“愛奇藝的企業(yè)愿景是做一家以科技創(chuàng)新為驅(qū)動的偉大娛樂公司。”6月8日，愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇在2017愛奇藝世界·大會上對《華夏時報（公眾號：chinatimes）》記者等媒體如是說。
龔宇在當天表示，視頻行業(yè)在擁有內(nèi)容分發(fā)能力外，還需要貨幣化能力。“作為一個生態(tài)角度來講，同樣的投入產(chǎn)生更多的流量，分發(fā)能力強，更重要的是要產(chǎn)生更多的收入，有了更多的收入才能支撐我們這個娛樂世界。”
據(jù)《華夏時報（公眾號：chinatimes）》記者了解，圍繞IP生態(tài)開發(fā)，愛奇藝以“一魚多吃”的策略，建立了廣告、用戶付費、出版、發(fā)行、衍生業(yè)務(wù)授權(quán)、游戲和電商等多種商業(yè)變現(xiàn)模式。
龔宇說：“經(jīng)過多年的努力，特別是愛奇藝最近七年的努力，我們原來從簡單的只是依靠于品牌廣告，幾年前開始已經(jīng)有了規(guī)模性的向用戶收費的這種商業(yè)模式。到目前為止基本上收入的比例是1：1。”他同時表示除了廣告和向用戶收費，愛奇藝還可能還有IP價值的延伸、衍生的開發(fā)等等創(chuàng)新。
值得注意的是，龔宇提出，視頻行業(yè)馬上會進入一個優(yōu)選內(nèi)容大量開始付費的時代，即小眾領(lǐng)域的頭部內(nèi)容也會帶來付費。他認為，在先行試水成功的網(wǎng)絡(luò)劇、網(wǎng)絡(luò)大電影和網(wǎng)絡(luò)綜藝之外，包括動漫、少兒、紀錄片等在內(nèi)的各細分領(lǐng)域的頭部內(nèi)容，都將進入付費分賬體系。
此外，他還認為利用信息流觀看方式+信息流廣告的形式，也讓短視頻這種視頻原始形態(tài)成為娛樂生態(tài)模式的重要組成，成為視頻行業(yè)的支柱性收入。據(jù)《華夏時報（公眾號：chinatimes）》記者了解，愛奇藝已經(jīng)做了名叫愛奇藝頭條的短視頻。
愛奇藝還在上游內(nèi)容制作方面投入眾多。針對頭部內(nèi)容中的最重要的超級網(wǎng)絡(luò)劇的內(nèi)容和人才培育，愛奇藝在6月8日當天發(fā)布了“海豚”、“幼虎”和“天鵝”三大計劃。
據(jù)《華夏時報（公眾號：chinatimes）》記者了解，“海豚計劃”主要針對愛奇藝出品的超級網(wǎng)劇項目進行定價招標。“幼虎計劃”則將在資金以及平臺資源層面上為制片人、包括有制片能力的導(dǎo)演和編劇創(chuàng)業(yè)提供支持，而“天鵝計劃”主要針對有潛力的藝人進行培訓(xùn)。
龔宇強調(diào)，“超級網(wǎng)劇”近于美劇模式，適合付費模式。與此前依托電視臺賣廣告導(dǎo)致劇集越來越長的模式不同，“超級網(wǎng)劇”的單分鐘成本要高于現(xiàn)在“長劇”。他同時表示，到此為止，行業(yè)還沒有出現(xiàn)具有劃時代意義的此類劇集。
