3月31日，廣東廣電網(wǎng)絡(luò)以視頻的形式召開了2020年工作會議，回顧了2019年的工作并對2020年的重點工作進行了部署。

廣東廣電網(wǎng)絡(luò)董事長葉志容表示，2019年，廣東廣電網(wǎng)絡(luò)深入貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，積極應(yīng)對市場環(huán)境深刻變化，保用戶、拓產(chǎn)品、優(yōu)服務(wù)、補短板、調(diào)結(jié)構(gòu)，真抓實干，做到難中求進、穩(wěn)中有升，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

2020年，是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，是全國有線電視網(wǎng)絡(luò)整合和廣電5G一體化發(fā)展工作的啟動之年，也是廣東廣電網(wǎng)絡(luò)成立十周年之時。在動力與壓力共生、機遇與挑戰(zhàn)并存的重要時刻，要堅守陣地、強宣傳，堅決守好意識形態(tài)安全“南大門”；穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型，推動公司高質(zhì)量發(fā)展；樹意識、強能力，全面加強黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面實現(xiàn)黨建和經(jīng)營的雙提升。

葉志容還表示，近期重點要統(tǒng)籌做好疫情防控與經(jīng)營發(fā)展工作，堅持推進巡視整改落實及專項審計配合工作，齊心協(xié)力對接國網(wǎng)整合。2020年面臨的是一個特殊開年，完成全年工作目標必須采取超常規(guī)辦法，變壓力為動力，變危機為機遇，變被動為主動，關(guān)鍵還是抓落實。各級干部要忠誠干凈、敢抓落實、善抓落實，突出重點抓落實、持之以恒抓落實、統(tǒng)籌兼顧抓落實，攻堅克難、真抓實干，努力實現(xiàn)全年發(fā)展目標，推動公司加快轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。

廣東廣電網(wǎng)絡(luò)總經(jīng)理楊力部署2020年經(jīng)營工作時，提出“戰(zhàn)疫情、迎整合、促轉(zhuǎn)型、保穩(wěn)定”的工作思路：

重點做好三個“倒逼”，即以新數(shù)字家庭業(yè)務(wù)倒逼業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化和服務(wù)支撐體系化，以終端倒逼網(wǎng)絡(luò)IP化，以網(wǎng)格化3.0倒逼人事薪酬改革和組織扁平化。

努力促進四個“轉(zhuǎn)變”，即從廣播電視傳輸向綜合服務(wù)提供轉(zhuǎn)變，從技術(shù)導(dǎo)向向用戶業(yè)務(wù)導(dǎo)向和技術(shù)創(chuàng)新支撐轉(zhuǎn)變，從經(jīng)營產(chǎn)品向經(jīng)營用戶轉(zhuǎn)變，管理要從機械統(tǒng)一、粗放分散向統(tǒng)分結(jié)合、集約高效轉(zhuǎn)變。

努力實現(xiàn)六個“提高”，即提高安播保障和安全生產(chǎn)能力，提高人才培養(yǎng)和優(yōu)化配置能力，提高財務(wù)管理和降本增效能力，提高信息化支撐和融合貫通能力，提高供應(yīng)鏈保障和集約管理能力，提高產(chǎn)品管理和資源整合能力。