3月6日，湖北廣電網(wǎng)絡(luò)公司召開抖音運(yùn)營視頻推進(jìn)會，正式推進(jìn)2025年抖音千人計劃實(shí)戰(zhàn)活動，加速發(fā)展新媒體渠道。公司黨委委員、副總經(jīng)理牛德斌出席會議并安排部署下一階段工作。

會上，公司市場部主要負(fù)責(zé)人介紹了抖音前期運(yùn)營階段性成果，通報了近期銷售數(shù)量、開播賬號數(shù)量、職人數(shù)量及賬號粉絲增長趨勢等相關(guān)數(shù)據(jù)，展示了公司在抖音運(yùn)營上的努力與收獲。東方網(wǎng)信的老師深入淺出地為參會人員講解了抖音運(yùn)營的最新策略和技巧。荊州分公司的優(yōu)秀主播代表嚴(yán)章銀向大家分享了抖音直播經(jīng)驗(yàn)。

會議指出，抖音千人計劃是公司今年的核心戰(zhàn)略部署之一，是推動湖北廣電網(wǎng)絡(luò)在新媒體時代實(shí)現(xiàn)渠道突破發(fā)展的重要手段。全體干部員工要積極參與、認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷提升自己的直播能力和水平，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

會議要求，明確三大戰(zhàn)略目標(biāo)。

一是構(gòu)建全員新媒體思維體系。通過系統(tǒng)化的抖音運(yùn)營培訓(xùn)，幫助各分公司建立“平臺思維+用戶思維+內(nèi)容思維”三位一體的運(yùn)營認(rèn)知，讓一線工作人員真正掌握賬號定位、內(nèi)容創(chuàng)作、流量運(yùn)營的核心方法論。

二是打造立體化直播矩陣。爭取在一年內(nèi)構(gòu)建“1+N+X”直播生態(tài)，以省公司官方賬號為引領(lǐng)，每個分公司培育3-5個特色營業(yè)廳賬號，聯(lián)合社會渠道孵化百個達(dá)人賬號。

三是建立專業(yè)化運(yùn)營梯隊(duì)。采取“階梯培養(yǎng)+實(shí)戰(zhàn)練兵”模式，通過“理論集訓(xùn)-模擬演練-帶崗實(shí)操-技能比武”四階培養(yǎng)體系，全面提升運(yùn)營團(tuán)隊(duì)核心能力。

會議強(qiáng)調(diào)，落實(shí)兩大關(guān)鍵舉措。

一是實(shí)施“育苗計劃”。各分公司要建立主播成長檔案，制定個性化培養(yǎng)路徑。省公司將設(shè)立“新星成長基金”，對完成階段目標(biāo)的主播團(tuán)隊(duì)給予設(shè)備升級支持。

二是構(gòu)建協(xié)同機(jī)制。市場部要牽頭建立“內(nèi)容組-運(yùn)營組-數(shù)據(jù)組”鐵三角架構(gòu)，明確職責(zé)界面，建立“復(fù)盤、會診、總結(jié)”工作機(jī)制，與分、子公司高效協(xié)同，共同打造具有廣電特色的直播生態(tài)體系。

公司市場部、客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員在主會場參加會議。各分公司分管負(fù)責(zé)人及市場部、客戶服務(wù)部及抖音運(yùn)營工作人員在各地分會場參加視頻會議。