云是工具還是信仰？
 

云的價(jià)值在云之上，還是云本身？

 

如何評(píng)價(jià)一朵好云？

 

帶著這些問題，記者采訪到了北京供銷科技CEO王帥宇，聽他講述SinoBBD對(duì)這些問題的想法以及分享他們?cè)谠品矫娴乃伎?、?guī)劃、探索、實(shí)踐。這一天，王帥宇正好在2017全球云計(jì)算大會(huì)上做了一場(chǎng)《腳踏實(shí)地  知行合一》的重要演講。

 

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云的工具化的作用越來越突出

 

當(dāng)前，“云”的火熱已經(jīng)逐漸擴(kuò)散到越來越多的行業(yè)，其影響力與日俱增，社會(huì)各界對(duì)“云”所做的各種理解與定義也是多種多樣。王帥宇講到，云的定義可以分為“信仰”和“工具”兩個(gè)層面：如果是信仰，可以不計(jì)回報(bào)，付出再大代價(jià)去追隨也在所不惜；如果是工具，云計(jì)算就是價(jià)值形成過程中的一個(gè)環(huán)節(jié)。他個(gè)人覺得，云真正的核心價(jià)值存在于工具所造就的產(chǎn)品或應(yīng)用中。目前，云正在從信仰向工具過渡，云的工具化的作用越來越突出。

 

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云的價(jià)值在云之上，還是云本身？

 

王帥宇認(rèn)為，云在起初是一種信仰層面的觀念存在，如今公有云大佬們的信仰逐漸落地，主要呈現(xiàn)兩個(gè)征兆：

 

一是價(jià)值核心向上遷移，公有云邁向私有云。“云的價(jià)值在云之上”這個(gè)觀點(diǎn)被越來越多的業(yè)界冷靜的思考觀察者和實(shí)踐者所接受，云是一個(gè)工具，創(chuàng)造的價(jià)值在應(yīng)用上，諸如大數(shù)據(jù)和人工智能等產(chǎn)業(yè)。

 

二是公有云邁向混合云。他現(xiàn)場(chǎng)列舉了目前行業(yè)內(nèi)最經(jīng)典的幾個(gè)案例：6月，Nutanix與谷歌合作布局混合云；7月，微軟推出了Azure Stack混合云；8月，阿里聯(lián)合Zstack發(fā)布了混合云，“公有云大老的信仰在落地，在向私有云靠攏”，王帥宇覺得這是云的工具化屬性越發(fā)凸顯的征兆。

北京供銷科技CEO  王帥宇

云是鋤頭還是獵槍？

 

王帥宇把話題引得更加深入。

 

云是獵槍，創(chuàng)造的價(jià)值是非常直接，一桿獵槍就可以產(chǎn)生價(jià)值；云是鋤頭，產(chǎn)生的價(jià)值是間接的，必須要經(jīng)過開墾、施肥、等待成長(zhǎng)才能收獲價(jià)值。

 

對(duì)于企業(yè)云到底是鋤頭還是獵槍，取決于什么？——王帥宇認(rèn)為，取決于產(chǎn)業(yè)背景或者產(chǎn)業(yè)積淀。

 

如果一個(gè)企業(yè)有足夠的產(chǎn)業(yè)背景，云就是一把鋤頭，反之就是獵槍。使用鋤頭前提是先有“地”，這個(gè)“地”就是產(chǎn)業(yè)積淀。對(duì)于北京供銷大數(shù)據(jù)集團(tuán)來說，作為大數(shù)據(jù)領(lǐng)域唯一的“國(guó)家隊(duì)企業(yè)”，其實(shí)是有著非常深厚的歷史背景和產(chǎn)業(yè)積淀。據(jù)介紹，北京供銷大數(shù)據(jù)集團(tuán)是成立于1949年的北京市供銷合作總社所屬企業(yè)，為北京市社四大經(jīng)營(yíng)板塊（大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代工商服務(wù)業(yè)、持有型物業(yè)經(jīng)營(yíng)、金融及金融衍生品）之一，是北京市社響應(yīng)中央《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》，緊緊圍繞首都功能定位，實(shí)施“再改革、快發(fā)展”， 瞄準(zhǔn)“高精尖”目標(biāo)發(fā)展大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的企業(yè)平臺(tái)。

 

這些是北京供銷大數(shù)據(jù)集團(tuán)深入做云的底氣和實(shí)力所在，因此，云對(duì)于他們來說更像鋤頭——土地肥沃，值得刨根。4

如何評(píng)價(jià)“好云”？三大門檻！

 

一邊是華為聲稱要成為全球最好的“五朵云之一”，一邊是運(yùn)營(yíng)商等后來者競(jìng)相發(fā)布最新的云戰(zhàn)略和云產(chǎn)品，在一朵好云的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)上，王帥宇覺得，任何企業(yè)都逃不過3個(gè)門檻：信任門檻、資源門檻、資金門檻。

 

 

 

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信任門檻

從市面上看，幾乎所有云平臺(tái)如果規(guī)模夠大，外企居多，至少?gòu)馁Y本結(jié)構(gòu)上看，清一色都是外資企業(yè)，但是云上面承載的數(shù)據(jù)是反映全國(guó)人民消費(fèi)、出行等一系列的行為習(xí)慣。

 

對(duì)于個(gè)人來講，數(shù)據(jù)是隱私；對(duì)于企業(yè)來講，數(shù)據(jù)是核心資產(chǎn)；對(duì)于國(guó)家來講，數(shù)據(jù)就是數(shù)據(jù)主權(quán)。談到數(shù)據(jù)主權(quán)的話題，他顯得很自信。

 

誰來維護(hù)國(guó)家主權(quán)？一定會(huì)出現(xiàn)一家國(guó)有企業(yè)承擔(dān)國(guó)家數(shù)據(jù)主權(quán)的使命。北京供銷大數(shù)據(jù)集團(tuán)就是這樣一家國(guó)有企業(yè)，王帥宇說他們有這樣的規(guī)模布局和這樣的專業(yè)能力。據(jù)了解，北京供銷大數(shù)據(jù)集團(tuán)提供包括IDC、EDC、CDN、云計(jì)算及大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)等一體化一站式服務(wù)體系，進(jìn)而通過引入產(chǎn)業(yè)孵化基地、研發(fā)中心等打造完整的數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，滿足客戶數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)分發(fā)、加速和數(shù)據(jù)分析等需求，服務(wù)對(duì)象包括傳統(tǒng)行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)以及政府、金融、教育、醫(yī)療等各垂直領(lǐng)域的眾多企業(yè)。

 

值得一提的是，在供銷大數(shù)據(jù)的云平臺(tái)上有農(nóng)業(yè)4.0、農(nóng)村電商、大金融、大健康、智慧城市等創(chuàng)新技術(shù)和能力輸出，是對(duì)客戶最大的負(fù)責(zé)，也是給客戶充分的信任感。2016年電商系統(tǒng)超過6000億人民幣的交易額，這個(gè)平臺(tái)已經(jīng)排到全國(guó)前幾名。用戶很信任，他們就邁過了信任門檻。

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資源門檻

在北京供銷大數(shù)據(jù)的整體布局中，“3+10+X”是個(gè)繞不過去的話題，3是北、上、廣這幾個(gè)核心戰(zhàn)場(chǎng)（數(shù)據(jù)中心要在北、上、廣布局），10是10個(gè)重點(diǎn)城市（大多數(shù)是互聯(lián)網(wǎng)骨干城市），X是眾多二三線城市。他還補(bǔ)充到，在美國(guó)硅谷有一個(gè)子公司，幫助企業(yè)進(jìn)行全球化的布局，這是他們資源的基礎(chǔ)，也是他們的體量和實(shí)力基礎(chǔ)。

 

目前，整體占地420畝的承德德鳴大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園的一期3號(hào)樓數(shù)據(jù)中心機(jī)房即將交付；規(guī)劃占地300畝的貴陽乾鳴國(guó)際信息產(chǎn)業(yè)園一期1號(hào)樓數(shù)據(jù)中心機(jī)房即將交付，未來在貴陽，他們還要拿地建設(shè)大數(shù)據(jù)小鎮(zhèn)。

 

在各項(xiàng)資質(zhì)上，王帥宇重點(diǎn)提到了CDN牌照。據(jù)悉，北京供銷科技是全國(guó)第8家獲得工信部頒發(fā)CDN業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的企業(yè)，也是其中第一個(gè)國(guó)有企業(yè)，在CDN行業(yè)變局太多的今天，他們終于甩掉了包袱，輕松前行。

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資金門檻

云是一個(gè)重資產(chǎn)的行業(yè)，需要大量的時(shí)間和成本投入，回報(bào)周期比較長(zhǎng)，資金的要求量也比較大，沒有相當(dāng)大的決心是進(jìn)入不了這個(gè)行業(yè)的。當(dāng)前，北京供銷大數(shù)據(jù)集團(tuán)聯(lián)合華融新興產(chǎn)業(yè)投資管理股份有限公司，成立了一支200億的大數(shù)據(jù)基金，全力支撐集團(tuán)云業(yè)務(wù)的開拓和發(fā)展，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)云生態(tài)賦能，通過打造國(guó)內(nèi)最大的公有產(chǎn)業(yè)云，加速云應(yīng)用落地和商業(yè)價(jià)值變現(xiàn)。

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基礎(chǔ)-行業(yè)-產(chǎn)業(yè)的“三級(jí)跳”

 

王帥宇表示，集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和資金優(yōu)勢(shì)的合力助推下，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)云產(chǎn)業(yè)從基礎(chǔ)到行業(yè)，從行業(yè)到產(chǎn)業(yè)的“三級(jí)跳”。

 

第一步是從基礎(chǔ)到行業(yè)。王帥宇講到，他們實(shí)際在做的事可以稱之為“農(nóng)業(yè)4.0”，在農(nóng)業(yè)應(yīng)用上實(shí)現(xiàn)自動(dòng)補(bǔ)光、自動(dòng)補(bǔ)二氧化碳、自動(dòng)補(bǔ)溫度、濕度，同時(shí)供銷社有自己的物流，尤其是縣級(jí)以下供銷社有天然的優(yōu)勢(shì)，以北京的APEC為例，會(huì)議需要的十幾噸農(nóng)產(chǎn)品都是他們特供的，物流的回溯、配送的回溯，整個(gè)物流系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)都在他們的控制之下。金融云方面，北京市供銷社除了銀行的牌照沒有其他都有，他們的金融產(chǎn)業(yè)已經(jīng)蓬勃發(fā)展，因此才能在產(chǎn)業(yè)上構(gòu)建金融云，并逐漸推向業(yè)界。接下來是健康云，未來養(yǎng)生養(yǎng)老的產(chǎn)業(yè)一定是非常大的市場(chǎng)。

 

第二步是從行業(yè)到產(chǎn)業(yè)。“能力向外輸出”，王帥宇講到，把能力輸出給產(chǎn)業(yè)界，變成產(chǎn)業(yè)云，公司對(duì)2017年、2020年都設(shè)置了目標(biāo)，現(xiàn)在已經(jīng)在這么做了。如果說云計(jì)算上半場(chǎng)的關(guān)鍵詞是“仰望星空”，下半場(chǎng)就應(yīng)該變成腳踏實(shí)地，結(jié)合自己的優(yōu)勢(shì)做到“知行合一”。

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CDN行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)何時(shí)休？

 

在記者看來，作為一個(gè)“DC+CDN+云計(jì)算+大數(shù)據(jù)+國(guó)際業(yè)務(wù)”多個(gè)維度出擊的企業(yè)，如何面對(duì)越來越多的變局？在CDN行業(yè)，目前處于一片紅海，各大企業(yè)之間的價(jià)格戰(zhàn)仍未停歇，工信部等監(jiān)管部門的政策也在收緊，云商的強(qiáng)勢(shì)入局讓昔日溫吞暴利的CDN廠商出現(xiàn)接二連三的虧損？為何如此？

 

 

 

王帥宇對(duì)CDN行業(yè)還是表示充滿信心。他指出，財(cái)務(wù)報(bào)表不夠理想，主要是因?yàn)閮r(jià)格的紅海拼殺比較厲害，但是在各個(gè)企業(yè)的投資度上來講，各界信心都沒有減弱，因?yàn)镃DN是鋼需，未來量會(huì)更大，越來越多的應(yīng)用會(huì)使用到加速服務(wù)以及相關(guān)的解決方案。出現(xiàn)虧損，除了價(jià)格戰(zhàn)，其實(shí)另外一個(gè)原因是CDN的行業(yè)特點(diǎn)：客戶黏性相對(duì)IDC企業(yè)來說稍低。因?yàn)镃DN的遷移無痛，選擇空間也會(huì)相應(yīng)擴(kuò)大。供銷科技五個(gè)維度組成一個(gè)拳頭，就是形成了良好的縱深防御，形成戰(zhàn)略防守態(tài)勢(shì)。

 

為何價(jià)格戰(zhàn)一打，企業(yè)紛紛顯頹？這其實(shí)折射出行業(yè)存在已久的一些問題：技術(shù)更新不及時(shí)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前CDN行業(yè)重在求穩(wěn)，因?yàn)榭蛻粜枰€(wěn)定性，追求新的技術(shù)勢(shì)必會(huì)對(duì)系統(tǒng)穩(wěn)定性造成困擾，但是任何行業(yè)，不追求技術(shù)的革新是不行的，在國(guó)外有很多最新的技術(shù)已經(jīng)發(fā)展到很成熟，但是國(guó)內(nèi)企業(yè)害怕影響穩(wěn)定性大多沒有采用，這就造成目前尷尬的局面。

 

 

 

價(jià)格戰(zhàn)似乎只是一個(gè)誘因，引發(fā)很多其他的缺陷的暴露——CDN本身技術(shù)的更新已經(jīng)沒有這么快，再加上價(jià)格戰(zhàn)，用戶在綜合考量下，勢(shì)必會(huì)做出一些改變。每個(gè)行業(yè)都有價(jià)格戰(zhàn)，在價(jià)格戰(zhàn)中要保證各方面都很優(yōu)秀才可以勝出，王帥宇預(yù)測(cè)，CDN的價(jià)格戰(zhàn)將來還會(huì)持續(xù)一段時(shí)間，直到各個(gè)企業(yè)達(dá)到相對(duì)穩(wěn)態(tài)，除了競(jìng)爭(zhēng)還有合作，價(jià)格戰(zhàn)才會(huì)逐漸趨于平靜。

 

王帥宇補(bǔ)充，北京供銷科技在2015年12月成立，新公司沒有包袱，敢用最新的技術(shù)，可以和國(guó)際最新的技術(shù)接軌，這是他們的好處，未來他們會(huì)給行業(yè)帶來更多的驚喜。