茁壯網(wǎng)絡(luò)徐佳宏：打通DVB/IPTV/OTT的隔閡，讓家庭大屏無處不在
但同時，OTT/IPTV的大屏被賦予了不同的責(zé)任與要求，一面是隨著用戶一起水漲船高的媒體責(zé)任，一面又是僅60億市場有待開發(fā)的廣告價值。規(guī)范化與市場化成為大屏新媒體必須共同面對的難題與挑戰(zhàn)。此次活動主題【守正·開物】，正是希望通過生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的重塑，實現(xiàn)對行業(yè)的再定義，尋找市場空間，找到規(guī)范化與市場化同步推進(jìn)的共贏環(huán)境。
此次活動盛況空前，邀請到了數(shù)百位國內(nèi)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的核心嘉賓，未來電視CEO李鳴、國廣東方總經(jīng)理毛衛(wèi)兵、百視通總裁程曦、愛奇藝高級副總裁段有橋、酷開網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行副總裁封保成、雷鳥科技CEO李宏偉、風(fēng)行CEO周燦、四川虹魔方CEO宋艦、康佳互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部副總經(jīng)理周波、遼寧廣播電視臺副臺長韓冰、河北廣播電視臺副臺長肖鈞、山西廣電傳媒集團(tuán)董事長王惠躍、山東?？纯偨?jīng)理張曉剛、河北廣電無線傳媒有限公司董事長 焦磊、山西云媒體發(fā)展有限公司董事長王斌、天津津云新媒體集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理張和、南方新媒體高級副總裁陳碩宏等行業(yè)領(lǐng)袖悉數(shù)出席此次盛會。
3月19日，茁壯網(wǎng)絡(luò)總經(jīng)理徐佳宏作了主題為“互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)與數(shù)字電視網(wǎng)”的演講。
在演講開始之際，總經(jīng)理徐佳宏借用傳統(tǒng)電視后背接口的案例，講述了大屏的機(jī)會點在哪里？他特意指出兩個孔: 一個是DVB接入的，一個是DTMB接入的；還有一個機(jī)會在WiFi，將有線電視以WiFi的形式與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行結(jié)合。
有線面板數(shù)字化是當(dāng)下的機(jī)會。通過數(shù)字面板的形式，讓輕巧的面板無處不在，讓電視大屏在家中無處不在。其服務(wù)的對象，向上連接有線電視，向下連接互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，包括智能設(shè)備。
在茁壯網(wǎng)絡(luò)總經(jīng)理徐佳宏看來，電視機(jī)和有線電視數(shù)字面板相互通訊，一定要做到徹底無線，徹底連電源線都不要。再想點辦法，將有線電視面板放在電視機(jī)之后，讓電視機(jī)如畫般存在。操控上采用人工智能——語音交互的方式，隨著應(yīng)用場景的延伸，讓用戶操控做到簡單，簡單，更簡單。
許多做電視的專家都有一個訴求，希望屏幕更大、更輕、更薄，希望屏幕更加如畫，視頻更清晰，操控更友好，應(yīng)用更加豐富，音效更加悅耳，家庭可以安裝一個又一個。
總經(jīng)理徐佳宏表示，電視行業(yè)延伸的范疇越來越廣，需要引進(jìn)的科技也越來越多，包括各項人工智能的引入，大數(shù)據(jù)技術(shù)的引入。
WiFi最麻煩的問題是信號干擾，最大的問題是穿墻。通過有線電視面板實現(xiàn)智能WiFi傳輸，充分適應(yīng)了家庭環(huán)境，避免空間打架。它會自動掃描、探測，能夠做到一個房間里30個IP。
有線電視數(shù)字面板對于DVB+OTT還是OTT+DVB的問題意義重大。
總經(jīng)理徐佳宏表示，不要再去爭論究竟誰占主要地位，誰加誰，干就行了！討論那么多并沒有用處，就因為有殘酷的競爭，數(shù)字機(jī)頂盒才有了變革，而有線電視數(shù)字面板能讓大屏輕如雁，能讓DVB大屏與OTT大屏相結(jié)合，形成充分的互補(bǔ)。這將是一個能把DVB、OTT、IPTV三項業(yè)務(wù)在家庭網(wǎng)絡(luò)內(nèi)實現(xiàn)連接、分發(fā)、共享的產(chǎn)品。
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王效杰：四個創(chuàng)新 走向廣電有線數(shù)字化新未來成立于2000年4月的天津廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司，是天津市宣傳文化系統(tǒng)最早轉(zhuǎn)企改制的單位之一。2005年完成全市廣電網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)整合，按照“又好又快，和諧推進(jìn)”的指導(dǎo)思想，在2008年上半年基本完成全市數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換，數(shù)字整轉(zhuǎn)率在全國大城市中名列前茅。一、多方合力，整合資源為發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)整合，市委、市政府先后下發(fā)津黨辦發(fā)[2004]7號、津黨宣發(fā)[2005]9號等文件，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組和整合工作辦公室，對全市廣播電視網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)進(jìn)行全面整合，通過市場手段，收購網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)，2005年6月底，分散經(jīng)營了15年的有線電視網(wǎng)完成整合，真正實現(xiàn)了“一城一網(wǎng)”，成為全國較早完成實質(zhì)性有線電視網(wǎng)絡(luò)整合的
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