這周Netflix上線了一部新片《科洛弗悖論》（The Cloverfield Paradox），其亮相方式可謂是前所未有——Netflix在超級碗中場秀上發(fā)布了這部影片的第一支預(yù)告，并史無前例地宣布電影將于當(dāng)晚（北京時(shí)間周一中午）上線。要知道超級碗期間的廣告一向被認(rèn)為是廣播電視的高收視黃金時(shí)段，今年更是30秒的廣告賣出了500萬美元的高價(jià)。
不僅如此，《好萊塢報(bào)道》2月7日披露，Netflix花了超過5000萬美元從派拉蒙手中買下了這部電影的線上獨(dú)播權(quán)。然而上線5天以來，《科洛弗悖論》遭遇了普遍差評——截至目前爛番茄新鮮度僅20%，Metacritic評分也僅36分，豆瓣評分則為5.7分。
這似乎讓外界理解了為什么派拉蒙會把它讓給Netflix——按照《好萊塢報(bào)道》的說法，派拉蒙擔(dān)心該片票房會表現(xiàn)慘淡，所以才將這部片交給了Netflix，而Netflix是愿意為這類備受矚目的項(xiàng)目砸錢的。
和其電視劇項(xiàng)目順風(fēng)順?biāo)那闆r不一樣，這家揚(yáng)言要在2018年推出80部電影的流媒體巨頭，在采買電影時(shí)似乎始終處于一種“接盤好萊塢六大”的尷尬狀態(tài)。
不久前，Netflix也從派拉蒙手中拿下了娜塔莉·波特曼主演的科幻片《湮滅》（Annihilation）的國際版權(quán)，而該片在去年夏天已經(jīng)進(jìn)行了“一場糟糕的試映”。而去年Netflix上線的《光靈》（Bright）同樣口碑一般，雖然該片被其稱為“史上播放量之最”。
對于試圖通過原創(chuàng)內(nèi)容吸引到更多付費(fèi)用戶的Netflix來說，這樣的境況其實(shí)有點(diǎn)類似于想與好萊塢大制片廠合作的國內(nèi)影視巨頭們：揣著錢，但始終難以拿到對方手里最好的項(xiàng)目。
除中國外全球線上獨(dú)播，Netflix新片差評連連
不得不說，Netflix為這部《科洛弗悖論》制定的宣傳策略相當(dāng)出其不意。
對于“科洛弗”這樣一個(gè)一直處在秘密開發(fā)之中、沒有任何宣發(fā)、劇情本身和制作都異常神秘的電影系列來說，讓它在擁有1億多觀眾的超級碗上突然亮相，并提醒觀眾“你馬上就能看”，宣傳效應(yīng)可能遠(yuǎn)勝中規(guī)中矩的傳統(tǒng)電視廣告。
但這部繼續(xù)掛著J.J.艾布拉姆斯大名（《星際迷航》《星球大戰(zhàn)7：原力覺醒》）的“科洛弗”系列第三部，上線后卻引來了影評人以及普通觀眾的大量差評。
（《科洛弗悖論》劇照？)
影片描述了不久的將來，一群來自國際的太空人在一個(gè)太空站努力解決地球上的能源危機(jī)，但太空站上的實(shí)驗(yàn)帶來了意想不到的結(jié)果，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)孤立無援，彼此必須為了生存而戰(zhàn)。
雖然外媒對影片的演員陣容大加贊賞，如大衛(wèi)·奧伊羅、克里斯·奧多德、古古·姆巴塔-勞和中國的章子怡等，但劇情的平淡與系列之間缺乏合理的連續(xù)性等成為各大媒體接連差評的重點(diǎn)。
《好萊塢報(bào)道》給出了“車禍現(xiàn)場”的評論，稱這個(gè)系列在10年前就該平靜地消失。在其看來，“Netflix選擇在超級碗賽后這么一個(gè)高調(diào)但邏輯上說不通的時(shí)段播出該片，是出于一個(gè)大家都知道的爛理由：如果大多數(shù)觀眾不出半小時(shí)就在沙發(fā)呼呼大睡，那也許是因?yàn)樗麄兓藥讉€(gè)小時(shí)喝啤酒和吃雞翅有些累了。要是在院線上映，這片子可就完了；但現(xiàn)在如果幸運(yùn)的話，人們明天從宿醉中醒來后便忘了個(gè)精光。”
《洛杉磯時(shí)報(bào)》和IndieWire網(wǎng)站則質(zhì)疑了新作連接整個(gè)“科洛弗宇宙”的能力，稱該片像是由一堆其他的科幻電影拼接而成，只有最忠實(shí)的粉絲才會試圖去找它和前兩部的關(guān)系。“直到昨天，‘科洛弗’這個(gè)詞還能激起人們的興趣，但它現(xiàn)在已經(jīng)被污染得誰都認(rèn)不得了”。
在集聚權(quán)威媒體意見的Metacritic上，《科洛弗悖論》的評分僅為36分。而截至9日，該片在爛番茄上的新鮮度僅為20%。
對于國內(nèi)影迷而言，劇情上的套路以及缺乏新意的場景，同樣成為此部影片口碑下降的主要原因。
“比如胸膛爆蟲，就像是《撕裂人》+《異形》，斷手則是《鬼玩人》的老梗，只把很多老點(diǎn)子集合在一起拍了部新片不能改變俗套的現(xiàn)實(shí)，劇情上也就是補(bǔ)充系列背景的作用了，讓人感覺很平淡很老套。”一篇豆瓣長評中如此表示。
截至目前該片在豆瓣的評分為5.7分，這對于一部仍然計(jì)劃進(jìn)入中國內(nèi)地院線的影片來說，實(shí)在不是什么好消息。
砸重金買版權(quán)，Netflix似乎成了六大的“次品回收站”？
不僅電影遭遇差評，Netflix聲勢浩大的宣傳同樣受到了外媒抨擊。
CNN對此毫不客氣地評論，“像Netflix這樣首播一部電影，讓這整件事看起來像個(gè)重大活動，而不是給人以反思的空間。簡單地說，一部電影的放映模式不該是它最有趣的部分。”
短暫的轟動效應(yīng)之后誕生的一系列差評，已經(jīng)讓Netflix的購片能力受到了質(zhì)疑，也似乎讓外界意識到了為什么派拉蒙會把這部影片讓給Netflix——上個(gè)月《好萊塢報(bào)道》就披露，派拉蒙主席Jim Gianopulos正在大幅削減項(xiàng)目列表，“他坐下來審閱，哪些是可以進(jìn)入影院的，哪些不行……一些電影是達(dá)不到放映要求的。”
實(shí)際上，《科洛弗悖論》在2016年9月就完成了拍攝工作，預(yù)算在4000萬美元以上，但派拉蒙擔(dān)心該片票房會表現(xiàn)慘淡，所以才將這部影片交給了Netflix，而Netflix是愿意為這類備受矚目的項(xiàng)目砸錢的。
最終該片的交易金額超過5000萬美元，派拉蒙依舊保有該片的家庭影像產(chǎn)品版權(quán)以及中國的發(fā)行權(quán)。但單憑Netflix為線上版權(quán)付出的費(fèi)用，派拉蒙便已實(shí)現(xiàn)盈利。
與之形成鮮明對比的是，派拉蒙仍然保留了下一部“科洛弗”系列電影《霸主》（Overlord）的版權(quán)，該片仍然計(jì)劃進(jìn)入院線。這是一部二戰(zhàn)題材僵尸電影，該片在最近的兩次試映中都獲得了很高的評價(jià)。
而此前Netflix同樣高價(jià)從派拉蒙處拿下了娜塔莉·波特曼主演的科幻片《湮滅》（Annihilation）的國際版權(quán)，派拉蒙仍將負(fù)責(zé)北美和中國的發(fā)行，Netflix將在北美上映17天后線上推出該片。
這一交易達(dá)成的背景是該片在去年夏天進(jìn)行了“一場糟糕的試映”。天舞工作室（Skydance）的掌門人兼該片制片人大衛(wèi)·埃里森（David Ellison）認(rèn)為《湮滅》“太過理智”和“太復(fù)雜”，想要做出一些改變，而另一位制片人斯科特·魯?。⊿cott Rudin）則和導(dǎo)演亞歷克斯·加蘭（Alex Garland）統(tǒng)一戰(zhàn)線予以拒絕。
于是派拉蒙陷入兩難，最終決定新找一個(gè)發(fā)行方，最好是流媒體公司。其后來 與Netflix的交易要求后者出的價(jià)錢覆蓋大部分影片的成本，該片成本約為5500萬美元。
而Netflix此前重砸9000多萬美元拍的《光靈》（Bright）同樣口碑一般，爛番茄的新鮮度僅27%。但要知道，其9000多萬美元的成本已經(jīng)是Netflix歷史最高。
如今看來，這家流媒體巨頭雖然在內(nèi)容投入上絕對算得上大手筆，但所拿到的電影項(xiàng)目可以說大部分質(zhì)量平平，甚至有點(diǎn)“大片廠接盤俠”的意思。
高曉松此前在接受虎嗅采訪時(shí)就提到了這一問題。他認(rèn)為，雖然Netflix在過去一年中砸下65億美元做內(nèi)容，但依然沒有“六大”制片廠做得好，“大量的明顯地?fù)靤tudio剩的東西，就是在大studio沒過綠燈委員會的那些項(xiàng)目，跑Netflix這兒拍了。”
好萊塢六大的綠燈委員會（Greenlight Committee）可以看做是一個(gè)工業(yè)機(jī)制下的“審查”制度，能否過審的主要考量便是項(xiàng)目所反映的商業(yè)可能性，其結(jié)果往往決定了一個(gè)待開發(fā)電影項(xiàng)目的生死。
這意味著Netflix所能接手的項(xiàng)目，基本上屬于在大的制片廠那里已經(jīng)被“判了死刑”的內(nèi)容。而在高曉松看來，Netflix與內(nèi)容制作者固定收益而非分賬的合作模式，也使得優(yōu)秀創(chuàng)作者產(chǎn)出的好內(nèi)容不太愿意跟其合作。
從受抵制到“撿漏”，80億美元能砸開Netflix的電影之路嗎？
雖然目前Netflix的電影項(xiàng)目多數(shù)備受爭議，但目前為止誰也無法質(zhì)疑，這家市值已超過千億美元的流媒體公司進(jìn)入電影市場的決心和實(shí)力。
Netflix最新的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2017年Netflix全年?duì)I收同比增長32%，至117億美元，而凈收入則增長兩倍，至5.59億美元。這要?dú)w功于包括《怪奇物語》(Stranger Things)在內(nèi)的一系列熱播劇。
在新增用戶方面，該公司在2017年第四季度新增了830萬名新的流媒體用戶，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了華爾街預(yù)測的630萬和Netflix自己的預(yù)測。截至去年12月31日，Netflix共有將近1.176億總的全球用戶，其中1.106億為付費(fèi)用戶，剩下的是試用期用戶。
業(yè)務(wù)增長強(qiáng)勁的同時(shí)，Netflix卻向外界提出警告：保持原創(chuàng)內(nèi)容增長將產(chǎn)生極高前期成本。按照其說法，Netflix在內(nèi)容預(yù)付方面的負(fù)債在過去5年增加了3倍，其長期債務(wù)和流媒體內(nèi)容債務(wù)從2012年底的61億美元增加到去年年底的242億美元。
即便如此，Netflix此前依然揚(yáng)言2018年要在新內(nèi)容上投資80億美元，將會推出80個(gè)自制或采購的原創(chuàng)電影項(xiàng)目，顯然電影是其未來一段時(shí)間內(nèi)的業(yè)務(wù)發(fā)力點(diǎn)。
Netflix首席執(zhí)行官Reed Hastings更是警告稱，預(yù)算將會繼續(xù)增長。他在談到內(nèi)容成本時(shí)表示：“2019年和2020年肯定會更高。不要以為80億美元已經(jīng)到頂了。”
Netflix的首席財(cái)務(wù)官David Wells則表示：“我們還會增加和內(nèi)容相關(guān)的市場營銷，以便在整個(gè)業(yè)務(wù)中增加該內(nèi)容的價(jià)值。我們從反饋中發(fā)現(xiàn)，稍微增加點(diǎn)營銷事實(shí)上對整個(gè)業(yè)務(wù)都是有好處的，因?yàn)樗糯罅藘?nèi)容的價(jià)值。”這顯然已經(jīng)被體現(xiàn)在了此次《科洛弗悖論》的營銷之中。
從2015年第一部原創(chuàng)電影《無境之獸》開始，Netflix一直在探索影院和線上平臺同步播放的可能性。在《科洛弗悖論》之前，去年12月獨(dú)家上線Netflix的《光靈》同樣避開了院線渠道。
這樣的打法使這家流媒體平臺受到了傳統(tǒng)電影圈尤其是院線方強(qiáng)烈的抵制，2017年Netflix的兩部原創(chuàng)影片《玉子》和《邁耶羅維茨的故事》都入圍戛納電影節(jié)競賽單元時(shí)，這一抵制達(dá)到了高潮。
最終結(jié)局是，戛納電影節(jié)組委會決定：從2018年開始只有在法國影院放映過的影片才有資格進(jìn)入金棕櫚主競賽單元。這無疑會進(jìn)一步削弱優(yōu)秀創(chuàng)作者與Netflix的合作意向，使得后者難以勸說很多獨(dú)立電影團(tuán)隊(duì)把版權(quán)賣給他們。
另一方面，Netflix花重金從大的制片廠采購的商業(yè)大片，目前看來也很難說具備足夠的商業(yè)價(jià)值潛力。想要在電影領(lǐng)域有所作為，Netflix需要進(jìn)行長期投入并且作出一定的改變，比如采取分賬模式來吸引更多的優(yōu)秀創(chuàng)作者與其合作。
不過目前來看Netflix還會繼續(xù)堅(jiān)持自己固有的一套打法。
在2017年Q4財(cái)報(bào)發(fā)布后的高管問答環(huán)節(jié)，當(dāng)被問及迪士尼的流媒體服務(wù)會對Netflix造成的競爭壓力時(shí)，Reed Hastings表示，“不管怎樣，我們不會改變自己的戰(zhàn)略。我們現(xiàn)在的策略是奏效的，我們現(xiàn)在要做的就是不受外界影響，我們面前的路該怎么走已經(jīng)確定了。我們要把內(nèi)容做到一定規(guī)模，是之前很少有人能做到的規(guī)模。如果我們能做到這一點(diǎn)，回報(bào)將會非常的固定和豐厚。”
