近年來，投融資在電影項目孵化、制作發(fā)行、衍生品開發(fā)，以及整合兼并等企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略領域發(fā)揮的作用日漸顯現(xiàn)，促進了中國電影產業(yè)的結構調整與變革。伴隨著金融業(yè)的“加持”，中國電影產業(yè)在獲得更為雄厚的資本和市場的同時，也催生出了更高的風險和不確定性。金融業(yè)將如何推動中國電影產業(yè)的優(yōu)化升級?成為每一個電影從業(yè)者關心的話題。
6月19日，第四屆全球電影產業(yè)鏈發(fā)展論壇在上海舉行，本次論壇主題為“中國電影金融化，路在何方”，邀請包括愛奇藝高級副總裁、愛奇藝影業(yè)總裁亞寧，華誼兄弟電影公司CEO葉寧，上海東方明珠新媒體股份有限公司董事兼總裁張煒，美邁斯律師事務合伙人及娛樂體育媒體業(yè)務聯(lián)席主管Stephea Scharf，奧斯卡獲獎制片人安德魯•摩根，IMAX公司Richard Gelfond等共同對電影金融化議題進行了深入探討。
愛奇藝影業(yè)依托愛奇藝的互聯(lián)網(wǎng)全平臺優(yōu)勢，成為國內為數(shù)不多的在“互聯(lián)網(wǎng)+電影”領域有著成熟創(chuàng)投及宣發(fā)優(yōu)勢的影業(yè)公司。作為唯一受邀參與的互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)公司代表，在談及傳統(tǒng)院線和互聯(lián)網(wǎng)院線兩種發(fā)行方式未來會形成怎樣的共存機制這個問題時，亞寧表示，結合今年中國電影票房整體情況來看，院線影片逐漸趨向于大制作、工業(yè)化，觀眾也更愿意花錢去影院觀看有視覺、聽覺沖擊力的大片。未來很多不依賴制作規(guī)模和創(chuàng)造視聽奇觀的影片可以選擇在網(wǎng)絡上發(fā)行，用戶付費點播，片方與互聯(lián)網(wǎng)平臺分賬，這或許可以成為電影一種新的發(fā)行方式。雖然，中國的影院數(shù)和銀幕數(shù)還在快速增長，依然無法滿足每年近700部影片院線上映的需求。目前，每個周末基本上都有十多部新片“扎堆”上映，排片空間競爭十分慘烈，影片不僅拍片空間不足，上映周期也越來越短，只有一周，甚至僅僅首周末三天，這是巨大的資源浪費。而在互聯(lián)網(wǎng)上，空間和時間都是無限的，可以給影片發(fā)行提供更多的機會和變現(xiàn)可能。2017年，截止目前，愛奇藝網(wǎng)絡大電影上線數(shù)量已經(jīng)接近2000部，單部影片分賬最高額已達到2300萬，年底或將出現(xiàn)分賬超3000萬的網(wǎng)絡大影片，這相當于影片在院線發(fā)行達到1億票房時，制片方能夠分到的收益。所以，網(wǎng)絡“院線”無疑為院線電影的網(wǎng)上發(fā)行勾勒了無限前景。
面對觀眾對大制作影片越來越高的消費需求，未來，愛奇藝影業(yè)會聚焦在高概念、工業(yè)化，營造視聽奇觀的“頭部”電影創(chuàng)作上。在剛剛過去的愛奇藝世界•大會上，愛奇藝影業(yè)正式公布了2017年電影片單，并宣布了“青春、陽光、正能量、富有愛心”的核心價值觀和“年輕、品質、多元化”的創(chuàng)作方向。
值得關注的是，亞寧特別指出了中國電影產業(yè)金融化進程中的關鍵點。“任何一個行業(yè)都需要資金，但是錢太多又未必是好事。近年來中國電影蓬勃發(fā)展，票房猛增，同時很多資本的介入和金融手段的運用破壞了電影行業(yè)的一些良性模式，貌似繁榮的同時，也存在不可持續(xù)的危機和風險。中國電影產業(yè)還是應該遵守良性和可持續(xù)的發(fā)展規(guī)律，不應該讓“熱錢”突破和改變傳統(tǒng)的基本規(guī)則，更加不要背離電影內容創(chuàng)作本身。今年截至目前，國產片票房不甚理想，也是火熱過后的回歸。”而愛奇藝影業(yè)剛剛發(fā)布的“17計劃”，正是借培養(yǎng)新導演、扶植處女作之機，為中國電影注入更多新生力量，創(chuàng)造更多優(yōu)質內容。
最后，面對電影金融市場發(fā)展，談及給希望投資電影的金融機構和投資者的建議，亞寧建議：第一要選對投資對象，投資給那些有誠信心、有能力、有定力的團隊;第二要有長期投資的恒心，電影的市場規(guī)律往往不以一部影片論成敗，而是看長期的綜合收益。第三不要滿懷“一夜暴富”的夢想，因為電影是一個有風險的行業(yè)。
