NOW直播上線一周年，已經(jīng)展示了其在騰訊版圖中扮演連接內(nèi)容與平臺的重要形象，但在外，并沒有采取高舉高打的輿論策略，正如殷宇在接受采訪時候所說的那樣，騰訊對于直播的理解，并不是一個估值的生意。
騰訊如何看待直播？
2017年6月19日，騰訊NOW直播在北京召開年度戰(zhàn)略發(fā)布會，騰訊副總裁殷宇、騰訊社交網(wǎng)絡事業(yè)群即通應用部副總經(jīng)理吳奇勝等嘉賓出席活動，這也是NOW直播上線一周年以來，第一次舉辦年度盛典活動。而這次盛典，除了探討直播行業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展之外，NOW直播更是拋下了一個重磅炸彈。
在會上，騰訊NOW直播發(fā)布了“雙十億”生態(tài)扶持計劃，計劃投入二十億（包含十億元專項資金和價值十億的騰訊資源），助力優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容的創(chuàng)作，并對其生產(chǎn)者進行獎勵。
根據(jù)官方的說法，NOW直播希望通過此計劃，扶持、激勵合作伙伴創(chuàng)作更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，聚焦才藝展示、戶外旅游、游戲電競、娛樂綜藝等特色內(nèi)容方向，拓展內(nèi)容價值，最終助力百家以上合作伙伴實現(xiàn)月流水超過百萬元。
（騰訊公司副總裁殷宇）
這意味著，繼今日頭條、一直播、美拍之外，NOW直播也推出了自己的扶持計劃，NOW直播的入局，會對行業(yè)產(chǎn)生怎么樣的影響？
行業(yè)：融資扶持不斷
我們先簡單梳理一下在過去幾個月里，直播行業(yè)發(fā)生了哪些變化。
首先是融資。
5月17日，歡聚時代旗下虎牙直播宣布獲得7500萬美元的A輪融資，此輪融資由中國平安保險海外（控股）有限公司領投，高榕資本、亦聯(lián)資本、晨興創(chuàng)投、歡聚時代董事會主席李學凌、虎牙直播CEO董榮杰參投。
（數(shù)據(jù)來源：網(wǎng)絡）
緊接著，花椒直播也宣布完成了10億元的B輪融資，投資方為同樣以直播為主要業(yè)務的天鴿互動。
5月31日，熊貓TV宣布完成10億人民幣B輪融資，由興業(yè)證券興證資本領投，漢富資本、沃肯資本、光源資本、中冀投資、昌迪資本、明石投資跟投。如果算上年前的斗魚、一直播、觸手等等，幾乎排名靠前的直播平臺都獲得了融資。
融到了錢干嘛，肯定是花啊！所以我們又看到一大波直播扶持計劃的上線。
5月16日，火山小視頻宣布投入10億扶持短視頻?？焓诸^部網(wǎng)紅MC天佑宣布入駐火山小視頻。
5月21日，一直播周年慶典開幕。會上，一直播宣布投入10億成立基金，并上線“百萬公會扶持計劃”。
5月31日，美拍迎來三周年生日。美拍推出了“邊看邊買”功能和“美拍M計劃”兩種新的變現(xiàn)方式。
如果再加上不久之前阿里文娛升級大魚號，宣布拿出20億扶持短視頻，視頻直播行業(yè)的硝煙味已經(jīng)很濃了。
事實上，NOW直播對于融資的需求并不高，根本原因在于，一方面背靠著QQ及微信這兩大騰訊雙社交平臺， NOW直播天然擁有了流量優(yōu)勢；而另一方面，騰訊也為NOW直播提供了一些便捷通道。從去年開始，騰訊就強調(diào)自己更像是一個平臺，是一個內(nèi)容分發(fā)平臺。結合NOW直播此次的計劃來看，騰訊開放了流量、資金、生態(tài)三大方面的資源，希望通過將內(nèi)部優(yōu)質(zhì)資源進行最優(yōu)配置，提高騰訊內(nèi)部各條產(chǎn)品線之間的聯(lián)系及相互依存性。NOW直播得到諸多資源的同時，也在用自身力量為其他騰訊系平臺提供支持。
20億怎么花？直播＋工會
我們再來看NOW直播這次扶持的具體信息。首先，從形式來看，是10億現(xiàn)金+10億騰訊內(nèi)部的資源，從絕對金額上看，這顯然是直播領域扶持力度最大的一次活動，如果說價值20億騰訊資源可以視為騰訊公司對于直播賽道重視程度的一個體現(xiàn)，這次扶持的主要對象，則體現(xiàn)出騰訊對于直播的態(tài)度和思考。
這次扶持的對象，最重要的就是主播和公會。我們可以兩個角度去分析扶持的動機和思路。
（“雙十億”生態(tài)扶持計劃啟動儀式）
扶持主播的原因很好理解，就是主播馬太效應太明顯，我們?nèi)タ唇袢站W(wǎng)紅每天的排名就知道了，總是那么十幾位上榜。頭部的主播一天光打賞就能有差不多10萬的收入，但很多時候，排名靠中的主播，收入很差，也非常不穩(wěn)定，如果這樣的情況持續(xù)發(fā)生，那么意味著會有大量的主播退場，對于整個生態(tài)來說是不利的。
在目前的情況下，一個剛入門的、不依靠外力的素人主播通過直播獲得穩(wěn)定收入乃至全職的可能性很低，NOW直播扶持主播的思路，就是希望通過扶持的形式，來挖掘更多有潛力、有實力的主播。
再說說扶持公會這件事。
在直播生態(tài)中，大體是由公會、平臺、主播、用戶組成的，公會/家族相當于主播經(jīng)紀公司，旗下往往掌握了一大批主播資源，而公會的收入主要來自于主播禮物的分成、廣告、游戲推廣等等。
大的公會掌握了大量的主播資源，因此在平臺和主播之間，都擁有非常高的話語權，并且和全民直播模式不同，公會模式變現(xiàn)能力極強，不但能夠給平臺來帶足夠的人氣和主播資源，還能幫助平臺進行變現(xiàn)。因此大的公會，也成為直播平臺爭搶的資源。
比如一直播在此前的盛典中就透露，首批入駐一直播的有無憂娛樂傳媒、天匯星娛(旗下有1萬名主播)等在內(nèi)的6家公會。
NOW主播宣布扶持公會和主播可以理解成是對行業(yè)風向的回應，也就是說，NOW直播在宣布扶持之初，就搞清楚了一件事：那就是全民直播賺人氣，但變現(xiàn)還是要靠公會。
NOW直播：騰訊內(nèi)部的優(yōu)勝生
一個值得玩味的細節(jié)是，此次扶持計劃是在NOW直播周年慶典上宣布的，這至少透露了如下信息：NOW直播在上線短短一年的時間里，已經(jīng)取得了非常好的成績，根據(jù)此前披露的數(shù)據(jù)，上線不足一年的NOW直播，已在上月的DAU數(shù)據(jù)上超過映客直播、虎牙直播和花椒直播等第一梯隊的競爭對手，成為2017年直播領域的黑馬。
這也意味著，NOW直播已經(jīng)從內(nèi)部競爭中脫穎而出，成為騰訊內(nèi)部最具競爭力和潛力的移動直播平臺。
（數(shù)據(jù)來源：極光大數(shù)據(jù)）
首先，騰訊系的直播產(chǎn)品并非只有NOW直播，但NOW直播卻是騰訊基于移動端的直播產(chǎn)品，從產(chǎn)品形態(tài)上看，NOW直播更接近于現(xiàn)在主流的移動直播產(chǎn)品。
騰訊選擇拿出20億用于NOW直播扶持主播和公會，一方面證明了移動直播依然是當下的風口，另一方面也證明了，NOW直播成為騰訊寄希望于直播賽道決勝的一顆重要棋子。
以及……
整場發(fā)布會聽完，最大的感觸是，騰訊對于直播的理解要比競爭對手深刻的多，在騰訊看來，直播首先是基于用戶需求出發(fā)。其次，直播的價值在于情感陪伴和關系維系，而不是簡單粗暴的打賞，刷禮物。去年是直播行業(yè)爆發(fā)的一年，在過去的一年里，有很多直播平臺上線，又有很多平臺倒閉，一方面是同質(zhì)化嚴重，另一方面大家都采用急功近利的做法，相比下來，騰訊更看重直播在未來生活中的價值，也就是直播對于整個社交體系的補充和作用。
因此，NOW直播上線一周年，已經(jīng)展示了其在騰訊版圖中扮演連接內(nèi)容與平臺的重要形象，但在外，并沒有采取高舉高打的輿論策略，正如殷宇在接受采訪時候所說的那樣，騰訊對于直播的理解，并不是一個估值的生意。
