與普通散戶的追漲殺跌不同，李東深諳一只股票的內(nèi)在價值，他選擇在價值洼地積極連續(xù)買入。他說，“市場信心容易被表面現(xiàn)象蒙蔽，這就需要投資時全面了解上市公司的內(nèi)在價值?，F(xiàn)在公司經(jīng)營正常，股票價格卻出現(xiàn)了嚴重低估，這可能是被情緒化影響的結果。”
李東是網(wǎng)宿科技助理總裁，今年是他加入網(wǎng)宿的第五年。與很多頻繁跳槽的互聯(lián)網(wǎng)人不同，在加入網(wǎng)宿之前的十年里，李東一直就職于一家中國的通信設備公司。
在短短不到五年的網(wǎng)宿工作中，從分公司負責人，到如今歷經(jīng)多個部門的管理人員，李東經(jīng)歷了不同崗位的歷練，成為網(wǎng)宿在過去五年里高速成長的見證者和鮮活注腳。
2013年4月，李東正式加入網(wǎng)宿科技。李東清楚地記得自己的入職時間，4月9號，“事業(yè)長久”，成為他對這份事業(yè)的期待。
很快，入職之后與董事長劉成彥便有了一次深入的交談，至今印象深刻。李東說：“以前自己更多是在做執(zhí)行層的工作，第一次有人給自己如此清晰地分析商業(yè)模式，感到非常驚喜。但隨后又略感沮喪，因為很多問題都沒有思考過，擔心后續(xù)的工作做不好。我以為自己經(jīng)驗豐富，又身處中國發(fā)展最快的行業(yè)，一定能很快干出成績，但剛入職的那段時間，真的經(jīng)歷了一段迷茫和痛苦的日子。”
市場的開拓遠不如想象中容易。李東很快發(fā)現(xiàn)，自己多年面對運營商的工作經(jīng)驗和客戶積累，并不能直接有效的進行轉(zhuǎn)換。面對一個全新的行業(yè)，需要從零開始。
為了快速的認知和理解行業(yè)，李東開始日復一日地客戶拜訪，跟團隊一起分析市場，制定對策，業(yè)績也開始明顯提升。在李東看來，行業(yè)和服務模式都很好，只是需要更適合的方式方法。憑借著執(zhí)著和勤奮，李東所負責的團隊在不到五年的時間里，實現(xiàn)銷售業(yè)績數(shù)十倍的增長，團隊也同步壯大起來。這種執(zhí)著在他自己看來是“有點傻”，李東說，“我并不是一個非常聰明的人，唯有付出更多努力”。
務實與勤奮從來都會得到回報。2016年，李東開始負責公司一個新領域的事業(yè)部工作。期間，除了事業(yè)部內(nèi)部管理之外，李東把精力更多的放在了市場開拓之上。通過競爭格局分析制定相應策略，為產(chǎn)品總結出一份快速入門銷售手冊，對網(wǎng)宿遍布全國的銷售體系展開培訓，開辟出一條快速拓展市場的路徑。
今年的9月25日，網(wǎng)宿科技作為中國受邀的唯一一家CDN企業(yè)，參加了在德國柏林召開的2017全球移動邊緣計算大會。彼時，已經(jīng)成長為負責公司多個部門的企業(yè)高級管理人員李東代表網(wǎng)宿科技在大會上發(fā)表了主題演講。
? 李東在 2017MEC 大會上和與會人員進行交流
會上，李東用流利的英文與參會者分享了網(wǎng)宿的戰(zhàn)略布局。但在這次主題演講的背后，李東花了大量的時間進行英語語感的恢復訓練，并專門找外教學習最準確的用語和發(fā)音。
李東說，“每一份光鮮的成績背后都有不為人知的艱苦的努力，但每一分努力都不會白費。平臺文化是網(wǎng)宿的核心文化，擁有才華愿意奮斗的人可以在這個平臺上自由施展自己的才能，只要努力做出貢獻，就會有相應的回報。這是一個非常公平的地方，會讓智有所值、勞有所得。”
工作上的追求極致并沒有影響這位八零后管理者的親和力，與李東一起工作的團隊常常能夠感受到兩種不同狀態(tài)的他，一個是在工作中嚴厲嚴謹?shù)乃硪粋€則是在工作結束后憑著機智幽默與團隊打趣逗樂的他。但相同的是，他總是精力充沛，和他所處的行業(yè)一樣，生機勃勃。
環(huán)境與行為的相互作用難分先后，李東更愿意把自身的感染力和朝氣歸因為環(huán)境，李東說，“網(wǎng)宿是一家多元和包容的公司，在工作中可以深刻感受到不同部門員工之間的相互尊重與支持，大家都愿意在工作中多走一步。這種勇于承擔的工作氛圍本身就是極具感染力的。”
在網(wǎng)宿有一個不成文的規(guī)定，團隊聚餐永遠都是職級最高的人買單。李東常常打趣說管理層高出來的工資都用來請團隊吃飯了。
事實上，規(guī)定是假，照顧團隊是真。在李東剛從浙江大學畢業(yè)時，第一份工作便是通信設備的售后維護，深夜在荒郊野外背著電腦租輛摩托車奔赴各個通信機房現(xiàn)場升級，爬到機房走線架上成捆成捆地布放電纜，坐在冰冷的地板上用電焊焊接通訊接頭。正是這樣的工作經(jīng)歷，讓他更了解一線員工的壓力和辛勞。
“現(xiàn)在看來這些工作都是職業(yè)生涯中難忘的經(jīng)歷，身體方面的辛苦算不了什么，精神方面的磨礪更是一筆寶貴的財富，能幫助自己更快的成長”。李東說，“在網(wǎng)宿，不同崗位沒有高低之分。崗位的區(qū)別只有分工的不同，每一個崗位都是網(wǎng)宿事業(yè)重要的組成部分。”
加入網(wǎng)宿后，李東把更多精力放在了學習、思考與創(chuàng)新上。李東說，“劉董是一個看事情能一眼看到底的人，心里很有數(shù)。所以自己在網(wǎng)宿工作的時間越久，感覺越踏實。公司并沒有花太多的精力對外宣傳，但不說不等于不做。我覺得這樣挺好，一個人的精力是有限的，唯有高度專注，才能確保目標達成。我感覺自己在網(wǎng)宿過去五年里得到的提升比前十年還要大得多，這是整個工作氛圍給我?guī)淼母淖儭?rdquo;
如果沒有對創(chuàng)新的執(zhí)著，就沒有今天中國互聯(lián)網(wǎng)的繁榮圖景。網(wǎng)宿科技關于互聯(lián)網(wǎng)基礎設施服務商的企業(yè)定位，天然地要求了企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)進程的實時跟進，對新生事物的精準把握，這一切都取決于企業(yè)在服務于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)時對創(chuàng)新的執(zhí)著。
這樣的要求也在影響著每一位員工的行為習慣。李東笑稱自己是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長起來的“強迫癥患者”，每天花大量的時間進行閱讀，喜歡研究各類新款的電子產(chǎn)品，購買不同品牌的飲料，時刻在跟進新鮮事物，思考他們之間的內(nèi)在聯(lián)系，來不斷解答心里的疑問。哪怕在日本度假時，都在琢磨東京成田機場的哪些細節(jié)可以幫助旅客更準確便捷地取到行李。
每當新興應用出現(xiàn)，李東都會帶著團隊分析其業(yè)務模式，深入了解這類新興應用的痛點和需求。這樣的執(zhí)著融入了網(wǎng)宿每個部門，也滲透在每個網(wǎng)宿人的行為中。
正是網(wǎng)宿人那些不斷解疑的日與夜，讓網(wǎng)宿在互聯(lián)網(wǎng)浪潮中，能夠緊盯互聯(lián)網(wǎng)用戶的需求而抓住風口帶來的機遇，贏得市場競爭的主導權。
在李東看來，這種對新鮮事物的探索精神是網(wǎng)宿之所以能成為網(wǎng)宿的原因，也會成為網(wǎng)宿基業(yè)長青的基石。李東說，“人生和工作都是一場馬拉松，起起伏伏都是自然規(guī)律，如果只看眼前，便會患得患失。目光放長遠一些，會更平和客觀，更能理性判斷出人和企業(yè)的核心價值，獲得長期的復利。”
而無論工作還是人生，支撐這些起伏的總有幕后英雄。李東非常感謝自己的家人，父母在自己有需要時即刻趕到，妻子也放棄自身職業(yè)的發(fā)展，只為給孩子更多的陪伴，讓自己可以心無旁騖。而一幫心存使命感、面對困難從不退縮、堅定前行享受奮斗的同事，更是自己職業(yè)道路上最寶貴的財富。李東坦言，堅定前行，心存感恩，幾乎成了自己的信仰。
十天前，李東陪著兒子去參加小學生足球賽，他給兒子穿上了特地買的尤文圖斯球服。
? 熱愛綠茵場的爸爸
尤文圖斯曾在意大利足球甲級聯(lián)賽中取得了輝煌成績，也曾因為“電話門”事件被罰降級。經(jīng)歷低谷，但奮發(fā)向上、自強不息的尤文精神一直指引著俱樂部勇往直前，成了職業(yè)足球的典范，也成為了包括李東在內(nèi)球隊粉絲們的精神燈塔。
在李東看來，尤文精神和網(wǎng)宿文化有著異曲同工之妙。他說，“這支球隊從誕生之初就不曾改變，無論是哪個時期、什么環(huán)境，他們都是沉穩(wěn)、頑強、務實的代名詞，這是很難能可貴的。網(wǎng)宿也是一樣，雖然網(wǎng)宿處于行業(yè)龍頭地位，但始終保持著低調(diào)務實的風格，一步一個腳印，為完善網(wǎng)絡基礎設施而努力，成為精彩紛呈的互聯(lián)網(wǎng)背后不可或缺的建設者，這和足球一樣，激動人心。”
? 綠茵場上快樂奔跑的兒子
陪兒子參加球賽的那天，身為國家三級足球運動員的李東在球場邊不停地給兒子拍照。他沒有上場，但他覺得自己一直在場上……
