DVBCN訊 5月15日消息（任放）5月14日，深交所發(fā)布公告稱，樂視網(wǎng)因2018年度經(jīng)審計(jì)的歸屬于上市股東的期末凈資產(chǎn)為負(fù)值，公司股票自2019年5月13日起暫停上市。樂視網(wǎng)方面表示，公司于2020年5月14日收到深圳證券交易所關(guān)于公司股票終止上市的決定，自深圳證券交易所作出公司股票終止上市的決定后十五個(gè)交易日屆滿的次一交易日（即2020年6月5日）起，公司股票交易進(jìn)入退市整理期。
從樂視體育、樂視云違規(guī)擔(dān)保案，到掌門人賈躍亭的出走，樂視網(wǎng)風(fēng)雨飄搖。如今這則退市公告，猶如一顆重磅炸彈，丟進(jìn)了漣漪頻起的湖面，更有人發(fā)出“眼見他起高樓，眼見他宴賓客，眼見他樓塌了”的唏噓。
從創(chuàng)立到上市：一路坦途
回首最初，樂視或者說賈躍亭，仿佛是一個(gè)市場的寵兒。
2001年，一次偶然的機(jī)會讓賈躍亭了解了“基站配套設(shè)備”，開始了他早年創(chuàng)業(yè)的一次關(guān)鍵轉(zhuǎn)折，成立了西貝爾通信科技有限公司，為聯(lián)通的基站生產(chǎn)和安裝避雷器，賺了200萬后到北京創(chuàng)建了北京西伯爾通信科技。2004年，依托北京西伯爾移動業(yè)務(wù)部，樂視于北京成立。2005年，網(wǎng)通天天在線的王誠入股，樂視網(wǎng)拿下在手機(jī)、PC、電視終端許可證等牌照。
在那個(gè)視頻業(yè)務(wù)火爆但行業(yè)卻燒錢的時(shí)代，視頻行業(yè)紛紛與互聯(lián)網(wǎng)的“聯(lián)姻”，愛奇藝背靠百度，優(yōu)酷、土豆向阿里投誠，其他視頻網(wǎng)站甚至找不到“大樹”。而此時(shí)的樂視，早早的實(shí)現(xiàn)了盈利。
2010年8月，樂視網(wǎng)在深交所上市。雖然在所有視頻網(wǎng)站排名不算靠前，但樂視一路廝殺，買正版版權(quán)、包裝概念，憑借著獨(dú)特的題材與亮眼的財(cái)務(wù)指標(biāo)，股價(jià)一路高歌，從市值7.3億美元大踏步的邁入了百億俱樂部。
從單一到多元：風(fēng)光無兩
憑借西伯爾上市時(shí)募資超過2億元，為賈躍亭的“樂視夢”積累了資本基礎(chǔ)。
之后，賈躍亭先后投資了體育、電影、農(nóng)業(yè)、金融等多個(gè)領(lǐng)域，打造出七個(gè)子生態(tài)，樂視網(wǎng)向著多元化的方向演進(jìn)。據(jù)了解，當(dāng)時(shí)樂視旗下的高級副總裁多達(dá)30余位，賈躍亭也將此舉稱為“生態(tài)化反”。
2015年4月，樂視發(fā)布超級手機(jī)，賈躍亭宣布“樂視手機(jī)多維度超越蘋果，創(chuàng)十大全球第一，是世界上第一部超過iPhone的智能手機(jī)”；同年5月，樂視舉辦產(chǎn)品發(fā)布會，推出“全球首款4核1.7G、全球速度最快的超級電視”，該產(chǎn)品可與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行連接，植入了樂視的全部影視內(nèi)容；10月，賈躍亭宣布進(jìn)入汽車領(lǐng)域，并表示，樂視要做一款革命性的樂視超級汽車，樂視即將成為中國乃至全球唯一一家涵蓋三大職能硬件產(chǎn)品的“超級公司”。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅2015年，樂視開了150多場發(fā)布會，一時(shí)間風(fēng)光無兩。在如此一浪接一浪的高潮之下，市場仿佛看到了一個(gè)新的科技公司正在冉冉升起。
從熊熊燃燒到化為泡影：山雨欲來
時(shí)間定格在2015年，樂視可以說是站在了群山之巔，但虛空與現(xiàn)實(shí)之間緊緊一步之差。
價(jià)值重構(gòu)、共享到多元化，由此形成垂直的閉環(huán)生態(tài)鏈和橫向的開放生態(tài)圈，組成完成的生態(tài)系統(tǒng)。這仿佛是這個(gè)擁有雄心壯志企業(yè)的理想狀態(tài)，然而在理想面前，還有骨感的現(xiàn)實(shí)，——技術(shù)與資金。
首先從技術(shù)角落來說，無論是電視、手機(jī)、汽車或是其他，任何領(lǐng)域都有頭部企業(yè)，在資本、技術(shù)和人才方面，樂視只能望其項(xiàng)背，說白了，樂視涉足的企業(yè)雖然多了起來，但卻是“不專也不精”；其次是資金，這是十分重要的因素，擁有核心業(yè)務(wù)，等同于擁有足夠?yàn)樽陨碓煅哪芰?，從而作為業(yè)務(wù)“遍地開花”的后方保障，顯然，樂視旗下幾十個(gè)公司，其核心業(yè)務(wù)都較為薄弱，也就致使樂視的入賬遠(yuǎn)遠(yuǎn)支撐不住賈躍亭的燒錢之舉。
2016年11月，賈躍亭發(fā)布一封《致全體員工的信》，承認(rèn)公司出現(xiàn)資金供應(yīng)鏈的問題；2017年4月，樂視停牌，復(fù)牌后走出了11個(gè)跌停，股價(jià)一落千丈，哀鴻一片。
在樂視陷入現(xiàn)金流危機(jī)之時(shí)，也曾有“白衣騎士”融創(chuàng)閃光而來，怒砸百億也無法扶起千瘡百孔的樂視。
從康莊大道走入末路：夢想窒息
樂視巔峰之時(shí)，賈躍亭提出了“為夢想窒息”。從2010年上市，到成為創(chuàng)業(yè)板“一哥”，將“生態(tài)化反”經(jīng)營的風(fēng)生水起，樂視仿佛在書寫一部互聯(lián)網(wǎng)魔幻傳奇。
然而，傳奇尚未到達(dá)高潮，夢想即將隕落。自2016年底樂視生態(tài)爆出資金鏈問題之后，樂視體育、易到用車紛紛易主，手機(jī)業(yè)務(wù)也被關(guān)停；賈躍亭赴美募資，卻一去不返，樂視網(wǎng)債務(wù)爆發(fā)后訴訟纏身。樂視經(jīng)歷著市場與資本的“混合雙打”，僅占用、違規(guī)擔(dān)保帶給樂視的虧空就高達(dá)百億，樂視網(wǎng)在泥沼中越陷越深，從視頻網(wǎng)站的中心滑落到邊緣。根據(jù)4月26日披露的2019年報(bào)顯示，樂視網(wǎng)年度巨虧112.8億，連續(xù)三年虧損、連續(xù)兩年資不抵債，2019年末凈資產(chǎn)為-143.3億元。
從千億市值到一夜崩塌，不過彈指一揮間。曾經(jīng)輝煌的勛章，如今也只換來30萬投資者的扼腕嘆息。
