5月28日上午，被譽(yù)為行業(yè)“風(fēng)向標(biāo)”的年度盛會(huì)——第七屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)正式開幕。湖南廣播電視臺(tái)黨委書記、臺(tái)長(zhǎng)、湖南廣播影視集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)呂煥斌再度出席大會(huì)主論壇，并以《“以我為主 一體兩翼”——打造媒體融合的芒果模式》發(fā)表演講。一上場(chǎng)，他首先向現(xiàn)場(chǎng)觀眾分享了一個(gè)最新消息：中國(guó)移動(dòng)投資16億入股芒果超媒，已經(jīng)成為了芒果超媒的第二大股東，引發(fā)現(xiàn)場(chǎng)熱議。他還提出：芒果融媒體發(fā)展的每一階段，都是新老媒體突破彼此邏輯宿命的交互式發(fā)展，在一步步的探索中打造了芒果TV這艘“馬欄山的諾亞方舟”，并首次通過“芒果模式”的概念分享了湖南廣電媒體融合的探索和實(shí)踐。

芒果模式的三大優(yōu)勢(shì)：先進(jìn)性、引領(lǐng)性與獨(dú)特性
呂煥斌認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的視頻媒體發(fā)展模式有兩種：一種是互聯(lián)網(wǎng)原生平臺(tái)的模式，不具有傳統(tǒng)媒體的基因和傳統(tǒng)電視的平臺(tái)；另一種是傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展模式，以芒果和迪士尼為代表。
 
同為傳統(tǒng)媒體，芒果模式在媒體融合方面更有其先進(jìn)性、引領(lǐng)性與獨(dú)特性。呂煥斌解釋道：“一是起步早，湖南廣電早在五年前就開始了‘一體兩翼’的全媒體平臺(tái)布局；二是以我為主建平臺(tái)，湖南廣電是依靠自身電視媒體的經(jīng)驗(yàn)自創(chuàng)了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)；三是以傳統(tǒng)媒體自制版權(quán)內(nèi)容帶動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)超常規(guī)發(fā)展。”
 
從獨(dú)播到獨(dú)特，再到獨(dú)創(chuàng)，以及垂直生態(tài)的打造，芒果融媒體發(fā)展的每一階段，都是新老媒體突破彼此邏輯宿命的交互式發(fā)展，在一步步的探索中打造了芒果TV這艘“馬欄山的諾亞方舟”，從而形成了今天相對(duì)獨(dú)特的媒體融合芒果模式。
 
芒果模式的三大特點(diǎn)：全面融合、深度融合、市場(chǎng)化運(yùn)作
全面融合，呂煥斌認(rèn)為就是集中精力，集中資源，全臺(tái)辦新媒體。而這樣的戰(zhàn)略成效明顯，截至目前，芒果TV手機(jī)APP下載安裝激活量超 7.35億，全平臺(tái)日活量突破6800萬，穩(wěn)步進(jìn)入行業(yè)第一陣營(yíng)，成為互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)的國(guó)有主力軍。2017年開始，芒果TV對(duì)湖南衛(wèi)視的版權(quán)付費(fèi)反哺，2018年開始實(shí)現(xiàn)內(nèi)容反哺。事實(shí)證明，全臺(tái)辦新媒體的戰(zhàn)略已經(jīng)開始進(jìn)入收獲期。
 
深度融合，即在內(nèi)容融合上實(shí)現(xiàn)湖南衛(wèi)視、芒果TV雙平臺(tái)采購(gòu)、定制與播出的全線打通；在渠道融合上實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)電視直播屏，到IPTV、OTT以及平板電腦、移動(dòng)端所有渠道融合打通；在平臺(tái)融合上形成湖南衛(wèi)視、芒果TV“雙核驅(qū)動(dòng)”、全媒體發(fā)展格局；在經(jīng)營(yíng)融合上通過構(gòu)建新的組織構(gòu)架和商業(yè)模式，真正實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體的一體化經(jīng)營(yíng)；在管理融合上打通導(dǎo)向管理、頂層設(shè)計(jì)、管理經(jīng)驗(yàn)和人才培養(yǎng)，推行全媒體人才的齒輪型配置，構(gòu)建芒果全媒體生態(tài)。
 
市場(chǎng)化運(yùn)作，就是用互聯(lián)網(wǎng)方法、市場(chǎng)化原則、資本化運(yùn)作建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。自去年上市以來，芒果超媒發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，2018年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收96.60億元，同比增長(zhǎng)16.8%，凈利潤(rùn)8.9億元，同比增長(zhǎng)21.03%，今年一季度業(yè)績(jī)也持續(xù)增長(zhǎng)，芒果TV連續(xù)兩年成為業(yè)內(nèi)唯一盈利的新媒體視頻平臺(tái)。呂煥斌還透露：“今年，芒果超媒的承諾業(yè)績(jī)利潤(rùn)過10億，相應(yīng)的收入將過百億，我們有信心超額完成！這對(duì)我們來說，相當(dāng)于在互聯(lián)網(wǎng)上再造了一個(gè)湖南衛(wèi)視，而這種體量還在以每年高達(dá)80%的速度幾何式增長(zhǎng)，顯示了互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的巨大發(fā)展空間。”
 
芒果模式的意義：發(fā)揮雙平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、壯大主流輿論
2018年以來，芒果TV、湖南衛(wèi)視雙平臺(tái)與湖南經(jīng)視、湖南都市、金鷹紀(jì)實(shí)等傳統(tǒng)媒體戰(zhàn)略合作，推出了《新時(shí)代學(xué)習(xí)大會(huì)》《我愛你，中國(guó)》《我的青春在絲路》《故園長(zhǎng)歌》《時(shí)光的旋律》等臺(tái)網(wǎng)融合的主流大片。其中，《我的青春在絲路》《我愛你，中國(guó)》兩個(gè)節(jié)目不僅在湖南衛(wèi)視的收視表現(xiàn)名列前茅，而且在芒果TV上線總點(diǎn)播量均超1億次。
 
由此看出，芒果模式的意義在于始終堅(jiān)持政治家辦網(wǎng)辦臺(tái)，充分發(fā)揮雙平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，壯大主流輿論，新老平臺(tái)構(gòu)建起融媒大生態(tài)矩陣，帶動(dòng)地面頻道和內(nèi)容公司的系統(tǒng)性協(xié)同，而這種優(yōu)勢(shì)所形成的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力是單平臺(tái)無法比擬的。
 
湖南衛(wèi)視努力成為新時(shí)代青年文化的引領(lǐng)者與傳播者，芒果TV堅(jiān)守網(wǎng)絡(luò)主陣地，力爭(zhēng)成為傳播青春正能量的新媒體標(biāo)桿。雙平臺(tái)、正能量，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)年輕人的引領(lǐng)，擴(kuò)大了主流價(jià)值影響力版圖。
 
去年湖南省委主導(dǎo)推動(dòng)廣電改革重組，新的湖南廣播影視集團(tuán)正式成軍，就在剛剛閉幕的第15屆中國(guó)（深圳）文博會(huì)上，湖南廣播影視集團(tuán)旗下兩家上市公司芒果超媒、電廣傳媒雙雙進(jìn)入“全國(guó)文化企業(yè)30強(qiáng)”行列，成為全國(guó)唯一一家旗下有兩家企業(yè)雙雙入列30強(qiáng)的文化集團(tuán)。

呂煥斌表示芒果模式的生命力在于一直在探索，不斷在超越，芒果模式的探索與實(shí)踐還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有劃上句號(hào)。他表示：“目前，我們即將聯(lián)合中國(guó)移動(dòng)、華為等戰(zhàn)略合作伙伴成立專業(yè)研究室，開展5G\AI\VR等新技術(shù)的應(yīng)用研究，積極擁抱智慧廣電，不斷加強(qiáng)芒果生態(tài)的業(yè)務(wù)拓展與轉(zhuǎn)型升級(jí)。”未來，湖南廣電還有無限可能，只要改革創(chuàng)新的信念一直都在，芒果模式將永葆青春。