富士康收購美國品牌 五巨頭搶占全球份額 電視機市場將是“中韓競爭”
2018-06-22 16:48:47
來源： 環(huán)球時報 作者：李司坤 顯揚 張靜 盧戈 熱度:
一位顧客在日本電器賣場觀看夏普電視。
已經(jīng)收購夏普的富士康母公司鴻海集團近日又將斥資收購美國電視機品牌Vizio，加上高調(diào)贊助世界杯的海信，世界電視行業(yè)近期故事不斷，有分析認(rèn)為，世界電視行業(yè)作為一個“巨人的游戲”，今后中韓競爭將成為主旋律。
富士康和海信風(fēng)頭正勁
《日經(jīng)亞洲評論》21日稱，鴻海集團及其液晶面板子公司群創(chuàng)科技將分別以2499萬美元和4499萬美元的價格，收購Vizio公司3.1%和4.14%的股份。市場研究機構(gòu)WitsView稱，Vizio去年共銷售電視機565萬臺，是北美前二大電視品牌，占全球市場的2.7%。此前有消息稱，鴻海旗下的富士康在美國威斯康星州投資100億美元興建一家液晶屏工廠。
2016年3月，富士康出資3890億日元購入夏普66%的股份。業(yè)界認(rèn)為，鴻海集團入股Vizio是為富士康的新工廠早做打算，完善全球電視生態(tài)圈，并與夏普在8K和5G領(lǐng)域的發(fā)展發(fā)揮協(xié)同效益。
除了在電視領(lǐng)域非?；钴S的富士康之外，大陸品牌海信近年來也突然發(fā)力，通過在全球范圍內(nèi)不斷贊助國際高端體育賽事成功在國際市場搶得份額。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2016年二季度海信歐洲市場銷量提高65%，在法國一度“賣斷貨”。去年海信國際營銷實現(xiàn)銷售收入39億美元同比增長22.3%，在日本甚至成為本土品牌之外市場份額最大的品牌。
中韓競爭成為主旋律
根據(jù)韓聯(lián)社的報道，韓國兩大電視機制造商三星電子和LG電子以高端路線搶灘國際市場，將中國企業(yè)甩在身后。市場研究機構(gòu)IHS Markit發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，全球電視機市場上韓國企業(yè)的份額之和為46.5%，中國和日本企業(yè)分別為21.5%和17.7%。同兩年前比，韓企與中企的差距從10個百分點左右拉大至25個百分點。專家們認(rèn)為，主要原因是三星60英寸以上超大、超高清的高端電視市場在迅速擴大。中企產(chǎn)品的產(chǎn)量雖大幅增加但大部分為低價產(chǎn)品，在銷售額和利潤方面被領(lǐng)跑企業(yè)越落越遠(yuǎn)。
在白色家電領(lǐng)域，日本企業(yè)前些年陷入經(jīng)營困境。上世紀(jì)末，索尼、夏普、松下、日立，東芝，三洋一度并稱日本家電巨頭，但現(xiàn)在除索尼和松下還經(jīng)營家電業(yè)務(wù)外，其它巨頭紛紛轉(zhuǎn)讓家電部門，很多被轉(zhuǎn)讓給中國企業(yè)。海信、TCL和創(chuàng)維收購了東芝電視機部門的業(yè)務(wù)。美的2016年以超過500億日元的價格收購東芝白色家電部門80%的股份。更早之前，長虹收購松下旗下的三洋電視業(yè)務(wù)，加上富士康收購夏普，通過數(shù)輪重組，曾享譽世界的家電“日本制造”大部分已經(jīng)成為“中國制造”。
中國機電產(chǎn)品進(jìn)出口商會家電分會副秘書長周南21日對《環(huán)球時報》記者表示，現(xiàn)在的電視行業(yè)是一個巨人的游戲，慢慢趨向寡頭的壟斷。三星、LG、海信、TCL以及富士康，以后基本上是這五大企業(yè)在爭奪全球彩電市場的主導(dǎo)權(quán)。三星、LG在屏幕技術(shù)及品牌宣傳上是引導(dǎo)潮流的，海信的投入基本上在品牌上，包括對體育賽事的贊助，TCL在整合全球的產(chǎn)業(yè)鏈上下的功夫比較多，滿足屏幕的自給自足。富士康原來是典型的代工企業(yè)，但現(xiàn)在富士康也切進(jìn)了終端生產(chǎn)。目前圈內(nèi)共識是今后中韓競爭將是主旋律。
高端與智能代表未來爭奪
根據(jù)《日本經(jīng)濟新聞》報道，日本國內(nèi)白色家電銷售額出現(xiàn)強勁復(fù)蘇，尤其是高端產(chǎn)品的份額正相對上升，各廠家紛紛運用人工智能等技術(shù)升級產(chǎn)品。在日本，價格較高、功能更新的家電更受消費者的青睞。而在中國，高端彩電和人工智能電視方興未艾，據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)線下監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2018年第一季度中國市場4K電視份額為68.7%，較去年同期增長7.2%，OLED電視份額為0.7%，較去年同期增長0.4%。2018年第一季度人工智能電視銷量占比25.2%，較去年同期增長23%。
周南告訴記者，電視曾經(jīng)一度發(fā)展成電子消費品，一戶多機的現(xiàn)象很普遍，手機和平板出現(xiàn)以后，移動屏、小屏對大屏的沖擊是非常大的。但目前電視已經(jīng)越來越像一個家電產(chǎn)品了。“我個人感覺彩電還是只能通過技術(shù)來推動變革，如業(yè)內(nèi)普遍押寶的OLED技術(shù)，而不是通過互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)模式等內(nèi)容領(lǐng)域來實現(xiàn)變革。”
責(zé)任編輯：張曉寶
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