在原上海文廣旗下百視通把電視直播信號從東方有線接出來賣給各地電信聯(lián)通之前，IPTV像現(xiàn)在的OTT一樣，徘徊了幾年找不到北，冒了廣電的天下之大不韙的黎叔，每周都到北京的廣電總局來謝罪，因為來自各地電視臺和有線電視公司的舉報告狀信如雪片。

但黎叔就是“能”頂住不撤，百視通和各地電信、聯(lián)通(當(dāng)時叫“大網(wǎng)通”)一下子弄了三千多萬IPTV用戶，每月幾億收入。

各地告狀不管用，廣電總局倒紅了眼，硬是拉著央視與上海文廣合資了“無錫愛上”做播控總平臺，當(dāng)然百視通開始不樂意，不過總局扣著百視通的人不放，不簽字就不讓回上海!

強扭的瓜不甜，合資公司雖然設(shè)立了，但央視國際與百視通的人同床異夢，象征性了割接了幾個用戶，百視通就拖著不割接剩余的用戶給“無錫愛上”了，不多久人也撤回去了，于是“無錫愛上”在北京設(shè)立了個全資子公司“愛上北京”，基本都是央視國際自己的人在玩。

搞定“愛上北京”做為IPTV播控總平臺后，廣電總局又陸續(xù)在各省電視臺設(shè)立二級播控分平臺，運營商交來的保護費，不，是播控費，地方截留大半，少半再分給愛上，雁過拔毛、坐地分贓之后，各地電視臺就不再告IPTV了，而是安心配合。

親兒子電視臺收到的新媒體的保護費，就不再管干兒子有線電視公司的死活了，也聽不到他的哭天喊地，何況干兒子們正陸續(xù)改門換庭，紛紛投奔宣傳部的文資委(辦)去了。

理順了兩級播控平臺，IPTV開始井噴，電信和聯(lián)通愣是從2億寬帶用戶中，捆綁贈送出了1.2億IPTV用戶，一下子把有線電視用戶的繳費比例下降了三分之一。

因為免費嘛，反正寬帶也是剛需，贈送的盒子不要白不要，白要誰不要?!有了免費的的IPTV看，基本的直播頻道都有，還有點播可以看，當(dāng)然就慢慢地不交有線電視基礎(chǔ)收視維護費了。

電信和聯(lián)通靠免費IPTV弄死了有線。

然而移動也加入了寬帶戰(zhàn)局，本來沒有固定寬帶的移動，接管了鐵通之后，開始發(fā)力寬帶業(yè)務(wù)，本來在移動業(yè)務(wù)上，就一家獨大，幾乎是電信和聯(lián)通總數(shù)的兩倍，收入和利潤更是遙遙領(lǐng)先，現(xiàn)在挾用戶、資金之優(yōu)勢，突入家庭固定寬帶市場。

移動和電信聯(lián)通發(fā)展IPTV的策略一樣，也是免費送，凡是移動的VIP用戶，或高套餐用戶，就免費送兩年光纖入戶的寬帶、送OTT機頂盒，要知道移動有超過8億手機用戶，其中5億為4G用戶。

兩年啊，免費!

當(dāng)然要把其他寬帶退掉了，有免費的誰還用花錢的啊!首當(dāng)其沖死掉的就是靠低價競爭的民營寬帶，艾普是第一個，鵬博士和方正的日子也正難熬，特別是鵬博士，上市公司一眾高管減持套現(xiàn)。

因為用戶升級帶寬的目的，主要就是為了看視頻，雖然帶寬還把持在電信聯(lián)通手里，但由于移動比民營寬帶有規(guī)模和資金優(yōu)勢，其IDC和CDN建設(shè)的很好，把大部分視頻內(nèi)容聚合在網(wǎng)內(nèi)，就不用耗費太多的帶寬出口，內(nèi)網(wǎng)看視頻也不卡。

再加上免費，雖然出口網(wǎng)速統(tǒng)一沒有電信聯(lián)通快，但滿足了用戶對視頻服務(wù)的要求后，移動的家庭固定寬帶就幾乎滅了民營寬帶的機會，再靠批發(fā)電信和聯(lián)通的出口資源是難以為繼了。

城門失火、殃及池魚，這個池魚就是廣電寬帶，廣電寬帶面臨和民營寬帶一樣的困局，但更困的是，他沒有電信和聯(lián)通的直接出口，只能從二道販子里拿到被倒出來的出口，當(dāng)?shù)貜妱葸\營商一直不肯直接給出口給當(dāng)?shù)赜芯€，因為握有大量用戶的有線，才是強勢運營商最大、最直接的競爭對手。

好在當(dāng)?shù)赜芯€電視公司雖然有用戶流失，但還有基本收視維護費可以收，還有政府PPP模式的補貼，不會像民營寬帶那樣馬上死去，但移動的免費寬帶，大大遲滯了廣電寬帶的發(fā)展。

再次是劍指電信和聯(lián)通，特別是在2017年反超千年老二聯(lián)通，把聯(lián)通打成第三，只有7000萬戶，而移動以1.2億戶家庭固定寬帶直逼電信的1.3億戶，照此速度，到2018年底，移動超越電信，成為第一大家庭固定寬帶運營商，也只是時間問題。