從艾美獎看技術對故事創(chuàng)作、制作、發(fā)行和營銷的改變

2017-09-25 10:34:47 來源：極客電影熱度:

剛落下帷幕的第69屆艾美獎冒出了一匹黑馬——一開播就飽受爭議的魔幻現(xiàn)實主義大劇《使女的故事》（The Handmaid's Tale），一舉拿下最佳劇集、最佳女主角、最佳女配角、最佳導演、最佳編劇5項重量級獎項。

《使女的故事》大獲全勝，意味著熱門電視劇的全面潰敗，最尷尬的莫過于《西部世界》（West World）以22提名0獲獎遺憾收場，被認為是本屆“最佳陪跑”顆粒無收。

最有意思的并非《使女的故事》怪誕的故事設定，它是由流媒體（Streaming）公司Hulu出品的，這是艾美獎第一次將最佳劇集獎頒給了流媒體互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

從本次艾美獎的提名數(shù)量來看，互聯(lián)網(wǎng)流媒體公司絕對是“高歌猛進”：相比去年Netflix與傳統(tǒng)有線電視HBO相差92個提名，今年兩者的提名差距猛縮到19個，明年誰是贏家，還真不好說！

全球影視娛樂產(chǎn)業(yè)的老大哥美國，正在經(jīng)歷“改朝換代”?；ヂ?lián)網(wǎng)公司以技術為武器，正在對傳統(tǒng)影視產(chǎn)業(yè)模式和思路發(fā)動猛攻——如果說前幾年還“猶抱琵琶”，從去年開始，雙方越來越顯露出“正面沖突”的跡象。

故事創(chuàng)作、制作、發(fā)行和營銷，都因為互聯(lián)網(wǎng)和技術創(chuàng)新，經(jīng)歷著巨大變化。

未來娛樂會變成什么樣？你真的需要了解！

流媒體到底是什么

流媒體其實就是我們熟悉的“實時在線播放”，它通過互聯(lián)網(wǎng)視頻壓縮和傳輸技術，形成“流”式的數(shù)據(jù)傳遞。

相比于只能在電視上被動收看、不能自己控制播放進度、而且費用昂貴的傳統(tǒng)有線電視，流媒體有以下優(yōu)點：

-隨時、隨地、隨心觀看；而且可以跨平臺：電視、電腦、平板...播放中途換個平臺你照樣可以從之前的記憶點開始播放。

-用戶個性化推薦，根據(jù)你的點擊和觀看習慣，有針對性的給用戶提供內(nèi)容，它比你還了解你自己。

流媒體打破了打破時間、空間的局限性，讓用戶與內(nèi)容（和商家）“直連”。

目前美國流媒體視頻平臺的三大巨頭，分別是Netflix、亞馬遜（Amazon）和開頭提到的Hulu，雖然這三家是競爭關系，但在“外人”看來，以它們?yōu)榇淼牧髅襟w對傳統(tǒng)電視、甚至電影行業(yè)的沖擊日趨猛烈。

數(shù)據(jù)是殺手锏

提到Netflix“用數(shù)據(jù)制作內(nèi)容”的案例，必須得說說大家熟悉的《紙牌屋》。如果沒有數(shù)據(jù)分析，這部劇可能根本就不會面世。

當時，導演大衛(wèi)·芬奇拿著《紙牌屋》的改編劇本，踏遍了各家傳統(tǒng)電視臺、卻沒有一家愿意掏錢，因為誰也說不準一部20年前的老劇是否還有市場。

Netflix進行了“電視劇消費習慣數(shù)據(jù)庫”分析，他們發(fā)現(xiàn)：喜歡觀看1990年BBC版本《紙牌屋》的觀眾，同樣是《社交網(wǎng)絡》、《七宗罪》鬼才導演大衛(wèi)·芬奇的擁躉，他們喜歡大衛(wèi)·芬奇導演的影片對社會問題的另類表達，同時，他們還是奧斯卡影帝凱文·史派西的忠實影迷。

數(shù)據(jù)讓Netflix找到了成功的“黃金配方”。

Netflix把原版《紙牌屋》的粉絲、凱文·史派西與大衛(wèi)·芬奇的粉絲捏在一起，斥重金投拍新版《紙牌屋》，最后的結(jié)果你們都知道了?！都埮莆荨烦蔀殡娨晞∈飞系囊粋€奇跡。

顛覆電影？

不止電視，互聯(lián)網(wǎng)流媒體公司還把“戰(zhàn)火”燒到了電影行業(yè)。

“既然電影不改變，我們就改變電影。”

傳統(tǒng)的電影制片廠早已形成了一種既定模式：先在影院公映新片，數(shù)月以后，再發(fā)行光盤。

從2000年55.5個月的間隔窗口期，到2013年以來3.5個月的窗口期，時間一次次縮短。

但在Netflix看來，這仍然是不夠的。它最關心的是，自己的注冊用戶是否能通過電視或移動終端零時差享受最新影片。

所以，Netflix要的是零窗口期！

2015年上映的影片《無境之獸》（Beasts of No Nation），在影院首次公映的同時，許多觀眾坐在客廳打開電視也能觀影。

Netflix試圖改變的是電影制造、分發(fā)和觀影的傳統(tǒng)模式，這是對整個傳統(tǒng)電影行業(yè)秩序的致命挑戰(zhàn)。

當然，這也引起了很多人的口誅筆伐。