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優(yōu)酷咪咕奪取世界杯權(quán)益 背后竟然還有贏家

2018-06-08 10:05:04 來源: DVBCN 熱度:
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的視頻市場已經(jīng)進(jìn)入了寡頭時(shí)代,騰訊、愛奇藝、優(yōu)酷三大平臺(tái)持續(xù)領(lǐng)航,牢牢占據(jù)著移動(dòng)端和PC端的流量入口。而作為國際頂級(jí)體育IP,世界杯背后所隱藏的潛在紅利早已令視頻巨頭們垂涎已久。
 
近日,咪咕和優(yōu)酷相繼官宣,稱與央視達(dá)成合作,成為世界杯指定新媒體官方合作伙伴。有關(guān)世界杯新媒體直播權(quán)的猜測(cè)終于告一段落,但場上之間的較量才真正開始。
 
 
(左邊為咪咕視頻新icon、右邊為優(yōu)酷icon)
 
 
優(yōu)酷咪咕上位,背后各有推手
 
早在2017年年底,央視獲得了2018~2022年國際足聯(lián)各項(xiàng)賽事在中國大陸的獨(dú)家全媒體版權(quán),隨后央視發(fā)表聲明,重申“獨(dú)家版權(quán)”不會(huì)對(duì)外分銷。然而,在網(wǎng)友收視習(xí)慣向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移的現(xiàn)實(shí)情況下,央視還是選擇了以“新媒體合作伙伴”的方式,將世界杯直播權(quán)益遞給了咪咕和優(yōu)酷。
 
 
作為優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容供應(yīng)商,兩家先后喜提世界杯版權(quán),可以說是占得先機(jī),因?yàn)閺慕暧萦业腎P交易趨勢(shì)看,一個(gè)超級(jí)IP意味著無限的流量和話題,附帶高額的熱度和擁躉,而視頻寡頭們?yōu)榱诉@樣的優(yōu)質(zhì)IP可以說不計(jì)成本。這從他們的業(yè)績報(bào)告中便可窺知:僅以優(yōu)酷為例,在阿里巴巴公布的2017年4月到6月的業(yè)績表中,數(shù)字媒體和娛樂業(yè)務(wù)運(yùn)營虧損達(dá)33.88億元,相比去年同期18.53億的虧損大幅增長近一倍,而最新一季的運(yùn)營虧損也基本持平。而內(nèi)容購買成本的增加正是這一業(yè)務(wù)板塊虧損的主要原因之一。
 
由此我們可以推斷,在優(yōu)酷一擲億金拿下世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)的背后,其依仗的金主阿里巴巴才是真正的“幕后捕手”。而率先拿到世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)的咪咕,也正是在中移動(dòng)的支持下,才能有這樣充足的底氣與眾多視頻寡頭們一較高下。
 
背后“捕手”的內(nèi)容之爭
 
阿里和中移動(dòng)同時(shí)關(guān)注起了世界杯的買賣,想必也是看中了其背后的可觀回報(bào)。實(shí)際上,對(duì)于優(yōu)酷和咪咕而言,優(yōu)質(zhì)的IP只是這兩家吸引用戶獲得流量的重要手段,對(duì)于其背后的中移動(dòng)和阿里來講,一個(gè)是拓展強(qiáng)大的流量經(jīng)營模式、打造“流量+內(nèi)容”的泛娛樂版圖,一個(gè)是完善大文娛+新零售生態(tài),才是其真正的目的。
 
 
以阿里為例,自2016年6月阿里大文娛板塊成立以來,就堅(jiān)持大文娛戰(zhàn)略,整合手中的資源。阿里體育就是其中的重要一環(huán)。近兩年以來,包括成為CBA官方轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)、與國際足聯(lián)和國際泳聯(lián)等的合作,都是阿里發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的重要舉措。阿里的這些動(dòng)作,有人推斷是源于馬云對(duì)世界杯的“執(zhí)念”:收購廣州恒大50%的股權(quán)、冠名廣州恒大、冠名世俱杯。
 
 
這些動(dòng)作的背后,也是足球作為“第一運(yùn)動(dòng)”,對(duì)男性的強(qiáng)大影響力帶來的功勞。擁有了在足球領(lǐng)域的話語權(quán),阿里就可以擁有對(duì)優(yōu)質(zhì)球迷用戶的吸引力,能夠更好地抓住男性消費(fèi)群體,充實(shí)阿里集團(tuán)的新零售體系。由此可見,拿下世界杯新媒體權(quán),將是阿里在生態(tài)構(gòu)建上邁出的相當(dāng)關(guān)鍵的一步。
 
 
反觀咪咕,中國移動(dòng)的入場初衷也莫不如是,坐擁9億移動(dòng)端用戶的移動(dòng),在4G時(shí)代可以稱得上是最為成功的運(yùn)營商。擁有9億用戶的中移動(dòng),下一步追求就是完成從流量經(jīng)營到“流量+內(nèi)容”經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變,從僅提供通訊、電信服務(wù)轉(zhuǎn)型到“流量+內(nèi)容”的生態(tài)服務(wù)中。中移動(dòng)旗下的咪咕公司也正是在這樣的需求和背景下應(yīng)運(yùn)而生。對(duì)于中移動(dòng)而言,世界杯版權(quán)可能正是咪咕在發(fā)展中破局的關(guān)鍵。通過獲得直播世界杯的新媒體權(quán)限,咪咕將和其他中國移動(dòng)系成員高效協(xié)同,為中國移動(dòng)領(lǐng)跑新媒體時(shí)代下的運(yùn)營商開疆拓土。
 
 
鷸蚌相爭,漁翁得利?
 
截至目前,距離世界杯開賽已經(jīng)入個(gè)位數(shù)倒計(jì)時(shí)。按照當(dāng)下的態(tài)勢(shì),各方也都接受了今年只有咪咕和優(yōu)酷入局世界杯的格局。然而,盡管阿里和中移動(dòng)已經(jīng)擁有了世界杯的入場券,但他們就真的能成為這個(gè)市場上的最終贏家嗎?
 
 
阿里的大文娛+新零售生態(tài)也好,中國移動(dòng)的“渠道+內(nèi)容”生態(tài)體系也好,都建立在為用戶提供內(nèi)容的基礎(chǔ)之上。就世界杯而言,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的世界杯周邊內(nèi)容,為用戶提供相關(guān)資訊和服務(wù)才是增強(qiáng)黏性的關(guān)鍵。
 
 
優(yōu)酷和咪咕誰輸誰贏我們無法預(yù)知,阿里與中移動(dòng)PK的結(jié)局更是難以預(yù)測(cè)。但是,隨著這兩個(gè)體育領(lǐng)域的新手入局,新媒體時(shí)代下的世界杯也終將來臨,為用戶帶來不同生態(tài)領(lǐng)域中的優(yōu)勢(shì)資源,無論是在傳輸渠道保障、泛娛樂節(jié)目制作、線上線下融合、新零售等方面,都將提升球迷用戶的觀賽感。場外的球迷用戶們,就只管坐當(dāng)最大贏家,開開心心的打開手機(jī)看世界杯吧。

責(zé)任編輯:張曉寶

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