李國華總經(jīng)理深入江北盤溪網(wǎng)格調(diào)研

李國華總經(jīng)理先后深入到江北盤溪網(wǎng)格、江津晶彩城營業(yè)廳、雙福網(wǎng)格進行調(diào)研，與基層干部員工座談交流。詳細了解網(wǎng)格運作模式、業(yè)績情況、勞動關(guān)系管理和員工薪酬機制等，仔細詢問網(wǎng)格劃小進展、員工增量收益分享以及劃小改革前后的感知變化和意見建議，并結(jié)合調(diào)研情況提出相應(yīng)工作要求：

• 一是要開拓思維，用共同目標(biāo)構(gòu)建企業(yè)發(fā)展凝聚力，用員工的主人翁意識形成"融合動力"。

• 二是要嚴實并舉、推動質(zhì)量和效益并進，切勿急功近利。

• 三要按規(guī)矩辦事、按制度用權(quán)，用好劃小改革自主權(quán)。

• 四是要不斷總結(jié)提煉經(jīng)驗，充分調(diào)動激發(fā)基層一線活力，夯實干事創(chuàng)業(yè)根基。

李國華總經(jīng)理深入江津雙福網(wǎng)格調(diào)研

李國華總經(jīng)理在重慶市分公司調(diào)研時，聽取了重慶聯(lián)通總經(jīng)理吳在學(xué)作的全面工作匯報。李國華總經(jīng)理對重慶市分公司近幾年經(jīng)營發(fā)展管理工作取得的成效給予了充分肯定，對重慶市分公司堅持實事求是，"不弄虛作假，追求有質(zhì)量的發(fā)展"的經(jīng)營原則和"唯市場不唯KPI，深入踐行高質(zhì)量發(fā)展"的經(jīng)營理念表示認可，對重慶市分公司市場占有率穩(wěn)步有所提升、經(jīng)營指標(biāo)排名靠前、堅持有效益發(fā)展并持續(xù)做出利潤貢獻予以肯定。

李國華總經(jīng)理強調(diào)，下一步一定要貫徹落實好王曉初董事長在今年年初工作會議和年中工作會議上的相關(guān)工作部署，切實做好以下幾方面工作：

• 一是堅持以黨建統(tǒng)領(lǐng)全局、融入全局、推動全局，抓實抓好黨建工作。要牢牢把握政治方向，堅決用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神武裝頭腦，貫徹落實好集團公司黨組各項部署，把黨建工作與中心工作緊密結(jié)合，推動黨建工作與業(yè)務(wù)"兩結(jié)合兩促進"，堅決杜絕"兩張皮"，厚植新時代中國特色社會主義新央企的制度優(yōu)勢。

• 二是要穩(wěn)步推進高質(zhì)量高效益可持續(xù)發(fā)展。要優(yōu)化資源配置，將有限的資源配置到重點市場和重要客戶；要堅持"走出去"與"引進來"相結(jié)合，變坐商為行商，提升核心競爭力，增強企業(yè)活力。

• 三是要培養(yǎng)創(chuàng)新思維、保持開放心態(tài)，推動創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展。要以開放和創(chuàng)新的思維拓寬務(wù)實合作，在提供基礎(chǔ)性通信服務(wù)的同時，通過加強合作真正融入到合作伙伴和產(chǎn)業(yè)鏈中去，進一步增強用戶粘性，拓寬合作領(lǐng)域和市場份額。

• 四是要持續(xù)深入落實聚焦戰(zhàn)略。要統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進，一手抓牢基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，一手抓好創(chuàng)新業(yè)務(wù)；要持續(xù)深化改革，按照集團黨組的混改部署要求，結(jié)合重慶自身特點，積極穩(wěn)妥推進劃小改革相關(guān)體制機制改革落地；要總結(jié)創(chuàng)造好的經(jīng)驗，要深入分析并用數(shù)據(jù)說話，避免行業(yè)普遍存在的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)"大進大出"亂象，為高質(zhì)量發(fā)展探索新路徑、集聚新動能。

• 五是要強化基礎(chǔ)管理，夯實內(nèi)控基礎(chǔ)。要加強制度建設(shè)，促進文化建設(shè)落地，讓企業(yè)文化理念內(nèi)化于心、外化于行、固化于制，持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì)，切實提升員工企業(yè)歸屬感。