驚聞廣電業(yè)界大佬王明軒因病去世！

眾所周知，王明軒是1965年生人，曾任職于大連廣電、光線傳媒、銀漢傳播、當(dāng)虹科技、永新視博、國(guó)廣東方、國(guó)廣星空等諸多企事業(yè)單位，其也是《即將消亡的電視》的撰稿人，深為文化廣電傳媒領(lǐng)域所熟知。

王明軒曾任國(guó)廣東方副總裁、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等職，國(guó)廣東方即中國(guó)廣電的專業(yè)控股子公司，原歸央視的中國(guó)國(guó)際廣播電視網(wǎng)絡(luò)臺(tái)旗下，主要負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)，為全國(guó)七家OTT集成播控方之一，負(fù)責(zé)CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)的整體運(yùn)營(yíng)，以及中國(guó)廣電寬帶電視業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)等。王明軒時(shí)期曾開(kāi)發(fā)了CIBN手機(jī)電視方面的業(yè)務(wù)，是中國(guó)第一個(gè)上線的手機(jī)電視直播APP。

多次被邀請(qǐng)到新華社、求是雜志社、中央電視臺(tái)、中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)的新媒體機(jī)構(gòu)，南方都市報(bào)、湖南、上海、江蘇等各大媒體機(jī)構(gòu)，及北京大學(xué)、CTR等院?？蒲袡C(jī)構(gòu)授課。

DVBCN筆者工作伊始便先接觸的是OTT領(lǐng)域，借助于許多行業(yè)活動(dòng)聽(tīng)過(guò)王明軒的一些主題發(fā)言，也為其做過(guò)相關(guān)文章等。王明軒在不同時(shí)期就許多行業(yè)主題表達(dá)過(guò)頗為深思的觀點(diǎn)，今日DVBCN就整理些題材以供參考。

1）2015年3G/4G時(shí)代談移動(dòng)視頻與媒體融合趨勢(shì)

未來(lái)的新媒體，一定不是簡(jiǎn)單的把傳統(tǒng)媒體的運(yùn)營(yíng)和盈利模式平移到互聯(lián)網(wǎng)上，“汽車取代馬車，是因?yàn)閯?chuàng)造了超出馬車上千倍超的社會(huì)價(jià)值”，任何一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)革命，一定是創(chuàng)造了超越于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)N倍的價(jià)值，才能打破固有的局面，賦予它新體驗(yàn)和新商業(yè)模式。

真正的新媒體，是綜合利用了互聯(lián)網(wǎng)各項(xiàng)技術(shù)，從信息的采集到分類存儲(chǔ)，再通過(guò)大數(shù)據(jù)分析完善用戶畫像，把信息分發(fā)給不同喜好的受眾，形成智能化的技術(shù)鏈條，做到真正意義上的“千人千面”。

過(guò)去與視頻的互動(dòng)是受眾與受眾之間、受眾與媒體平臺(tái)之間的交流，但其中最重要的元素——表演者、節(jié)目主創(chuàng)人員卻并沒(méi)有參與其中。人類獲取信息、與信息交互的需求是天性使然。而技術(shù)手段與內(nèi)容互動(dòng)方式有很多種，這種排列組合式的關(guān)系，最終為視頻新媒體市場(chǎng)帶來(lái)無(wú)限可能。

2）2017年談媒體融合

真正的媒體融合（或新媒體）有兩大最關(guān)鍵的核心要素。一是智能化傳輸，二是互動(dòng)。

人就是一個(gè)信息的收集處理器，生命的過(guò)程就是跟信息互動(dòng)的過(guò)程。到今天，所有互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用都走向了互動(dòng)。

早期的廣播電視從產(chǎn)生開(kāi)始就是直播的，此后出現(xiàn)的錄播是為了少出錯(cuò)、更精準(zhǔn)。所以，我們的本源，來(lái)時(shí)的路就是直播。

直播可以創(chuàng)造互動(dòng)的節(jié)目形態(tài)，可以促進(jìn)人類文化形態(tài)的進(jìn)步，甚至媒體轉(zhuǎn)型，但同時(shí)一定有黃賭毒的信息，惡毒的引導(dǎo)。所以直播一定會(huì)被管制的。廣電人要抓緊時(shí)間趕緊占領(lǐng)這個(gè)陣地。

只有直播才能夠進(jìn)行最及時(shí)的互動(dòng)。只有直播過(guò)程才能創(chuàng)造出觀眾與觀眾之間、觀眾與主創(chuàng)之間的一個(gè)收視場(chǎng)，這是我為什么看重直播的核心原因。只有這種直播才可以把除電視廣告以外，以及心性營(yíng)銷、人性化付費(fèi)做起來(lái)。

真正的新媒體是互動(dòng)的運(yùn)營(yíng)形態(tài)，互動(dòng)的內(nèi)容形態(tài)和互動(dòng)的盈利形態(tài)?，F(xiàn)在做的錄播節(jié)目更適合不能劇透的精品。

3）2018年談媒體融合

整體視頻市場(chǎng)會(huì)急速膨脹，但這種膨脹將向普及性工具的非產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

綜合媒體市場(chǎng)會(huì)濃縮，至少比例會(huì)大幅下降，40%左右會(huì)被剝離，濃縮成新聞和影視在線劇場(chǎng)。廣播電視報(bào)紙很多服務(wù)都這樣剝離出去，最終留下來(lái)的是作為內(nèi)容的電影電視劇外加新聞。

站在一個(gè)產(chǎn)業(yè)的高度，抓到產(chǎn)業(yè)鏈的頂端，抓住產(chǎn)業(yè)調(diào)撥所有有效資源的信息，才是我們的方向。

4）2018年談內(nèi)容為王

報(bào)紙、雜志、廣播和電視等大眾媒體都必須由內(nèi)容、介質(zhì)、渠道、受眾四個(gè)不可或缺的要素構(gòu)成，衡量一個(gè)媒體的價(jià)值是這四者的乘積，表述為：媒體價(jià)值=內(nèi)容x介質(zhì)x渠道x受眾。

互聯(lián)網(wǎng)的興起，正快速把介質(zhì)、渠道、受眾由過(guò)去的常量變成難以駕馭的變量，而內(nèi)容整體上沒(méi)有大的突破，于是內(nèi)容的王位發(fā)生動(dòng)搖，出現(xiàn)了介質(zhì)為王，渠道為王，甚至受眾為王的局面。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看，當(dāng)技術(shù)進(jìn)步趨于成熟，介質(zhì)、渠道、受眾再次穩(wěn)定后，內(nèi)容會(huì)再次奪回王位。而今天，上述三個(gè)要素都已經(jīng)趨于穩(wěn)定，正是內(nèi)容奪回它的王位的時(shí)候。

一個(gè)平臺(tái)不可能擁有全部、足夠的資源，內(nèi)容為王的時(shí)代也是這樣，把有限的內(nèi)容資源玩兒出最大化的效益，才是運(yùn)營(yíng)。至于平臺(tái)的盈利模式，通過(guò)前期資本入股項(xiàng)目（或企業(yè)）是一個(gè)降低成本的好辦法。除此之外，內(nèi)容運(yùn)營(yíng)必須向下游縱深擴(kuò)展，如信息服務(wù)、電商銷售、智能精準(zhǔn)的廣告拓展等。

5）2019年談大屏未來(lái)

傳統(tǒng)媒體的發(fā)展空間并不像外人看來(lái)前景尚好，建立數(shù)據(jù)系統(tǒng)、推薦系統(tǒng)，結(jié)合人工智能才可行。未來(lái)電視傳統(tǒng)節(jié)目一定會(huì)萎縮，未來(lái)電視的發(fā)展趨勢(shì)一定是智能化的。家庭的信息的樞紐、操作中心的顯示工具是建立在人工智能上的一大一小，一靜一動(dòng)。一大就是大屏，一小就是移動(dòng)終端，一靜就是大屏，一動(dòng)就是移動(dòng)終端。

傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容分發(fā)不再是發(fā)送和接受的關(guān)系，而轉(zhuǎn)變成用戶主動(dòng)選擇什么。所以對(duì)于傳統(tǒng)媒體來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)型和融合勢(shì)在必行。

6）2019年談智能終端發(fā)展趨勢(shì)

廣電不要為簡(jiǎn)單地收看節(jié)目做智能終端，其黏性非常低，會(huì)隨時(shí)被取代?？梢栽隗w育、健康、教育等垂直領(lǐng)域，找到強(qiáng)應(yīng)用并為此開(kāi)發(fā)智能終端，一舉多得。

要開(kāi)發(fā)廣電獨(dú)有的雙向互動(dòng)、游戲化的電視節(jié)目，成為強(qiáng)勢(shì)IP，并開(kāi)發(fā)相應(yīng)智能終端。

在4G時(shí)代，就必須把內(nèi)容、技術(shù)、模式、數(shù)據(jù)等做好準(zhǔn)備，才能收獲5G的紅利?！叭绻麤](méi)有這些準(zhǔn)備，5G時(shí)代依然是成熟優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司的?！?/p>

7）2020年談電視新媒體的破局與創(chuàng)新

隨著視頻技術(shù)的普及，漸漸每個(gè)人都可以把視頻當(dāng)成工具，我們傳統(tǒng)電視人的空間不是被擴(kuò)大了，事實(shí)上是被壓縮了，真正獲益的人是視頻技術(shù)公司。

信息傳播的大趨勢(shì)首先是智能化。在大數(shù)據(jù)的支撐下，我們的智能識(shí)別，智能傳輸和智能決策等技術(shù)正在不斷成熟。未來(lái)所有的媒體一定是智能化的、互動(dòng)化的。

廣電人做智能終端、做智慧廣電，一定要站在更高的視角，一定要跳出廣電看廣電，以信息文明環(huán)境下人們關(guān)注的信息需求為導(dǎo)向，以我們是信息傳播者和管理者的心態(tài)，做智能終端。

8）2022年談文化數(shù)字化

如果能夠?qū)崿F(xiàn)文化的數(shù)字化，絕不僅僅意味著文化內(nèi)容的豐富、文化消費(fèi)的便捷這么簡(jiǎn)單。而是人類歷史上又一次以時(shí)代的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)劃分歷史段落，是斷代級(jí)的大躍升！

文化的數(shù)字化意味著各種文化要素不再散落在圖書館、博物館、媒體、演出院團(tuán)等邊邊角角，而是如同在崗的戰(zhàn)士，隨時(shí)處于在線狀態(tài)。

文化領(lǐng)域財(cái)富的指數(shù)級(jí)增加，將為今天從事文化產(chǎn)業(yè)的人們創(chuàng)造出難以想象的巨大生存空間和創(chuàng)新空間，今天文化領(lǐng)域的艱難不過(guò)是介于工業(yè)技術(shù)末期和信息技術(shù)前期之間的青黃不接。

文化的數(shù)字化，是一項(xiàng)十分緊迫，必須立刻啟動(dòng)的大事。后續(xù)5G、6G基礎(chǔ)上的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)萬(wàn)物互聯(lián)的發(fā)力也要借此促動(dòng)。

并不是所有國(guó)家都有資格實(shí)施文化數(shù)字化戰(zhàn)略的，只有經(jīng)濟(jì)規(guī)模、人口規(guī)模、技術(shù)水平、基礎(chǔ)設(shè)施、文化積淀等方面同時(shí)達(dá)到很高的標(biāo)準(zhǔn)才能拿到參賽入場(chǎng)券。

文化的數(shù)字化，是要從文化資源、生產(chǎn)、傳播、消費(fèi)等諸方面形成新的高效的文化數(shù)字化體系。這是人類從未涉獵的領(lǐng)域，是人類文化產(chǎn)業(yè)形態(tài)、社會(huì)文明形態(tài)探索的無(wú)人區(qū)。

我們廣電人一定要充分理解廣電只是這個(gè)“大文化”概念下的很小一部分，是早期視頻技術(shù)壁壘形成的階段性小分支，我們只有跳出視頻節(jié)目的小圈子，去擁抱、獲取、經(jīng)營(yíng)大文化概念下的內(nèi)容資產(chǎn)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、用戶資產(chǎn)，我們才能有未來(lái)。有線的未來(lái)不在有線，而在于（建中的）文化專網(wǎng)；廣電的未來(lái)不在廣電，而在大文化。