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2019年必看!網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)最權(quán)威、最規(guī)范、最前沿的講話來了

2019-05-30 14:55:30 來源: DVBCN 作者:編輯部 熱度:
5月28日,以“守正創(chuàng)新,激發(fā)視聽新活力”為主題的第七屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)在四川成都開幕。本次大會(huì)中宣部副部長(zhǎng)、國(guó)家廣播電視總局黨組書記、局長(zhǎng)聶辰席出席大會(huì)開幕式并發(fā)表主旨演講,四川省委副書記、省長(zhǎng)尹力在開幕式上致辭,國(guó)家廣播電視總局黨組成員、副局長(zhǎng)高建民主持開幕式。
 

 
本屆大會(huì)由國(guó)家廣播電視總局、國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室和四川省政府共同指導(dǎo),中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì)和成都市人民政府主辦。會(huì)上,國(guó)家廣播電視總局與四川省人民政府簽署了《推進(jìn)超高清視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作備忘錄》,舉辦了網(wǎng)絡(luò)視聽?wèi)c祝中華人民共和國(guó)成立70周年宣傳活動(dòng)——“我和祖國(guó)共成長(zhǎng)”節(jié)目征集活動(dòng)啟動(dòng)儀式,發(fā)布了2019年網(wǎng)絡(luò)視聽優(yōu)秀作品49部,舉辦了“壯麗70年 奮斗新時(shí)代——2019中國(guó)(成都)網(wǎng)絡(luò)視聽創(chuàng)新展”。
 
中宣部副部長(zhǎng)、國(guó)家廣播電視總局黨組書記、局長(zhǎng)聶辰席
 

 
中宣部副部長(zhǎng)、國(guó)家廣播電視總局黨組書記、局長(zhǎng)聶辰席出席開幕大會(huì)并發(fā)表主旨演講。他指出,以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視宣傳思想工作和互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)管理,習(xí)近平總書記親自謀劃、親自指導(dǎo)、親自推動(dòng),提出一系列重要論述,作出一系列重大部署,為我們做好網(wǎng)絡(luò)視聽工作指引了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。網(wǎng)絡(luò)視聽作為一支快速崛起壯大的新軍,不斷豐富表現(xiàn)形態(tài)、創(chuàng)新發(fā)展業(yè)態(tài)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài),展示出獨(dú)特魅力,呈現(xiàn)出勃勃生機(jī),正在朝著從生力軍邁向主力軍、從新陣地邁向主陣地奮力跨越,成為宣傳思想文化建設(shè)不可或缺、越來越重要的中堅(jiān)力量。在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的指引下,在黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全行業(yè)發(fā)展成績(jī)顯著:一是網(wǎng)絡(luò)視聽宣傳陣地不斷鞏固壯大,有力服務(wù)了黨和國(guó)家工作大局;二是內(nèi)容生產(chǎn)數(shù)量與質(zhì)量齊頭并進(jìn),有效滿足了人民群眾視聽新期待;三是產(chǎn)業(yè)活力充分迸發(fā),不斷為發(fā)展注入新動(dòng)能;四是行業(yè)管理更加規(guī)范,維護(hù)了良好的傳播生態(tài)。
 
聶辰席強(qiáng)調(diào),全行業(yè)要緊緊圍繞學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想這個(gè)時(shí)代主題,圍繞慶祝新中國(guó)成立70周年這條工作主線,堅(jiān)持守正創(chuàng)新、砥礪奮進(jìn),堅(jiān)持把人民群眾對(duì)美好生活的向往作為奮斗目標(biāo),努力推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)高質(zhì)量創(chuàng)新性發(fā)展,在服務(wù)大局中展示新?lián)?dāng)新作為,譜寫與時(shí)代同行、與人民共進(jìn)的壯麗新篇章。一是要聚焦主題主線,做強(qiáng)正面宣傳,努力營(yíng)造慶祝新中國(guó)成立70周年的濃厚氛圍;二是不負(fù)時(shí)代重托,打造精品力作,努力為人民提供高品質(zhì)精神食糧;三是踐行新發(fā)展理念,持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新性發(fā)展,增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)動(dòng)力活力;四是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格規(guī)范管理,讓網(wǎng)絡(luò)空間更加清朗。
 
隨著5G時(shí)代的到來,必須增強(qiáng)緊迫感和使命感,堅(jiān)持國(guó)家站位、協(xié)同攻關(guān),推動(dòng)自主創(chuàng)新不斷實(shí)現(xiàn)新突破,加快網(wǎng)絡(luò)視聽與4K/8K、5G、云計(jì)算、人工智能、大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實(shí)、區(qū)塊鏈等新技術(shù)的融合應(yīng)用,把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。
 
廣電管理部門的監(jiān)管責(zé)任要緊抓不放。要落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,堅(jiān)持網(wǎng)上網(wǎng)下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決處置違規(guī)制作轉(zhuǎn)載節(jié)目問題,堅(jiān)決打擊有害、低俗等群眾深惡痛絕的節(jié)目問題,堅(jiān)決抵制數(shù)據(jù)流量造假等不正之風(fēng)。當(dāng)前,要重點(diǎn)在幾個(gè)方面發(fā)力:一是強(qiáng)化重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)節(jié)目管理。今年,總局按照“強(qiáng)化事前監(jiān)督,努力關(guān)口前移”的思路,升級(jí)了網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目信息備案系統(tǒng),對(duì)重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)劇、網(wǎng)絡(luò)電影、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫片,從規(guī)劃備案和節(jié)目上線兩個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)審核把關(guān)。這項(xiàng)工作要抓緊抓好。二是強(qiáng)化對(duì)短視頻的引導(dǎo)管理。引導(dǎo),核心在于加大優(yōu)質(zhì)短視頻內(nèi)容供給;管理,重點(diǎn)在于開展短視頻平臺(tái)登記工作,堅(jiān)決整治短視頻領(lǐng)域突出問題。三是完善監(jiān)管系統(tǒng)。重點(diǎn)加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目、IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視等監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè),提高監(jiān)管能力和水平。要建立完善廣播電視與網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目綜合評(píng)價(jià)體系,充分發(fā)揮推動(dòng)節(jié)目質(zhì)量提升、改變唯收視率唯點(diǎn)擊率傾向的積極作用。
 
網(wǎng)絡(luò)視聽平臺(tái)的主體責(zé)任要落實(shí)到位。要依法依規(guī)運(yùn)營(yíng),把好導(dǎo)向關(guān)、內(nèi)容關(guān)、質(zhì)量關(guān)、傳播關(guān)、人員關(guān)。要堅(jiān)持先審后播,健全節(jié)目審核和播出流程,配強(qiáng)審核力量,加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)和應(yīng)用的安全管控,建立健全對(duì)上傳內(nèi)容的主體信息核實(shí)和可追溯機(jī)制。
 
國(guó)家廣播電視總局副局長(zhǎng)、黨組成員高建民
 

 
5月28日下午,國(guó)家廣播電視總局副局長(zhǎng)、黨組成員高建民出席第七屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)“網(wǎng)絡(luò)視聽CEO峰會(huì)”并發(fā)表致辭。
 
高建民就如何更好地推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、繁榮發(fā)展,提出了四點(diǎn)意見:
 
第一,把牢政治方向,突出主題主線。今年是新中國(guó)成立70周年,網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)要把工作重心聚焦到為70年大慶營(yíng)造良好氛圍上來,要緊緊圍繞學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想這個(gè)首要任務(wù),緊緊圍繞慶祝新中國(guó)成立70周年這條主線,做好宣傳報(bào)道工作。
 
第二,強(qiáng)化價(jià)值引領(lǐng),打造扛鼎之作。網(wǎng)絡(luò)視聽工作者要弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,以文化人、立德樹人,用有筋骨、有道德、有溫度的優(yōu)秀作品引導(dǎo)廣大網(wǎng)民和人民群眾;要有“十年磨一劍”的定力與毅力,以對(duì)時(shí)代、對(duì)藝術(shù)高度負(fù)責(zé)的精神,精心策劃、用心打造、努力推出一批能夠在歷史上打下烙印、在人民中留下口碑的扛鼎之作。
 
第三,強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),勇于創(chuàng)新創(chuàng)造。希望廣大網(wǎng)絡(luò)視聽工作者更加適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)特色、貼近時(shí)代需求,通過更多高品位高質(zhì)量的作品,讓網(wǎng)絡(luò)視聽更好地承擔(dān)起“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務(wù)。
 
第四,培育良好環(huán)境,營(yíng)造清朗空間。廣大網(wǎng)絡(luò)視聽工作者要自覺貫徹黨的路線方針政策,將責(zé)任意識(shí)和把關(guān)標(biāo)準(zhǔn)貫穿到網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目創(chuàng)作、生產(chǎn)、傳播全過程。
 
高建民還表示網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)機(jī)構(gòu)要自覺依法辦網(wǎng)、依規(guī)開展業(yè)務(wù),用優(yōu)質(zhì)平臺(tái)凝聚行業(yè)創(chuàng)作之智、激發(fā)行業(yè)創(chuàng)新之力,把人民群眾的興趣和熱情匯集到主題宣傳活動(dòng)中,匯集到網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成果展示中。網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)協(xié)會(huì)要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,做好行業(yè)發(fā)展引領(lǐng)、組織和服務(wù),持續(xù)深入開展行業(yè)自教自律,努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的網(wǎng)絡(luò)空間。總局將一如既往地依法依規(guī)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)視聽從業(yè)機(jī)構(gòu)的引導(dǎo)、服務(wù)和管理,大力推動(dòng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作傳播,努力營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、出人才、出精品的濃厚氛圍。
 
阿里巴巴集團(tuán)合伙人、阿里大文娛總裁樊路遠(yuǎn)
 

 
樊總表示自己作為一個(gè)新人,在影視行業(yè)學(xué)到的第一件事就是尊重專業(yè)。我們?cè)敢鉃橹袊?guó)影視行業(yè)的打工者做好基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù),從用戶平臺(tái)到內(nèi)容制作,從數(shù)字化宣發(fā)到內(nèi)容商業(yè)化,我們希望發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)和阿里生態(tài)資源等系列優(yōu)勢(shì)。通過上游內(nèi)容的積極互動(dòng),為中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)帶來增量,帶來活力和創(chuàng)新。
 
過去一年,在相關(guān)部委的指導(dǎo)下,網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)進(jìn)行了一系列的調(diào)整,包括抵制明星天價(jià)片酬、打擊播放量造假等等,坦率講此前網(wǎng)絡(luò)視聽平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)也是導(dǎo)致天價(jià)片酬和唯流量論等問題的原因之一。所以我們有責(zé)任正本清源,讓產(chǎn)業(yè)回歸初心。今天我們看到對(duì)藝人藝德的關(guān)注,更多還是體現(xiàn)在輿論上,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我們應(yīng)該針對(duì)演員、導(dǎo)演、編劇這些核心的人才建立信用機(jī)制,建立新老演員的藝人尊重機(jī)制,不能只盯流量,而要以藝德為重要的標(biāo)準(zhǔn)。今年我們整合優(yōu)酷和阿里影業(yè)的資源推出薪火計(jì)劃,其中重要的一項(xiàng)舉措就是把一些有潛力的青年導(dǎo)演送到許鞍華、陳可辛等知名導(dǎo)演的劇組去學(xué)習(xí),讓他們?cè)趯?dǎo)演生涯的起點(diǎn)上樹立專業(yè)、敬業(yè),樹立正確的職業(yè)價(jià)值觀。
 
文娛確實(shí)沒有互聯(lián)網(wǎng)和金融那么大的市場(chǎng)規(guī)模,但是文藝作品的影響力之大是其他行業(yè)比不了的,一部影視劇可能未必能賺多少錢,但是它卻能給千千萬萬人帶來心靈的撫慰和共鳴。這種影響力是廣泛而巨大的,而網(wǎng)絡(luò)視聽平臺(tái)出現(xiàn)后這種影響力又被進(jìn)一步放大,能力越大責(zé)任就越大,我們要勇于擔(dān)當(dāng)、不忘初心,重塑視聽產(chǎn)業(yè)的價(jià)值。
 
騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫懷忠
 

 
當(dāng)整個(gè)行業(yè)進(jìn)入發(fā)展的黃金時(shí)期,常態(tài)化的發(fā)展已經(jīng)不能滿足市場(chǎng)訴求,就需要尋找新的方法,工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)建立、資源整合協(xié)同、理念技術(shù)創(chuàng)新等變得尤為重要。
 
另一方面,從受眾的角度來看,用戶也變得更成熟,鑒賞力提升,對(duì)內(nèi)容質(zhì)量的要求高;他們會(huì)用挑剔的眼光,自主選擇感興趣的內(nèi)容;同時(shí),也愿意通過付費(fèi)獲得更加增值的服務(wù)和價(jià)值認(rèn)同。
 
作為網(wǎng)絡(luò)視聽的重要一員,騰訊視頻深知自己的責(zé)任,堅(jiān)持“正能量、高品質(zhì)、創(chuàng)新性、年輕化”的內(nèi)容價(jià)值觀,堅(jiān)守文明健康的審美底線,著力打造一個(gè)有責(zé)任、有情懷、有擔(dān)當(dāng)、有底線的平臺(tái)。
 
從騰訊視頻來看,目前已有的70多個(gè)品類,涵蓋不同細(xì)分用戶的需求,未來還將進(jìn)一步細(xì)分。當(dāng)然,除了用戶的主動(dòng)選擇之外,視頻平臺(tái)在運(yùn)營(yíng)模式上的精細(xì)化與專業(yè)化,也顯得尤為重要。面對(duì)千人千面,如何快速識(shí)別、挖掘并進(jìn)行精準(zhǔn)推送,也是平臺(tái)需要努力的方向。
 
騰訊視頻正在圍繞兩個(gè)生態(tài)圈進(jìn)行探索,一個(gè)是騰訊視頻的內(nèi)循環(huán)生態(tài),強(qiáng)調(diào)的是平臺(tái)內(nèi)的資源整合利用;另一個(gè)是基于騰訊數(shù)字生態(tài)的助力,我們已經(jīng)嘗試了視頻與音樂,文學(xué)、游戲的生態(tài)共振。
 
最后,提到創(chuàng)新,有一個(gè)不容忽視的關(guān)鍵詞就是5G。每一次基礎(chǔ)技術(shù)的更新迭代,都會(huì)帶來行業(yè)的大發(fā)展,5G全新技術(shù)也將為視頻帶來飛躍性的質(zhì)變。
 
愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇
 

 
對(duì)于愛奇藝來講我們做的一些工作,就是第一,堅(jiān)持講品位、講格調(diào)、講責(zé)任,抵制三俗;第二,遏制追星、炒星、高片酬、假收視點(diǎn)擊;第三,摒棄以明星為賣點(diǎn)、靠明星博眼球的錯(cuò)誤做法;第四,防止過度娛樂化,多做弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化、宣揚(yáng)主流價(jià)值觀的內(nèi)容。
 
視頻行業(yè)的新活力處處體現(xiàn)。從中長(zhǎng)線來看,中國(guó)娛樂行業(yè)特別是網(wǎng)上的娛樂行業(yè)前途光明。根據(jù)一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,發(fā)達(dá)地區(qū)或者是國(guó)家人均GDP達(dá)到8000多美元以后,實(shí)體經(jīng)濟(jì)放緩,但是娛樂文化行業(yè)的增速會(huì)持續(xù)高速增加大概八年甚至十幾年的時(shí)間。去年中國(guó)的人均GDP將近9000美元左右,所以我們正好進(jìn)入了娛樂影視行業(yè)高速發(fā)展的階段。2016年,中國(guó)大文娛行業(yè)大概是一萬億人民幣,到2022年文娛行業(yè)將達(dá)到2.7萬億,這個(gè)增速是非常震驚的。特別是在文娛行業(yè)中,從2016年線上的娛樂行業(yè)大概占比15%,5年之后會(huì)達(dá)到25%,所以以網(wǎng)絡(luò)視聽為主導(dǎo)的線上娛樂行業(yè)發(fā)展增速迅猛,前途是非常光明的。
 
三大創(chuàng)新激發(fā)網(wǎng)絡(luò)視聽新活力
 
1、技術(shù)創(chuàng)新,特別是AI技術(shù)、5G技術(shù)成為主要新活力首先是技術(shù)創(chuàng)新,特別是AI和5G技術(shù)。未來AI技術(shù)繼續(xù)會(huì)改變。除了個(gè)性化的推薦外,AI技術(shù)會(huì)在文化娛樂各個(gè)行業(yè)體現(xiàn)出來。比如說修復(fù),現(xiàn)在通過AI的辦法,學(xué)習(xí)老師傅的修復(fù)工藝,可以把老的片子改成高清甚至是4K,把膠片上的顏色信息補(bǔ)上,用機(jī)器來學(xué)習(xí)最聰明的師傅的辦法來做訓(xùn)練,提高效率,幾個(gè)小時(shí)修一部電影。再比如說制作領(lǐng)域AI技術(shù),可以通過AI人工智能技術(shù)把主要的鏡頭取下來,合并成三個(gè)軌五個(gè)軌,甚至是用語音識(shí)別把人的對(duì)話給他變成文字,按時(shí)間順序,這樣能大大縮短后期人員這種的堆積的簡(jiǎn)單操作。
 
2、內(nèi)容創(chuàng)新,孵化和制作爆款高品質(zhì)內(nèi)容
 
這種驅(qū)動(dòng)力還來自于內(nèi)容的創(chuàng)新,內(nèi)容是永遠(yuǎn)沒有天花板的,永遠(yuǎn)有創(chuàng)新的機(jī)會(huì),最關(guān)鍵是我們要尊重創(chuàng)作者,激發(fā)他們的活力,更重要的也是要培養(yǎng)新人,讓不斷的人才涌現(xiàn),讓年輕的創(chuàng)造者為他們的同齡人創(chuàng)造出新的內(nèi)容、爆款的內(nèi)容。
 
3、商業(yè)模式創(chuàng)新,發(fā)掘新的商業(yè)空間
 
 商業(yè)模式的創(chuàng)新。120多年前電影技術(shù)的發(fā)明,90多年前電視技術(shù)的發(fā)明,從我們?cè)瓉韸蕵沸袠I(yè)面對(duì)面的舞臺(tái),逐漸的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)讓我們沒有時(shí)間、空間的限制,但是可能還有視頻體驗(yàn)方面的限制。隨著AI、5G等新技術(shù)的普及,這種視聽體驗(yàn)的限制會(huì)逐漸的減弱。那么這種技術(shù)的創(chuàng)新必然帶來商業(yè)模式的創(chuàng)新。有人說120多年的院線電影在中國(guó)已經(jīng)高速發(fā)展了十幾年的時(shí)間,現(xiàn)在也遇到了一些問題,比如說票房增長(zhǎng)速度放緩,大部分院線上座率很低,我們可以用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和商業(yè)模式來做融合,以“電影院的收入最大化”改變?yōu)?ldquo;電影院自收入+互聯(lián)網(wǎng)的收入最大化”,享受互聯(lián)網(wǎng)的紅利。
 
直面產(chǎn)業(yè)問題加大環(huán)境治理
 
回顧整個(gè)行業(yè),目前我們有一些挑戰(zhàn),新的一些情況又在發(fā)生。
 
1、宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,以廣告為主的收入遇到瓶頸
 
從去年年底開始整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)平緩的增速期,對(duì)于改革開放40年以后我們已經(jīng)習(xí)慣性每年都是高速的增長(zhǎng),遇到這個(gè)情況可能對(duì)我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)有一些不利的影響,比如說廣告特別是品牌廣告,經(jīng)過20年的增長(zhǎng)現(xiàn)在基本平了,其他的一些收入也是從80%、100%的增長(zhǎng)現(xiàn)在到了百分之幾十的增長(zhǎng)。
 
2、內(nèi)容為主的成本仍然居高不下
 
成本方面,過去幾年的過度競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致全行業(yè)成本高居不下,雖然去年在一些領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)、甚至政策的控制下得到了一些抑制,但是有一些戲要過兩三年才能播出,另一方面現(xiàn)在的行業(yè)成本跟貨幣化比起來還是偏高,所以對(duì)行業(yè)還是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。
 
3、過去數(shù)年泡沫經(jīng)濟(jì)帶來的粗制濫造作品依然充斥著市場(chǎng),占據(jù)資源,劣幣驅(qū)逐良幣
 
過去數(shù)年特別是過去三四年時(shí)間,過渡投資和一些良莠不齊的團(tuán)隊(duì)進(jìn)入這個(gè)行業(yè),現(xiàn)在行業(yè)里面積壓了大量的粗制濫造的作品,一方面占用了投資人的基金,也占用了行業(yè)的資源。比如說我們需要大量的人力去評(píng)選、篩選,因?yàn)閷?duì)創(chuàng)作人員需要保持尊重,創(chuàng)作人員寄了方案給我們,我們要做大量這樣的工作,這只是其中一部分,粗制濫造的作品同時(shí)導(dǎo)致優(yōu)秀的作品被淹沒等等。
 
4、盜版、數(shù)據(jù)造假侵蝕著善良企業(yè)的利益
 
盜版行為歷史上一直存在,隨著科技的發(fā)展盜版行為從形式上做了一些變化。愛奇藝在去年的時(shí)候把前臺(tái)的播放量關(guān)掉了。因?yàn)榍謇頂?shù)據(jù)造假的代價(jià)太高了,而且不能徹底的根除,所以把前臺(tái)播放量給關(guān)掉了。經(jīng)過將近半年多時(shí)間改善,現(xiàn)在出了通過觀看人數(shù)、次數(shù)、時(shí)長(zhǎng)等等這種更復(fù)雜的內(nèi)容熱度讓作弊成本更高,更困難,讓內(nèi)容熱度更能反映作品的真實(shí)情況,對(duì)用戶、廣告公司提供指導(dǎo)作用,現(xiàn)在已經(jīng)證明這個(gè)效果是非常好的。
 
華為公司戰(zhàn)略部總裁張文林
 

 
據(jù)CUVA預(yù)測(cè),2022年中國(guó)超高清視頻產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模超過4萬億元,用戶數(shù)達(dá)2億,而內(nèi)容產(chǎn)業(yè)是其中的核心。中國(guó)擁有最大的超高清消費(fèi)市場(chǎng),也是超高清終端最大的生產(chǎn)國(guó),只有中國(guó)才可能把這個(gè)產(chǎn)業(yè)挖出來。當(dāng)前我國(guó)超高清發(fā)展的主要障礙,是內(nèi)容生產(chǎn)滯后+商業(yè)模式不健全。
 
目前中國(guó)的超高清意識(shí)不夠靠前,整體生產(chǎn)能力還比較薄弱,超6成國(guó)內(nèi)PGC公司年4K生產(chǎn)在30小時(shí)以下,年生產(chǎn)100小時(shí)超高清內(nèi)容的公司只占5.4%。
 
4K生產(chǎn)會(huì)比高清增加四倍成本,華為正在試圖利用技術(shù)緩解這個(gè)問題,讓內(nèi)容生產(chǎn)商在4K生產(chǎn)上維持成本不變。
 
在技術(shù)層面,5G+4K+多視角,構(gòu)建全新直播觀影體驗(yàn),驅(qū)動(dòng)4K商業(yè)閉環(huán);IP化解決方案,也將大幅提升超高清內(nèi)容制作域的網(wǎng)絡(luò)效率;高性能桌面云使能非編系統(tǒng)可以將成本降低一半,效率提升5倍,今年年初大熱的《流浪地球》,就使用了華為云渲染技術(shù)。如果沒有使用這項(xiàng)技術(shù),《流浪地球》可能在兩年后才能上映。
 
而推動(dòng)超高清產(chǎn)業(yè)發(fā)展,要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)先行,打通廣電與寬帶網(wǎng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,支撐4K頻道全網(wǎng)絡(luò)落地;測(cè)試評(píng)估是培育超高清消費(fèi)習(xí)慣,拉動(dòng)消費(fèi)升級(jí)的關(guān)鍵;雙G接入(5G+千兆),成為超高清視頻端到端網(wǎng)絡(luò)承載的主流。
 
用戶愿意為‘身臨其境’花錢,4K視頻/VR相當(dāng)于影院、演出現(xiàn)場(chǎng)、比賽現(xiàn)場(chǎng),在技術(shù)達(dá)標(biāo)的情況下,要進(jìn)行商業(yè)的革命,技術(shù)+商業(yè)的雙輪驅(qū)動(dòng),才能推動(dòng)娛樂視頻商業(yè)模式發(fā)生本質(zhì)變化。
 
芒果超媒股份有限公司總經(jīng)理、芒果TV總裁蔡懷軍
 

 
“中國(guó)沒有Netflix,更沒有迪士尼,但只要我們樹立起正確的價(jià)值觀,一定會(huì)創(chuàng)造出比Netflix和迪士尼更加偉大的平臺(tái)。”蔡懷軍堅(jiān)信,在視聽行業(yè)只有鍛造出自己的核心價(jià)值,才能具備長(zhǎng)足的競(jìng)爭(zhēng)力。
 
在芒果TV全平臺(tái)用戶中,目前有70%是女性,68%是14-24歲的年輕人,他們具有極強(qiáng)的消費(fèi)能力。同時(shí),他們也有很強(qiáng)的互動(dòng)需求和表達(dá)欲望。這種年輕化的用戶標(biāo)簽,讓芒果TV越來越精準(zhǔn)的了解自己的用戶,從而創(chuàng)新內(nèi)容生產(chǎn),充分挖掘用戶價(jià)值,保持快速增長(zhǎng)。
 
從年輕人中來,在于芒果TV本身就是一支年輕的隊(duì)伍。芒果TV現(xiàn)在有16個(gè)綜藝節(jié)目工作室團(tuán)隊(duì)。2019年“新芒計(jì)劃”正式啟動(dòng),向用戶傳遞統(tǒng)一的芒果價(jià)值觀,蔡懷軍表示:“我們的制作人平均年齡僅有28歲,在全行業(yè)中是最年輕的,我們相信用青春對(duì)話青春、用年輕團(tuán)隊(duì)擁抱年輕用戶更能夠產(chǎn)生強(qiáng)烈共鳴。”
 
除此之外,芒果TV的數(shù)據(jù)也很亮眼。截至目前,芒果TV手機(jī)APP下載安裝激活量超7.35億,全平臺(tái)日活量突破6800萬,有效會(huì)員突破1400萬,互聯(lián)網(wǎng)電視終端激活用戶數(shù)達(dá)1.37億,運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)全國(guó)覆蓋用戶數(shù)達(dá)1.47億,穩(wěn)居互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)第一陣營(yíng)。經(jīng)財(cái)報(bào)披露,2019年一季度,母公司芒果超媒業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入24.85億元,芒果TV繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),營(yíng)業(yè)收入增幅達(dá)到了44.47%,盈利態(tài)勢(shì)穩(wěn)健。“我也相信我們今年能超額完成業(yè)績(jī)承諾。”蔡懷軍信心滿滿。
 
指芒果TV用獨(dú)特的打法和策略,在內(nèi)容營(yíng)銷領(lǐng)域一直堅(jiān)持品效合一,在如今廣告市場(chǎng)大幅下行的情況下,芒果TV在上半年的廣告收入預(yù)計(jì)還將保持高幅度增長(zhǎng)。芒果TV用10%的成本收割了市場(chǎng)上50%的爆款綜藝,并且眾多標(biāo)桿客戶的最佳內(nèi)容營(yíng)銷案例都來自芒果TV的IP?,F(xiàn)在的芒果TV不僅僅是一個(gè)內(nèi)容生產(chǎn)商,而是內(nèi)容工業(yè)體系的掌握者,一個(gè)平臺(tái)的創(chuàng)造者。
 
嗶哩嗶哩董事長(zhǎng)兼CEO陳睿
 

 
2019年第一季度財(cái)報(bào)當(dāng)中公布的數(shù)據(jù),嗶哩嗶哩月度活躍用戶首次突破1億。過去幾年我們?cè)鲩L(zhǎng)的這些用戶,也讓我們的整個(gè)平臺(tái)的用戶結(jié)構(gòu)發(fā)生了轉(zhuǎn)變。2016年,B站大部分用戶是大學(xué)生,集中在21、22歲的年齡,現(xiàn)在我們的用戶結(jié)構(gòu)是18至35歲的用戶占比78%,就是我們從一個(gè)以90后、00后為主的平臺(tái),現(xiàn)在逐步擴(kuò)展成為大量的80后,甚至是70后,也成為了我們這個(gè)平臺(tái)的用戶。
 
用戶的分布方面,2016年的時(shí)候我分享了一個(gè)數(shù)據(jù),我們56%的用戶來自于一線城市,2016年我們用戶的分布,用戶最多的是廣東、浙江、上海、江蘇、北京,這五個(gè)地方占了56%的用戶,同時(shí)我們2016年還有9%的用戶來自海外。2019年,隨著我們內(nèi)容豐富度的增加,我們逐步覆蓋了越來越多的層面的用戶。從我們今年第一季度的數(shù)據(jù)來看,54.3%的新增用戶來自于三四線城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn),目前嗶哩嗶哩主要的用戶群還是集中在一二線城市,但是我們發(fā)現(xiàn)新增的用戶逐步變成了三四線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的用戶數(shù)量超過了一二線城市的數(shù)量。
 
在內(nèi)容創(chuàng)新上,B站是最主要的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫和紀(jì)錄片出品方之一;B站過去兩年VLOG,就是UP主記錄他們的生活、旅游,過去一年又超過150萬個(gè)VLOG投稿,超過180億的播放量,而且投稿的們超過50萬人;從2019年年初到現(xiàn)在,就是不到6個(gè)月時(shí)間,有超過2千萬人在B站看學(xué)習(xí)類的視頻,這個(gè)人數(shù)相當(dāng)于2018年高考人數(shù)的2倍;B站還有超過4000萬國(guó)風(fēng)類視頻創(chuàng)作者,今年的書顯示,國(guó)風(fēng)視頻創(chuàng)作比去年同比增長(zhǎng)331%。
 
我們?cè)谡麄€(gè)社區(qū)建立當(dāng)中非常嚴(yán)厲打擊標(biāo)題黨、封面黨,而且我們會(huì)扶持原創(chuàng)內(nèi)容,打擊流量號(hào)和營(yíng)銷號(hào),這是我們5月8日,就是我們公布的第33批關(guān)于營(yíng)銷號(hào)、標(biāo)題黨、封面黨處理的報(bào)告,基本每次打擊的營(yíng)銷號(hào)、標(biāo)題黨、封面黨會(huì)超過1千個(gè)帳號(hào),我們差不多一年多的時(shí)間,我們有33次打擊的行動(dòng),累計(jì)處罰過萬違規(guī)帳號(hào)。

責(zé)任編輯:張曉寶

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