中,追求質(zhì)量的結(jié)果。
“天機(jī)工作室”相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹道,“嚴(yán)格的審核,多輪次的溝通,不僅是對作品內(nèi)容質(zhì)量的保障,同時(shí)也促使合作方利益最大化。”分享中同時(shí)提醒,提案團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)重點(diǎn)展示自身對于項(xiàng)目的理解,以及主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的實(shí)現(xiàn)能力,清晰作品的用戶定位和內(nèi)容價(jià)值,有助于順利簽約。
如今網(wǎng)絡(luò)影視正處于風(fēng)口,騰訊視頻正在努力嘗試網(wǎng)絡(luò)影視作品的更多可能性,包括不同的風(fēng)格題材,而專業(yè)且嚴(yán)格的評估審核機(jī)制的建立,也提升了產(chǎn)出“爆款”影視的成功率。
活動中,騰訊視頻特意邀請骨朵傳媒數(shù)據(jù)總監(jiān)龔思維,在現(xiàn)場分享了《2016-2017(1-4月)網(wǎng)絡(luò)影視市場分析》,為與會的業(yè)內(nèi)人士提供多維度數(shù)據(jù)參考。
骨朵影視數(shù)據(jù)總監(jiān)龔思維分享市場數(shù)據(jù)分析
在網(wǎng)絡(luò)劇市場方面,經(jīng)歷了2015年井噴式爆發(fā)后,市場開始回歸理性,2016年雖然產(chǎn)出作品數(shù)量有所下降,但播放量卻大幅度提升,上漲3.2倍。行業(yè)已經(jīng)從發(fā)展數(shù)量走向重視質(zhì)量。其中,IP劇成為拉動流量的主力,55部作品總播放近500億,單部作品平均播放量近9億。
進(jìn)入2017年后,伴隨收視人群的底盤增大,以及高品質(zhì)網(wǎng)絡(luò)劇的推出,1-4月呈現(xiàn)出穩(wěn)定態(tài)勢,而獨(dú)播劇占比保持80%左右,漸成行業(yè)趨勢。
從投入產(chǎn)出比來看,騰訊視頻成為“以小博大”的典范。在1-4月中,騰訊視頻新增網(wǎng)劇數(shù)量26部,行業(yè)占比23%,排名第二,卻以122億總播放量排名第一,1、3月播放峰值均超40億,而其他平臺均不足30億。
數(shù)據(jù)成績與騰訊視頻獨(dú)播劇的拉動能力密不可分。以《惡魔少爺別吻我》為例,兩季播放量突破15億,占據(jù)青春校園類市場份額48%。第二季開播第二日,播放峰值突破5000萬,檔期內(nèi)每日播放峰值穩(wěn)定在3000萬左右。該劇依靠清晰的用戶定位和完善的IP改變,拉攏了95后年輕女性觀眾,這也是騰訊視頻在選擇審核項(xiàng)目時(shí)的重要主張。
在1-4月TOP20網(wǎng)絡(luò)劇播放榜中,騰訊視頻憑借《鬼吹燈之精絕古城》等6部作品登榜,數(shù)量位列第一。其中《狐貍的夏天》上線時(shí)間最晚,但取得近9億的播放量,排名11。
而在網(wǎng)絡(luò)電影市場,與網(wǎng)絡(luò)劇趨勢相似,2016年進(jìn)入“大年”,市場由“草莽”向“正規(guī)化”轉(zhuǎn)變。獨(dú)播網(wǎng)絡(luò)電影數(shù)量正在快速增長,其流量也遠(yuǎn)超同期多平臺播放作品。
從2016年整體播放數(shù)據(jù)來看,騰訊視頻以23%的出片量,拿下50%的流量份額,與網(wǎng)絡(luò)劇市場表現(xiàn)如出一轍,堅(jiān)持“精品化路線”受到了用戶的認(rèn)可及追捧。而在2016年TOP10榜單中,騰訊視頻獨(dú)占6席,而獨(dú)播系列網(wǎng)絡(luò)電影《魔游紀(jì)》也以優(yōu)異的成績,成為年內(nèi)用戶關(guān)注的焦點(diǎn)作品。
網(wǎng)絡(luò)電影題材分類中,愛情類、喜劇類、動作/功夫類成為用戶青睞類型,無論出片量、播放量均排名前三。而在12個(gè)網(wǎng)絡(luò)電影主要類型中,騰訊視頻均有涉及,成為覆蓋面最廣的播出平臺。
從骨朵傳媒分享的數(shù)據(jù)來看,高品質(zhì)網(wǎng)生作品始終是獲得流量收益的保障,盲目追求平臺作品數(shù)量,而忽視了對質(zhì)量的把關(guān),將對用戶的信心造成傷害,無益市場發(fā)展。目前,在騰訊視頻“嚴(yán)把關(guān)”打造精品內(nèi)容的帶動下,整個(gè)行業(yè)也意識到趨勢的轉(zhuǎn)變,不斷有優(yōu)秀的作品產(chǎn)出,將會進(jìn)一步擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)影視的觀眾基數(shù)。
目前,騰訊視頻“青夢計(jì)劃私享會”已經(jīng)舉辦四期,其為行業(yè)提供了一個(gè)經(jīng)驗(yàn)交流,項(xiàng)目討論的平臺。本期特別分享了詳盡的合作流程,及第三方數(shù)據(jù)趨勢行業(yè)解讀,而在往期中,也有《魔游紀(jì)》、《惡魔少爺別吻我》等“爆款”作品制片人的成功經(jīng)驗(yàn)分享,業(yè)內(nèi)專家或資深從業(yè)者關(guān)于影視創(chuàng)作營銷方法論分享等等。據(jù)了解,私享會還將以每月一期的形式繼續(xù)舉辦,屆時(shí)將為網(wǎng)絡(luò)影視行業(yè)帶來更多的“課堂知識”。
相關(guān)推薦
2011年,視頻網(wǎng)站掀起了電視劇獨(dú)家版權(quán)采購大戰(zhàn),眾多主流視頻廠商以近乎攀比式的版權(quán)費(fèi)用接連購買大劇。10月19日,騰訊視頻以創(chuàng)下行業(yè)新高的價(jià)格獨(dú)家購買《宮2》(《宮鎖珠簾》)的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)。但是,中國視頻行業(yè)沒有一家網(wǎng)站能夠承受高昂版權(quán)費(fèi)用帶來的壓力,版權(quán)分銷便成為各家網(wǎng)站緩解資金壓力的主要手段。機(jī)會是把雙刃劍,當(dāng)版權(quán)分銷成為視頻網(wǎng)站的“解壓利器”之后,內(nèi)容同質(zhì)化競爭成為版權(quán)分銷的并發(fā)癥。面對這種局面,各家網(wǎng)站開始針對大劇運(yùn)營做文章,意圖通過有效的運(yùn)營手段提升用戶黏性,增強(qiáng)自己的差異化競爭力。1+N運(yùn)營模式如今視頻網(wǎng)站力拼運(yùn)營,誰的運(yùn)營手段更豐富,渠道更廣泛,就能贏得用戶關(guān)注,就能得到廣告主關(guān)注
騰訊視頻與中視體育簽約4月12日下午,國內(nèi)最大的綜合視頻門戶騰訊視頻與中央電視臺體育頻道達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,正式成為“CCTV5歐洲杯報(bào)道官方互聯(lián)網(wǎng)合作伙伴”。中央電視臺體育頻道副總監(jiān)方鋼、中視體育娛樂有限公司董事總經(jīng)理阮偉、騰訊在線視頻部總經(jīng)理劉春寧、騰訊公司副總裁、北京分公司總經(jīng)理鄒小?F等合作雙方高層出席了本次會議,并簽署相關(guān)協(xié)議。協(xié)議的達(dá)成,預(yù)示著在今年歐洲杯期間,騰訊視頻不僅將擁有最全面的賽事資源——全部31場賽事的實(shí)時(shí)直播和點(diǎn)播(VOD)服務(wù),同時(shí)依托移動互聯(lián)網(wǎng)直播權(quán)益,為廣大球迷帶來隨時(shí)隨地的賽事精彩
讓地方衛(wèi)視廝殺慘烈的綜藝版權(quán)內(nèi)容如今也是各家視頻網(wǎng)站押寶的重點(diǎn),尤其是騰訊視頻今年下半年獨(dú)家買斷《全美超模大賽》網(wǎng)絡(luò)播放權(quán)。業(yè)內(nèi)人士坦言,《中國好聲音》和《爸爸去哪兒》等以海外節(jié)目為原型的綜藝內(nèi)容大熱,將促使網(wǎng)絡(luò)視頻加大對海外綜藝版權(quán)的購買力度。北京商報(bào)記者了解到,騰訊視頻今年下半年主推的美國綜藝節(jié)目為哥倫比亞派拉蒙公司制作的選