國廣東方有限公司總經(jīng)理毛衛(wèi)兵作了題為《使命擔(dān)當(dāng)，穩(wěn)健前行 》的演講，以下是演講全文：

我回顧一下我們這個(gè)行業(yè)重大的事項(xiàng)，在2013年11月，習(xí)總書記在十八屆三中全會(huì)就指出，必須把意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)、話語權(quán)牢牢掌握在手中，任何時(shí)候都不能旁落，否則就要犯無可挽回的歷史性錯(cuò)誤。2014年8月18日中央深改組第四次會(huì)議審議通過了《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)要推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容渠道、平臺(tái)經(jīng)營、管理等方面的深度融合，著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競爭力的新型主流媒體，建成幾家擁有強(qiáng)大實(shí)力和傳播力、公信力的新型傳媒集團(tuán)，形成立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系。

我們國廣東方在落實(shí)講話精神方面有一個(gè)重要的舉措，就是首先把播控工作和經(jīng)營行為進(jìn)行合理的區(qū)隔，播控的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)一步優(yōu)化、強(qiáng)化，經(jīng)營在播控的管理之下充分地市場化，播控又不受經(jīng)營活動(dòng)的影響，并且進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)活動(dòng)，包括今年我們設(shè)立了一個(gè)短訓(xùn)班，守陣創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容建設(shè)的短訓(xùn)班，所有跟內(nèi)容引進(jìn)、內(nèi)容審核和播控有關(guān)的一級部門的總監(jiān)和從業(yè)的骨干人員都要進(jìn)行輪訓(xùn)，并且要考試，要持證上崗，因?yàn)榻窈蟮膶徍肆繒?huì)越來越大。李鳴總提到了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視用戶的數(shù)據(jù)它的影響力跟有線數(shù)字電視跟IPTV也基本上形成了三分天下的格局，而且未來互聯(lián)網(wǎng)電視大屏的風(fēng)口還在持續(xù)興起，客廳經(jīng)濟(jì)正在穩(wěn)步增長，跟大屏有關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)電視的一個(gè)一個(gè)內(nèi)容側(cè)的垂直領(lǐng)域會(huì)越來越多，市場會(huì)逐漸細(xì)分。由此大家可以看到，既然上了大屏就要進(jìn)入播控，就要進(jìn)入審核，所以播控審核方面壓力會(huì)越來越大，我們在審核方面的力量會(huì)持續(xù)加強(qiáng)。

我們的大股東中國廣電有一系列重要舉措，在今年3月21號，全國有線電視網(wǎng)絡(luò)融合發(fā)展戰(zhàn)略合作簽約儀式在中國國際展覽中心舉行，中國廣播電視中心跟中信集團(tuán)、阿里巴巴分別簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。全國“一網(wǎng)整合”實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的突破，中央領(lǐng)導(dǎo)同志高度重視網(wǎng)絡(luò)整合工作，中宣部成立了以中宣部常務(wù)副部長王曉晦同志任組長，工信部、財(cái)政部等部委同志任副組長和成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并且召開了第一次工作會(huì)議，目前經(jīng)過多輪征求意見，《全國有線電視網(wǎng)絡(luò)整合發(fā)展實(shí)施方案》已上報(bào)中央文化體制改革和發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議。

國廣東方是負(fù)責(zé)中國廣電的寬帶電視業(yè)務(wù)的整體運(yùn)營，寬帶電視的目的是將有線電視行業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。它不僅僅是一個(gè)內(nèi)容建設(shè)的代表，它是一個(gè)傳統(tǒng)媒體向融合媒體深度發(fā)展，進(jìn)行一系列創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的重要舉措，我們會(huì)在內(nèi)容建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新，和運(yùn)營模式創(chuàng)新等一系列方面，實(shí)施具體的落地工作。

我們?nèi)匀皇且試鴱V東方的頭部內(nèi)容為引領(lǐng)，在一個(gè)一個(gè)的垂直領(lǐng)域，包括內(nèi)容的垂直領(lǐng)域和應(yīng)用的垂直領(lǐng)域進(jìn)行深耕，內(nèi)容管理、終端管理和應(yīng)用管理是端到端的可管可控，渠道包括了運(yùn)營商、水平市場和海外和專業(yè)化市場。終端包括硬件、軟件和移動(dòng)等等，我們的業(yè)務(wù)布局是包括集成類的是轉(zhuǎn)播點(diǎn)播和特色專區(qū)，包括我們的體育、大劇院、國際院線、紀(jì)錄片等等，服務(wù)類包括超級會(huì)員、電商、教育、健康等等。

這是我們的頭部產(chǎn)品，除了頭部產(chǎn)品之外，還包括CIBN，4K，我們保障每周都有院線大片的更新，并且所有的最新最熱的大片都會(huì)在里面呈現(xiàn)，這是在頭部運(yùn)營的基礎(chǔ)上我們跟合作伙伴進(jìn)行廣泛合作，像優(yōu)酷和蘇寧都是我們的股東，華為、樂視、康佳都是我們長期的合作伙伴，我們在跟康佳在深圳設(shè)立了一個(gè)子公司，并且我們在今年對于子公司進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化，雙方注入了更多的資源，除了以前做的內(nèi)容合作和大屏廣告之外，在5G領(lǐng)域和跨領(lǐng)域的行業(yè)合作方面會(huì)落戶在深圳的合資公司繼續(xù)做強(qiáng)做大。

這是剛才我提到的超級會(huì)員，作為一個(gè)頭部的引領(lǐng)，帶動(dòng)一個(gè)一個(gè)的垂直行業(yè)，包括我們的教育，教育涵蓋了兒童基礎(chǔ)職業(yè)等等，健康我們是跟國家衛(wèi)健委合作，把健康中國的電視版進(jìn)行了落地，跟蘇州的云城市聯(lián)盟進(jìn)行深度合作，在蘇州成立了子公司，進(jìn)行公司化的運(yùn)作。全球購是一個(gè)精品電商，非常聚焦的精品電商，面對高端的用戶，你不用費(fèi)勁去挑，是一個(gè)精準(zhǔn)用戶畫像精準(zhǔn)推薦?？嵋曨l，大屏經(jīng)濟(jì)正在持續(xù)增長，互聯(lián)網(wǎng)電視正在處在風(fēng)口期，在短視頻領(lǐng)域我們進(jìn)行了深耕具體舉措，大屏短視頻我們率先提出，我們認(rèn)為在大屏端的短視頻是很有商業(yè)價(jià)值也是很有用戶潛力的一個(gè)很大的市場，這個(gè)我們是跟新浪微博合作，2億的微博用戶給我們提供了強(qiáng)有力的支撐，我們率先從PGC的視頻開始發(fā)布，增加大屏端的社交性、互動(dòng)性和長視頻短視頻的互相推薦功能，和它進(jìn)一步的消費(fèi)引領(lǐng)等等，這些我們都希望通過酷視頻的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行推動(dòng)。里面包括了微視頻、微綜藝、文化、飲食等等一系列的很優(yōu)秀的節(jié)目。

昨天在國廣東方的大股東中國廣電趙董事長也提到了融合電視的概念，國廣在全國一網(wǎng)整合的過程中，會(huì)穩(wěn)健地推動(dòng)寬帶電視和融媒體電視，融合電視看上去它是一個(gè)分屏的感覺，它也會(huì)跟長時(shí)評互相切換，你不愿意看可以長視屏全屏覆蓋，酷視頻可以跟國廣融合電視進(jìn)行了深度的合作。垂直分類包括了熱門專題、連續(xù)播放、相關(guān)推薦，它是包括了循環(huán)播放，也可以有點(diǎn)播得的引導(dǎo)，用戶的互動(dòng)方式也包括微博的方向，也可以有內(nèi)容的收藏和你互動(dòng)的記錄，它是結(jié)合微博強(qiáng)大的社交能力，共建多樣化雙屏互動(dòng)場景，打造了多場景下的短視頻大屏消費(fèi)生態(tài)，我們也希望通過這個(gè)產(chǎn)品的推動(dòng)來引領(lǐng)大屏短視頻的創(chuàng)作標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)和制定。差異化底消費(fèi)場景會(huì)逐步升級，提高用戶的消費(fèi)黏性。大劇院我們推出了多年，這個(gè)產(chǎn)品很穩(wěn)定，并且它的戲劇的種類還會(huì)持續(xù)增多。

今年有三個(gè)新的舉措，一個(gè)是越美中華，青年越劇演員的大賽，這個(gè)是迎合建國70周年，和迎合全國一網(wǎng)整合我們做了一個(gè)活動(dòng)。今年還有兩個(gè)舉措，一個(gè)是戲劇進(jìn)入鄉(xiāng)村計(jì)劃，因?yàn)閼騽「r(nóng)村有一個(gè)天然的聯(lián)系，所以我們希望把大屏的概念進(jìn)一步延展，農(nóng)村我們認(rèn)為在這些場所也是大屏的延展，不僅僅是加強(qiáng)的概念，第一是希望它進(jìn)入鄉(xiāng)村，這已經(jīng)在浙江進(jìn)行了試點(diǎn)，同時(shí)我們認(rèn)為高校的劇院也是大屏，我們也在推動(dòng)戲劇進(jìn)校園的活動(dòng)，通過互聯(lián)網(wǎng)引進(jìn)校園。健康側(cè)，我們認(rèn)為在健康側(cè)大屏仍然需要一個(gè)很強(qiáng)有力的一個(gè)引領(lǐng)性的產(chǎn)品，現(xiàn)在供給側(cè)已經(jīng)進(jìn)入了成熟時(shí)期，但是大屏側(cè)的格局還沒有形成，所以我們實(shí)時(shí)推出了大屏側(cè)的產(chǎn)品。我們落地是跟蘇州的云城市聯(lián)盟，充分利用這個(gè)城市的聯(lián)盟資源，有效的在50個(gè)城市進(jìn)行落地，并且跟蘇州廣播電視總臺(tái)組建了國廣健康的子公司，我們希望蘇州做出一個(gè)樣板。

今年國廣東方是朝著集團(tuán)化公司運(yùn)作發(fā)展，因?yàn)槿魏我粋€(gè)子公司都是我們的重要資產(chǎn)，所以我們會(huì)在集團(tuán)化運(yùn)營和資源整合方面做進(jìn)一步的力量的加強(qiáng)，以后我們推出的服務(wù)會(huì)是一個(gè)集團(tuán)化的服務(wù)，像子公司的這些重要的服務(wù)，國廣東方本部會(huì)以一個(gè)整體組合的形式向用戶提供服務(wù)。

以上內(nèi)容建設(shè)我們有跟新浪微博合作的東方微夢，有專門負(fù)責(zé)大劇院運(yùn)營的東方云情，技術(shù)側(cè)我們國廣東方本部在跟蹤跟5G相關(guān)的偏向應(yīng)用層的技術(shù)創(chuàng)新，而且隨著固網(wǎng)接入和移動(dòng)接入都進(jìn)入千兆時(shí)代，我們認(rèn)為虛擬現(xiàn)實(shí)，包括云虛擬現(xiàn)實(shí)的落地成為可能，云虛擬現(xiàn)實(shí)，云VR它的推出可以讓終端進(jìn)一步簡化，重量進(jìn)一步減輕，價(jià)格進(jìn)一步降低，所以云VR的跟蹤我們也在持續(xù)加強(qiáng)，像亞太東方是專注于做衛(wèi)星傳輸?shù)淖庸?。運(yùn)營我們有體育公司中廣云視、國廣健康、中廣易購，渠道我們有國廣東方本部的運(yùn)營商市場，還有泰國的子公司，聚焦東南亞市場的運(yùn)營覆蓋，我們現(xiàn)在主要集中在東南亞市場，因?yàn)檫@個(gè)地區(qū)的華人比較多，但是我們還海外普及的初衷不僅僅是面向海外華人，我們的目標(biāo)是面向當(dāng)?shù)氐闹髁魅巳?。這是一個(gè)零售平臺(tái)，我們認(rèn)為這個(gè)零售全球購是構(gòu)成了OTT、IPTV、有線網(wǎng)絡(luò)流量入口，像我們跟一些重要的合作伙伴，包括TCL、小米、海信、創(chuàng)維、樂視、廣西廣電、電視淘寶等過億用戶，一個(gè)是跟國內(nèi)的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)有一個(gè)合作，同時(shí)也推出了原產(chǎn)地的產(chǎn)品，跟海外業(yè)務(wù)相向而行，海外的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品也可以通過我去到進(jìn)入中國內(nèi)地，一切以合規(guī)為前提，以大數(shù)據(jù)和人工智能為核心，做一個(gè)精準(zhǔn)的用戶畫像。

創(chuàng)新賦能這塊我重點(diǎn)介紹體育項(xiàng)目，它是在兩個(gè)部門的支持下做了四個(gè)體育頻道，是國家體育總局和廣電總局輔合作中國廣電授權(quán)我們國廣東方運(yùn)營這四個(gè)體育頻道，這四個(gè)頻道推出的初衷它是一個(gè)融媒體的概念，所謂融媒體就是進(jìn)行了有線電視、IPTV、OTT、短視頻，這是線上內(nèi)容的經(jīng)營，還有跟線上的會(huì)員，線下的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，包括賽事、培訓(xùn)、旅游、電商等等，包括體育休閑和體育娛樂，這一系列是一個(gè)聯(lián)動(dòng)的立體生態(tài)，所以它是一個(gè)融媒體的概念。

內(nèi)容包括了頭部賽事、賽事咨詢、人物訪談，力王經(jīng)過這些活動(dòng)來打造體育明星的一些培養(yǎng)，渠道包括了有線電視頻道、IPTV渠道，以及我們自己的廣泛覆蓋的OTT渠道和移動(dòng)端渠道，當(dāng)然，海外也很受歡迎。海外的一些主流運(yùn)營商聽說有體育頻道，非常的高興，只要翻譯有英文字幕就可以，包括跟這些頻道有關(guān)的應(yīng)用，一項(xiàng)賽事是有電競的，電競落地他們也非常歡迎。這是四個(gè)頻道的海報(bào)，它的年齡段和性別定位，它是聚焦一個(gè)細(xì)分市場，比如說健身不光就是女性，我們女性也要健身，而且健身要科學(xué)，還有心律也要注意，極限心律是220減去年齡，作為50歲以上最好是220減去年率再乘以85%，冰雪體育是聚焦冬奧，但是冬奧我們認(rèn)為是一個(gè)起點(diǎn)，決不是一個(gè)終點(diǎn)，因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)是培養(yǎng)這3億人上冰雪的產(chǎn)業(yè)，所以定位相對高端一點(diǎn)，年齡偏低，25-35歲，性別不分。馬拉松我們有6億跑者，一個(gè)是有賽事，還要引導(dǎo)老百姓，你要會(huì)跑，要跑得有樂趣，健身我們定位是親子概念，它包括的面是很廣的，太極拳、瑜伽、廣場舞，我們也推了一個(gè)廣場舞大賽，獻(xiàn)禮建國70周年，獻(xiàn)禮全國一網(wǎng)的整合，體育賽事我們聚焦于新銳的賽事，基本的賽事包括賽事新聞都是有的，這個(gè)包括了電競。

云視體育跟酷動(dòng)體育有什么區(qū)別呢，云視體育聚焦于國家級的賽事，酷動(dòng)體育聚焦學(xué)校的賽事，它是不一樣的。像體育IP的打造，我們希望做成一個(gè)體育社會(huì)價(jià)值的締造者和品牌賽事運(yùn)動(dòng)的傳播者，也包括會(huì)請一些體育明星代言，也包括體育明星的培養(yǎng)。用戶體驗(yàn)，像裸眼3D，我們主要是用于體育宣傳，比如說在一些大的公共場合做一些宣傳的時(shí)候運(yùn)用裸眼3D，那個(gè)沖擊力是相當(dāng)大的，所以這個(gè)我們比較看好。VR互動(dòng)，虛擬現(xiàn)實(shí)已經(jīng)具備了條件，線上包括高清電視節(jié)目，線下賽事活動(dòng)，和移動(dòng)的會(huì)員服務(wù)，這些都是基本的宣傳，和體育新聞的宣傳都是要有的。這個(gè)我們做得要非常精彩，用戶要參與進(jìn)來，要好玩，用戶可以參與互動(dòng)，要好看，轉(zhuǎn)播點(diǎn)播新聞社區(qū)，你要參與進(jìn)來，你要參加要培訓(xùn)，然后你可以競猜，體育裝備可以買，對用戶群體做一些非常精準(zhǔn)的用戶畫像，跟互聯(lián)服務(wù)都可以結(jié)合起來。這僅僅是開始，未來發(fā)展的路還很長，我們歡迎產(chǎn)業(yè)鏈跟我們進(jìn)行合作，謝謝。