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領導“全國一網(wǎng)”和廣電5G的中國廣電 旗下十家子公司是怎么回事兒?

4月20日,中國廣電官方發(fā)布消息稱,先前已經(jīng)組織召開了下屬子公司2020年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。

本次會議據(jù)悉,中國廣電的全體領導層出席會議,下屬中國有線、國廣東方、中廣寬帶、中廣終端、中廣電國際、中廣電傳媒、中廣投、廣視云傳媒、中廣基金、中廣資本子公司負責人匯報了一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作分析以及全年經(jīng)營預測情況。

中國廣電董事長宋起柱指出,定期召開子公司季度分析會、年中調(diào)度會,是落實總局巡視組關于加強子公司管理要求的具體措施之一,能及時了解各子公司的運行情況,有利于各子公司根據(jù)具體形勢迅速做出工作調(diào)整。各子公司一季度的生產(chǎn)經(jīng)營情況總體來說不盡人意,客觀上是受到疫情的直接影響,主觀上還是存在開源節(jié)流力度不夠、結構調(diào)整不到位等問題。為此,他提出六點要求:

第一,要堅持正確政治導向。所有子公司員工在思想上、政治上、行動上要同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,增強四個意識,堅定四個自信,做到兩個維護。要認真學習領會中央關于全國有線電視網(wǎng)絡整合發(fā)展和廣電5G賦能的戰(zhàn)略要求,深刻領會總局領導的期盼,進一步提高政治站位,把控好經(jīng)營方向,確保工作做出成效。
第二,要主動作為,提高經(jīng)營業(yè)績。要進一步加深對行業(yè)、用戶、市場的理解,做好戰(zhàn)略定位,以客戶為根本,以問題為導向,實現(xiàn)收入和現(xiàn)金流的良性發(fā)展。虧損子公司面對經(jīng)營業(yè)績不斷下降的局面,要深入分析原因,經(jīng)營好傳統(tǒng)業(yè)務,同時要大力開拓新業(yè)務,嚴格控制支出,防止虧損面持續(xù)擴大,實現(xiàn)經(jīng)營利潤。
第三,要找準定位,從源頭解決發(fā)展問題。要深刻思考現(xiàn)階段戰(zhàn)略定位和生產(chǎn)經(jīng)營等方面面臨的問題,充分利用現(xiàn)有資源,抓緊制定符合中國廣電整體戰(zhàn)略、融入中國廣電整體發(fā)展大局的業(yè)務規(guī)劃。
第四,要狠抓落實,加強內(nèi)部管理。進一步加強制度建設,全面梳理業(yè)務線、產(chǎn)品線以及管理架構,把績效擺在最突出位置,建立和完善績效考評體系。
第五,要獎懲并重,加強薪酬管理。對下屬公司負責人薪酬和工資總額要按照有關管理規(guī)定進行核定。各子公司負責人薪酬應該由基本年薪和績效年薪兩部分構成,按照規(guī)定,對實現(xiàn)業(yè)務增長的、利潤擴大的、收窄虧損面的公司予以獎勵。對繼續(xù)加大虧損的,無良好業(yè)績的,扣發(fā)部分績效。
第六,要銳意進取,加強開源節(jié)流。嚴格預算編制和管理,各子公司預算要扎實調(diào)整后再行上報。預算要充分體現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,要能引導員工為實現(xiàn)預算目標奮力進取。

中國廣電總經(jīng)理梁曉濤要求:

各子公司按照宋起柱董事長的講話精神,對自身情況進行認真梳理,制定符合戰(zhàn)略定位的經(jīng)營計劃,按照中國廣電下一步關于加強預算管理、績效管理和薪酬管理的總體要求,開源節(jié)流,銳意進取,減虧爭盈,為中國廣電整體戰(zhàn)略的實現(xiàn)發(fā)揮積極作用。

2020年一季度早已經(jīng)過去,與其他幾家通信企業(yè)相比,廣電系由于未形成整合,因此依然是分地區(qū)運營公開相關數(shù)據(jù),但目前各地廣電網(wǎng)絡企業(yè)主動公開2019年度及2020年一季度業(yè)績情況的比較少,十余家上市企業(yè)中目前公開詳細業(yè)績狀況的只有天威視訊一家。

中國廣電作為“全國一網(wǎng)”整合與建立有線網(wǎng)絡互聯(lián)互通平臺的主體公司,未來將通過與各省網(wǎng)公司、戰(zhàn)略投資者共同發(fā)起組建“產(chǎn)權明晰、權責明確、管理科學”的全國性股份公司,最終形成中國廣電控股主導、各省網(wǎng)公司按母子公司制管理的全國性股份公司。

廣電國網(wǎng)自2014年成立以來,對于許多人而言,它的工作業(yè)務依然有一些“神秘性”,這之間,中國廣電其實已經(jīng)通過入股、投資等方式分管了十家重點子公司,各自負責不同的業(yè)務運營。由于各個公司業(yè)務運營詳細數(shù)據(jù)暫無法全然得知,在此,DVBCN做了一個大體情況的匯總,以供業(yè)內(nèi)參考。

下附:中國廣電十家主要子公司情況介紹

領導“全國一網(wǎng)”和廣電5G的中國廣電 旗下十家子公司是怎么回事兒?-DVBCN

(中國廣電總體情況)

1、中國有線

中國有線電視網(wǎng)絡有限公司,是從事業(yè)單位轉(zhuǎn)制而來的國有企業(yè),前身為廣播影視信息網(wǎng)絡中心, 原屬于國家廣電總局直屬單位,注冊資金364082.2萬元。

主要運營國家廣電光纜干線網(wǎng),是全國唯一的專業(yè)級跨區(qū)域廣播電視光纜傳輸運營商,主要業(yè)務包括節(jié)目傳輸、電路傳輸和數(shù)據(jù)傳輸?shù)取?/p>

領導“全國一網(wǎng)”和廣電5G的中國廣電 旗下十家子公司是怎么回事兒?-DVBCN

(主要股東情況;圖源:天眼查)

領導“全國一網(wǎng)”和廣電5G的中國廣電 旗下十家子公司是怎么回事兒?-DVBCN

(對外投資情況;圖源:天眼查)

企業(yè)變動情況:

2001年12月,經(jīng)廣電總局黨組批準,由中央人民廣播電臺、中國國際廣播電臺和中央電視臺各出資1000萬元,組建成立中廣影視傳輸網(wǎng)絡有限公司,注冊資本3000萬元人民幣;

2004年,按照總局部署,原中國廣播影視集團和中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團公司戰(zhàn)略重組中廣傳輸,引入外部資金,公司注冊資本達到10億元人民幣;

2005年初,經(jīng)國務院領導批準,中廣傳輸正式更名為中國有線電視網(wǎng)絡有限公司;

2005年7月,廣電總局黨組決定,將國干網(wǎng)劃歸中央電視臺管理,信息網(wǎng)絡中心和中國有線隨之劃轉(zhuǎn)中央電視臺管理,按照廣電總局的要求,信息網(wǎng)絡中心建設、運營、管理的國干網(wǎng)資產(chǎn)分批注入中國有線,實現(xiàn)企業(yè)化運營;

2012年9月,中國有線增資擴股,完成海南文投入股和中電廣通入股手續(xù),注冊資本達17.39億元,下屬海南分公司(收購整合了海南省有線電視網(wǎng)絡分公司,總用戶150萬);

2015年2月,中國有線劃歸中國廣播電視網(wǎng)絡有限公司管理;

2016年2月,中國有線增資擴股,完成中國廣播電視網(wǎng)絡有限公司入股手續(xù),注冊資本金最終為35.50億元。

2、國廣東方

國廣東方網(wǎng)絡(北京)有限公司成立于2006年11月,注冊資金19659萬元,主要負責CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務和中國廣播電視網(wǎng)絡有限公司寬帶電視業(yè)務的整體運營,是一家國際化新媒體運營服務商。

中國廣電作為全國有線電視網(wǎng)絡的統(tǒng)一整合市場主體,具備寬帶網(wǎng)絡和基礎電信業(yè)務經(jīng)營資質(zhì),可在全國范圍內(nèi)經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)傳送業(yè)務和通信設施服務業(yè)務,?是三網(wǎng)融合的推進主體之一。國廣東方負責中國廣電寬帶電視業(yè)務的整體運營。

領導“全國一網(wǎng)”和廣電5G的中國廣電 旗下十家子公司是怎么回事兒?-DVBCN

(主要股東情況;圖源:天眼查)

累計46家對外投資。

企業(yè)變動情況:

2011年6月,國家廣電總局通過了對CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視平臺的驗收,確定以“CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視”為節(jié)目服務平臺的呼號,以“環(huán)球網(wǎng)視”為集成播控平臺的呼號;

2012年5月,CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視開始正式商用。國廣東方負責CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視的整體運營。

3、中廣寬帶

中廣寬帶網(wǎng)絡有限公司,于2017年由中國有線電視網(wǎng)絡有限公司、重慶有線電視網(wǎng)絡股份有限公司、山東廣電網(wǎng)絡有限公司、北京歌華有線電視網(wǎng)絡股份有限公司、東方有線網(wǎng)絡有限公司、云廣互聯(lián)(湖北)網(wǎng)絡科技有限公司共同出資成立,注冊資金2億元,是廣電行業(yè)內(nèi)全國性寬帶綜合業(yè)務運營公司,為全國廣電網(wǎng)絡運營商寬帶業(yè)務發(fā)展提供技術支持和服務。

領導“全國一網(wǎng)”和廣電5G的中國廣電 旗下十家子公司是怎么回事兒?-DVBCN

(主要股東情況;圖源:天眼查)

4、中廣終端

2018年1月12日,中廣融合智能終端科技有限公司正式注冊成立,公司由中國廣播電視網(wǎng)絡有限公司、四川長虹網(wǎng)絡科技有限責任公司、中網(wǎng)微融網(wǎng)絡科技(北京)有限公司合資組建,注冊資本2億元。

領導“全國一網(wǎng)”和廣電5G的中國廣電 旗下十家子公司是怎么回事兒?-DVBCN

(主要股東情況;圖源:天眼查)

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(對外投資情況;圖源:天眼查)

5、中廣電國際

中廣電國際網(wǎng)絡有限公司是中國廣播電視網(wǎng)絡有限公司的全資子公司。公司成立于2018年3月,注冊資本4億元人民幣,是中國廣電海外廣電業(yè)務的實施主體。

為響應國家“一帶一路”倡議,加強與沿線國家廣播電視傳輸能力合作和影視文化交流,中廣電國際充分利用中國廣電中央文化企業(yè)和第四大運營商的資源優(yōu)勢,以項目合作為主導,積極引入多元廣電資本,在廣播電視網(wǎng)絡投資、建設、運營,影視內(nèi)容譯制、交流、版權交易及互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務開發(fā)上開展多層面、全方位的業(yè)務合作,共同打造互利共贏、網(wǎng)絡互聯(lián),民心互通的“廣電共同體”,為一帶一路沿線國家人民提供豐富、多樣、優(yōu)質(zhì)、高效的廣播電視綜合服務。

領導“全國一網(wǎng)”和廣電5G的中國廣電 旗下十家子公司是怎么回事兒?-DVBCN

(主要股東情況;圖源:天眼查)

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(對外投資情況;圖源:天眼查)

6、中廣電傳媒

中廣電傳媒有限公司成立于2009年8月,注冊資本18343萬元,是由中國廣播電視網(wǎng)絡有限公司控股的國有文化傳媒企業(yè),致力于提供新媒體視聽內(nèi)容及運營服務。

多年來,中廣電傳媒在內(nèi)容合作、節(jié)目集成、技術開發(fā)及業(yè)務運營等方面不斷開拓,與華誼兄弟、HBO、迪士尼、BBC等國內(nèi)外知名的內(nèi)容商進行廣泛合作,為客戶提供豐富的高清4K、3D等高品質(zhì)的視聽節(jié)目;同時,建立了專業(yè)的節(jié)目策劃、編排、宣推、營銷等全業(yè)務運營體系,保障業(yè)務順利運營、推廣。

企業(yè)變動情況:

中廣電傳媒前身為天威視訊與深圳市震華高新電子有限公司成立的深圳市天華世紀傳媒有限公司,2016年中國廣播電視網(wǎng)絡有限公司注資8466萬元,成為天華公司控股股東,此后更名為中廣電傳媒有限公司,成為中國廣電旗下的重要業(yè)務公司之一。

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(主要股東情況;圖源:天眼查)

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(對外投資情況;圖源:天眼查)

7、中廣投

2016年6月28日,中國廣播電視網(wǎng)絡有限公司與貴州、山東、河南、湖南、四川、河北、寧夏、山西、江西、青海、甘肅等省廣電網(wǎng)絡公司成立中廣投網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)開發(fā)投資有限公司,出資總額為1.458億元。

利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)(云計算)等新技術,拆開“圍墻”,對增量產(chǎn)業(yè)進行聚合式的開發(fā)。

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(主要股東情況;圖源:天眼查)

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(對外投資情況;圖源:天眼查)

8、廣視云傳媒

廣視云傳媒有限公司成立于2018年11月,為中國廣電(持股51%)與山西廣電網(wǎng)絡(持股49%)出資成立,注冊資金1億元,經(jīng)營主要涉及廣播電視節(jié)目制作/傳送、物聯(lián)網(wǎng)技術、數(shù)據(jù)處理、廣告業(yè)務等。

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(對外投資情況;圖源:天眼查)

9、中廣基金

中廣基金管理有限公司于2017年08月31日注冊成立,注冊資本為1億元人民幣。主要經(jīng)營非證券業(yè)務的投資管理、咨詢(中介除外)、股權投資管理等。

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(主要股東情況;圖源:天眼查)

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(對外投資情況;圖源:天眼查)

10、中廣資本

中廣資本控股(北京)有限公司于2017年08月18日注冊成立,注冊資本為1000萬元人民幣。主要經(jīng)營股權投資管理;項目投資;資產(chǎn)管理;投資管理;投資咨詢(中介除外);企業(yè)管理;經(jīng)濟信息咨詢。

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