11月5日，中國廣電召開子公司2020年三季度經(jīng)營工作會議，會議總結(jié)了前三季度重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，通報(bào)了各子公司前三季度經(jīng)營狀況，從五方面研究部署下一階段工作。

一是增強(qiáng)政治意識，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，把控好經(jīng)營方向，堅(jiān)守和壯大廣播電視這一重要的宣傳思想陣地和意識形態(tài)陣地。

二是厘清經(jīng)營思路，在全國有線電視網(wǎng)絡(luò)整合和廣電5G建設(shè)一體化發(fā)展主線任務(wù)下，共謀發(fā)展、合作共贏。

三是努力拓展業(yè)務(wù)，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，著眼長遠(yuǎn)，轉(zhuǎn)變思維，進(jìn)一步加強(qiáng)市場調(diào)研和產(chǎn)品開發(fā)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤增長。

四是夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提升管理能力，全面梳理下屬公司，對管理失控和開展業(yè)務(wù)與主業(yè)嚴(yán)重不符的長期虧損公司，堅(jiān)決進(jìn)行整改。

五是完善內(nèi)控體系建設(shè)，從發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、財(cái)務(wù)、審計(jì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強(qiáng)管控，突出強(qiáng)監(jiān)管嚴(yán)問責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)對子公司的管理。