3月23日，CCBN2018網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)發(fā)展論壇在北京隆重召開(kāi)，愛(ài)奇藝高級(jí)副總裁段有橋作了精彩演講。

以下是演講全文：

今天站在這里非常感慨，第一次參加CCBN是2002年，16年過(guò)去了，在這16年間，中國(guó)的有線網(wǎng)里發(fā)生了三場(chǎng)大戰(zhàn)役：第一場(chǎng)戰(zhàn)役是數(shù)字化，就是從模擬電視到數(shù)字電視，這場(chǎng)戰(zhàn)役可以說(shuō)廣電贏了，靠整體平移；第二場(chǎng)戰(zhàn)役是發(fā)展寬帶，這場(chǎng)戰(zhàn)役我不敢說(shuō)完敗，但是應(yīng)該輸了。廣電的寬帶跟三大運(yùn)營(yíng)商尤其跟移動(dòng)比，到現(xiàn)在看跟10年前的距離不僅增大了，而且是加速增大了，移動(dòng)今年的寬帶都超過(guò)1個(gè)億了；第三場(chǎng)戰(zhàn)役是OTT和IPTV，在中國(guó)好幾個(gè)省份里面，IPTV的用戶已經(jīng)超過(guò)有線網(wǎng)了，這場(chǎng)戰(zhàn)役怎么打？我也是廣電尤其是有線網(wǎng)的老兵，所以我想和大家在這個(gè)場(chǎng)合里面分享一下我自己未必能代表愛(ài)奇藝的一些觀點(diǎn)和思考。今天我演講的題目是《建立開(kāi)放平臺(tái)，打造蘋(píng)果模式》。

前段時(shí)間在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布了一個(gè)數(shù)據(jù)，這個(gè)數(shù)據(jù)說(shuō)Netflix70%的流量來(lái)源于電視，Youtube是50%，所有人看到這個(gè)數(shù)據(jù)都很驚訝，我沒(méi)有跟谷歌核實(shí)，但我跟Netflix核實(shí)了一下，這個(gè)數(shù)字是準(zhǔn)確的。新注冊(cè)的用戶用了一個(gè)月以后，就有大量的電腦、手機(jī)和平板的用戶轉(zhuǎn)移到電視上，大概是50%，用了6個(gè)月的時(shí)間，這個(gè)數(shù)據(jù)增加到了70%。在中國(guó)的情況是什么樣的？大家都知道，成立8年的愛(ài)奇藝流量現(xiàn)在70%來(lái)源于手機(jī)，20%來(lái)源于電視，10%來(lái)源于PC。目前中國(guó)主要視頻網(wǎng)站的流量來(lái)源于移動(dòng)端，而Netflix則是來(lái)源于電視。我覺(jué)得之所以有這么大的差異有幾個(gè)原因：第一，中國(guó)視頻網(wǎng)站是免費(fèi)+付費(fèi)的模式，而Netflix全是付費(fèi)的，用戶愿意在手機(jī)上看免費(fèi)的視頻。第二，中國(guó)的視頻網(wǎng)站都是短視頻和長(zhǎng)視頻在一起的，不像Netflix都有長(zhǎng)視頻，用戶更愿意在手機(jī)上看短視頻。第三，因?yàn)橹袊?guó)政策的原因，不能在視頻網(wǎng)站上看電視頻道，視頻網(wǎng)站以外的OTT和IPTV占有大量的電視屏的用戶市場(chǎng)。這是中美視頻網(wǎng)站用戶流量來(lái)源迥異的主要原因。

剛才橫向?qū)Ρ攘艘幌轮忻涝陔娨暺烈曨l上的區(qū)別，現(xiàn)在縱向看一下未來(lái)中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)的生態(tài)跟現(xiàn)在比將有什么樣的變化。這是我的個(gè)人觀點(diǎn)，到目前我們看到全球范圍內(nèi)幾乎百分之百的電視屏生態(tài)都是遙控器的生態(tài)，想看電視必須要拿著遙控器去看。但是我覺(jué)得在不久的將來(lái)電視會(huì)出現(xiàn)三個(gè)生態(tài)，看電視的人可能用遙控，也可能是從手機(jī)投屏去看，還可能是用AI語(yǔ)音說(shuō)出來(lái)看。為什么會(huì)發(fā)生這么大的變化？在去年十一后的某一個(gè)星期，愛(ài)奇藝的平臺(tái)上只有0.58%的手機(jī)視頻用戶投屏看，但在今年春節(jié)后的第三周這個(gè)數(shù)字變成了1.2%。短短幾個(gè)月的時(shí)間，投屏看電視的用戶增加了一倍。另外就是AI，我所了解的中國(guó)主流的電視機(jī)公司，今年生產(chǎn)的Android智能電視，有三分之一甚至接近一半要配備語(yǔ)音遙控器，從AI語(yǔ)音這個(gè)入口導(dǎo)流看視頻的用戶會(huì)大量的增加。

下面說(shuō)說(shuō)未來(lái)的電視屏怎么賺錢(qián)，我經(jīng)常跟大家調(diào)侃，OTT忙活了很多年，到現(xiàn)在沒(méi)有什么公司真正賺到錢(qián)。這個(gè)行業(yè)怎么賺錢(qián)？還是靠?jī)蓚€(gè)最基本的模式，一個(gè)是付費(fèi)會(huì)員，一個(gè)是廣告。很多人在電視上不看廣告，但是到目前為止，數(shù)據(jù)里面廣告的收入實(shí)際上都不比會(huì)員低多少，會(huì)員付費(fèi)的滲透率還會(huì)進(jìn)一步提高。我覺(jué)得未來(lái)的電視屏?xí)霈F(xiàn)三個(gè)比較主流的付費(fèi)模式，就是兩個(gè)包加一個(gè)點(diǎn)。兩個(gè)包是：基礎(chǔ)電視頻道包，和來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng)最新、最熱內(nèi)容的會(huì)員包，以及還有一個(gè)就是剛才包括電影研究所的張所長(zhǎng)，還有兩個(gè)我們的同行兄弟公司在講的，院線類的內(nèi)容用院線模式在電視屏上單點(diǎn)，未來(lái)會(huì)有這三個(gè)主要的模式。

我為什么參加CCBN，中國(guó)其他的視頻網(wǎng)站好像大部分都不參加，每年好像在臺(tái)上講話的只有我一個(gè)人。我有廣電的工作背景，我一直看好DVB+OTT，但是在2017年之前看好也沒(méi)用，有意栽花花不開(kāi)，這個(gè)行業(yè)根本沒(méi)有發(fā)展起來(lái)。但是到了2017年，就是去年這個(gè)行業(yè)發(fā)生了非常大的改變。在座我有很多老朋友都是很多年前就在有線網(wǎng)里面耕耘，有線網(wǎng)的業(yè)務(wù)里面已經(jīng)開(kāi)始真的出現(xiàn)了DVB+OTT。這種形式在潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的成長(zhǎng)，這種成長(zhǎng)是超過(guò)IPTV的。有線網(wǎng)如何在三國(guó)演義里打贏這場(chǎng)戰(zhàn)役？我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手特別簡(jiǎn)單，就是IPTV和OTT，尤其是IPTV，把有線網(wǎng)賺錢(qián)的業(yè)務(wù)變成一個(gè)免費(fèi)贈(zèng)送的業(yè)務(wù)了。現(xiàn)在中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通還在做5G，我預(yù)言年底就會(huì)有電視不需要固網(wǎng)，用移動(dòng)的5G網(wǎng)絡(luò)就可以看。在這樣的情況下，為什么我們總喊“開(kāi)放”這個(gè)詞？說(shuō)實(shí)話，在中國(guó)的企業(yè)，任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)里面沒(méi)人敢說(shuō)自己是封閉的，因?yàn)?ldquo;開(kāi)放”是一個(gè)褒義詞，我們不管怎么做都要說(shuō)自己是開(kāi)放的，實(shí)際上明明做著封閉的生意，但是他說(shuō)自己是開(kāi)放的平臺(tái)。所以我講有線網(wǎng)要干的事應(yīng)該得是真開(kāi)放！2017年，在中國(guó)的有線網(wǎng)里面，DVB+OTT的模式里面，第一次出現(xiàn)了在IPTV里沒(méi)有的熱門(mén)內(nèi)容，我們以前總講有線網(wǎng)DVB里面的內(nèi)容比IPTV多。說(shuō)實(shí)話，電視頻道已經(jīng)不多了。在很多省IPTV的電視頻道比有線網(wǎng)多。但是來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng)視頻最新最熱的頭部?jī)?nèi)容，現(xiàn)在有線網(wǎng)里面可以見(jiàn)得到，這種合規(guī)的APK，已經(jīng)可以在有線網(wǎng)機(jī)頂盒上出現(xiàn)了。所以我講，有線網(wǎng)非常有可能在目前的IPTV的攔截、追擊和對(duì)抗下，變成一個(gè)最開(kāi)放的TV平臺(tái)。我們?cè)?jīng)是最封閉的，但是我們這次可能就用開(kāi)放來(lái)打敗目前反而比有線網(wǎng)更封閉的IPTV。

下面我想跟大家說(shuō)的也是今天的主題，就是蘋(píng)果模式。很多人問(wèn)我什么叫蘋(píng)果模式？我說(shuō)蘋(píng)果模式就是共贏的合作模式。大家打開(kāi)自己的蘋(píng)果手機(jī)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)蘋(píng)果就做兩件事，一個(gè)是控制入口，所有的入口都是蘋(píng)果控制的，沒(méi)有蘋(píng)果的同意，APP裝不上，沒(méi)有蘋(píng)果的同意，你的APP不能更新。另外一件事情蘋(píng)果控制收費(fèi)，所以大家記得前一段時(shí)間微信跟蘋(píng)果打起來(lái)了，就是打賞幾毛錢(qián)、幾塊錢(qián)，到底通過(guò)誰(shuí)來(lái)支付，這是動(dòng)了蘋(píng)果根本的奶酪。蘋(píng)果只控制這件事情，剩下的東西都給了合作伙伴。比如你打開(kāi)蘋(píng)果手機(jī)，上面有愛(ài)奇藝的視頻，也有我們同行用戶和騰訊的視頻，這些品牌內(nèi)容怎么運(yùn)營(yíng)？怎么定收費(fèi)包？怎么播廣告？蘋(píng)果是不管的，你們自己競(jìng)爭(zhēng)，自行運(yùn)營(yíng)，自由創(chuàng)新。

所以我經(jīng)常跟大家調(diào)侃，蘋(píng)果模式的核心就是不完整和不完美。蘋(píng)果的Logo缺一牙，蘋(píng)果都沒(méi)敢做一個(gè)特別完整的蘋(píng)果。所以我覺(jué)得有線網(wǎng)也想在電視屏把所有的東西都像以前那樣全封閉、控制在一起是做不到的。到今天我們已經(jīng)看到了，在有線網(wǎng)里面目前我分成四類業(yè)務(wù)：第一類業(yè)務(wù)是自有的核心頻道業(yè)務(wù)；第二類是小的CP提供內(nèi)容；第三類細(xì)分和垂直市場(chǎng)的SP業(yè)務(wù)；第四類是獨(dú)立的大型APK業(yè)務(wù)，這一類進(jìn)入中國(guó)的有線網(wǎng)的帶有熱門(mén)頭部?jī)?nèi)容的APK具不完全的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在的用戶激活已經(jīng)超過(guò)一千萬(wàn)，這個(gè)數(shù)據(jù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)IPTV的。

隨著時(shí)間的推移，有線網(wǎng)怎么能贏得IPTV和OTT這件事越來(lái)越清晰了。跟愛(ài)奇藝一樣，我們的靠山好像都不如我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的靠山，人家IPTV把我們付費(fèi)的頻道都免費(fèi)送了，大家也要知道，經(jīng)過(guò)8年的努力，愛(ài)奇藝從中國(guó)第30家視頻網(wǎng)站到中國(guó)第一家視頻網(wǎng)站，我們靠的不是我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有的靠山，更多的是靠的我們自己的努力。大家都知道，我們對(duì)手的靠山阿里和騰訊比愛(ài)奇藝要強(qiáng)大很多，但是我們不僅趕上來(lái)而且還超過(guò)他們了，靠的是創(chuàng)新。隨便給大家舉幾個(gè)例子，比如多種形式的廣告創(chuàng)新，付費(fèi)視頻模式，還有網(wǎng)絡(luò)大電影這些東西，愛(ài)奇藝在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)視頻發(fā)展過(guò)程當(dāng)中真的在創(chuàng)新和領(lǐng)先發(fā)展，包括現(xiàn)在的自制綜藝。從去年的《奇葩說(shuō)》、《中國(guó)有嘻哈》，還有跨年的《偶像練習(xí)生》，以至于到上個(gè)星期剛剛播過(guò)的《熱血街舞團(tuán)》和下面播《機(jī)器人爭(zhēng)霸》，同樣的視頻節(jié)目其他的公司全有，但是就是愛(ài)奇藝做得火，這種火是超越我們的同行好多倍。所以我覺(jué)得有線網(wǎng)未來(lái)反超IPTV依然也要靠創(chuàng)新。

這種創(chuàng)新怎么做？我給的處方就是：基于有線網(wǎng)的自身優(yōu)勢(shì)，和互聯(lián)網(wǎng)公司一起聯(lián)合打造最好的用戶體驗(yàn)。用一句話簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是有線網(wǎng)的業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)的權(quán)益捆綁。要和互聯(lián)網(wǎng)公司一起去打造一個(gè)融合產(chǎn)品，然后利用互聯(lián)網(wǎng)的渠道做聯(lián)合營(yíng)銷，不能只在我們有線網(wǎng)的渠道商賣(mài)。大家都知道，目前為止在移動(dòng)屏上，三大視頻網(wǎng)站跟三大通信運(yùn)營(yíng)商的合作是非常緊密的，隨便打開(kāi)一個(gè)手機(jī)，愛(ài)奇藝APP里視頻播放的時(shí)候，如果你是聯(lián)通的會(huì)給你推一個(gè)愛(ài)奇藝和聯(lián)通合作的包，如果是移動(dòng)的，會(huì)有一個(gè)愛(ài)奇藝和移動(dòng)合作的產(chǎn)品包。所以在這個(gè)里面，我覺(jué)得我們未來(lái)能夠贏的模式就是捆綁和開(kāi)放，要打破以前有線網(wǎng)端到端的思維。端到端說(shuō)穿了就是壟斷，從頭到尾都是自己做，把所有的合作伙伴都變成技術(shù)產(chǎn)品供應(yīng)商和內(nèi)容供應(yīng)商，誰(shuí)都別和我們提聯(lián)合運(yùn)營(yíng)。所以這么多年來(lái)，和有線網(wǎng)合作談運(yùn)營(yíng)的公司好像沒(méi)有一家上市，做的都是越做越小，通脹緊縮了。而跟電信、聯(lián)通、移動(dòng)合作的很多SP和運(yùn)營(yíng)平臺(tái)都非常大。DVB+OTT是未來(lái)，擁有最好的用戶體驗(yàn)，一會(huì)兒我給大家講怎么做這個(gè)產(chǎn)品又合規(guī)，又符合市場(chǎng)，又打通手機(jī)端。手機(jī)和電視絕對(duì)是不可分割的，大家看的Netflix那張圖，如果沒(méi)有手機(jī)端和PC端的轉(zhuǎn)換，是沒(méi)有今天的Netflix70%的TV端流量的。DVB+OTT這個(gè)產(chǎn)品四個(gè)硬性屬性是什么？第一就是最好的直播頻道，一定是最清晰的碼流最高的，有4K就是4K，有8K就是8K，一定要超越IPTV。第二就是點(diǎn)播的VIP放棄以前的VOD，要用開(kāi)放的心態(tài)迎接目前擁有頭部IP內(nèi)容的互聯(lián)網(wǎng)這些內(nèi)容。第三就是把投屏做好，第四是把AI融入進(jìn)去。在這個(gè)行業(yè)里面，我們跟同行討論一些問(wèn)題，最近我們發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)真的改變很大，比如以前都把我當(dāng)成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，說(shuō)老段，咱們以前都是兄弟，你到了視頻網(wǎng)站，咱們終于成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了。干了幾年他發(fā)現(xiàn)，有線網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是電視頻道合作的IPTV，不是視頻網(wǎng)站，有線網(wǎng)應(yīng)該跟視頻網(wǎng)站合作，這種轉(zhuǎn)換思想非常不容易。還有很多網(wǎng)絡(luò)公司在買(mǎi)內(nèi)容，當(dāng)我告訴他，愛(ài)奇藝、騰訊、優(yōu)酷一年花多少錢(qián)買(mǎi)內(nèi)容的時(shí)候，大家都不怎么想買(mǎi)內(nèi)容了，那個(gè)錢(qián)聽(tīng)起來(lái)是嚇人的。 差異化，所有的網(wǎng)絡(luò)公司走在跟我談，最好給我差異化的內(nèi)容，沒(méi)有差異化的內(nèi)容讓我先上。說(shuō)實(shí)話，全世界范圍內(nèi)頭部?jī)?nèi)容都是沒(méi)有差異化的，美國(guó)人看什么大片中國(guó)人看什么，北京人看什么電影外地人也看什么樣的電影，什么都沒(méi)有差異化。一定要有要差異化就是垂直細(xì)分的小眾內(nèi)容，或者是地方化的內(nèi)容，所以頭部的內(nèi)容沒(méi)有差異化。所以后面我們會(huì)有很多這方面的一些思考和觀點(diǎn)的探討，希望能做更多更深入的溝通。

最后我想說(shuō)說(shuō)體驗(yàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)來(lái)了，包括蘋(píng)果和小米，它們的產(chǎn)品非常受歡迎，沒(méi)有有線網(wǎng)跟我們談?wù)f不重視產(chǎn)品和體驗(yàn)的。但是我想跟大家說(shuō)，你們以前重視的產(chǎn)品不是互聯(lián)網(wǎng)說(shuō)的產(chǎn)品和體驗(yàn)。為什么？傳統(tǒng)的有線網(wǎng)和傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)商重視的產(chǎn)品體驗(yàn)核心是產(chǎn)品。說(shuō)老段你有一個(gè)什么產(chǎn)品，我也有，只要我有就行了。而互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品體驗(yàn)是什么？大家都有，我做得比你好用。你拿你的蘋(píng)果手機(jī)看看，蘋(píng)果手機(jī)基本上沒(méi)有一個(gè)功能是Android手機(jī)沒(méi)有的，都有，但是對(duì)不起，蘋(píng)果好用。這個(gè)好用決定了這個(gè)產(chǎn)品真的有前途，所以我總說(shuō)一句話：在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代能用的產(chǎn)品是沒(méi)用的，只有好用的產(chǎn)品才可能有用。娛樂(lè)這種產(chǎn)品，它的特點(diǎn)跟吃飯和睡覺(jué)不一樣，不是剛需，我不看電影不會(huì)死的，我不看電視，不打開(kāi)愛(ài)奇藝的APP也不會(huì)得病。所以這樣的產(chǎn)品對(duì)體驗(yàn)的要求必須是極致的，而吃飯這件事情，做的夾生米，做得不好也得吃，不吃就餓死了。所以?shī)蕵?lè)產(chǎn)品的體驗(yàn)，因?yàn)椴皇莿傂?，有了IPTV也不壟斷了，必須要做到極致的體驗(yàn)，否則用戶不買(mǎi)賬。我舉三個(gè)例子，投屏、VR和AI，現(xiàn)在做的都一般，原因很簡(jiǎn)單，這些產(chǎn)品10年前恨不得就有了但是效果不好。比如說(shuō)投屏，可以很驕傲的說(shuō)，愛(ài)奇藝在投屏技術(shù)里面，我們是全世界技術(shù)最好的公司。投屏這種產(chǎn)品你總會(huì)發(fā)現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，你想投到那個(gè)電視機(jī)了，你投上去的內(nèi)容進(jìn)來(lái)一個(gè)電話就停播了，播了第一集以后又不能續(xù)播了，各種各樣的問(wèn)題，所以用戶用了一段時(shí)間就不用了，怎么把體驗(yàn)做好是關(guān)鍵。VR也一樣，2015、2016年火了一年，2017年進(jìn)入寒冬了，VR眼鏡用戶看了以后就扔到一邊了，這是一個(gè)娛樂(lè)產(chǎn)品，真的還比不上迪士尼里面的阿凡達(dá)，我就戴著一個(gè)4D眼鏡，體驗(yàn)就比現(xiàn)在的VR好。

最后我想說(shuō)一下AI，我堅(jiān)信百度會(huì)成為全球中文領(lǐng)域里面最偉大的AI公司，不僅僅它是愛(ài)奇藝的大股東，我替它做一點(diǎn)廣告。因?yàn)锳I的最終的成敗核心在我眼里不是技術(shù)、不是算法，而是數(shù)據(jù)。我經(jīng)常給大家舉一個(gè)例子，現(xiàn)在的電視AI就是我想看《芳華》，快進(jìn)兩分鐘，這個(gè)不是AI，是語(yǔ)音遙控器。什么是AI？比如在中國(guó)的大多數(shù)電視上你喊我想看《風(fēng)起長(zhǎng)林》，電視會(huì)告訴你沒(méi)有這個(gè)內(nèi)容。但實(shí)際上里面有愛(ài)奇藝的內(nèi)容，為什么它不知道呢？因?yàn)樗恢馈讹L(fēng)起長(zhǎng)林》也叫《瑯琊榜2》，但你用了百度的AI、它就會(huì)知道。因?yàn)榇罅康挠脩粼诎俣壬纤阉?ldquo;風(fēng)起長(zhǎng)林”的時(shí)候出來(lái)的是“瑯琊榜2”，用戶就點(diǎn)了，因?yàn)楹芏嗟挠脩羲阉?ldquo;風(fēng)起長(zhǎng)林”以后都點(diǎn)了“瑯琊榜2”，所以百度數(shù)據(jù)就知道了：這兩個(gè)內(nèi)容是一個(gè)東西。所以這樣格式化的數(shù)據(jù)，才會(huì)對(duì)AI和電視上的人工智能有價(jià)值，這叫做非布朗運(yùn)動(dòng)的信息。

 小結(jié)一下，我今天講的所有的內(nèi)容我覺(jué)得就是這一頁(yè)最關(guān)鍵，就是兩句話。第一句：我們特別希望跟有線網(wǎng)合作，建立開(kāi)放的平臺(tái)，打造蘋(píng)果模式；第二句：讓有線網(wǎng)的業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)權(quán)益捆綁。我在很多場(chǎng)合都說(shuō)，封閉是這個(gè)世界上最好的商業(yè)模式，如果大環(huán)境允許封閉，能不開(kāi)放就賺大錢(qián)，愛(ài)奇藝和其他董事都不跟大家合作，我自己干了就行了。但是沒(méi)辦法，我有特別多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，市場(chǎng)逼著我開(kāi)放。有線網(wǎng)也因?yàn)橛辛薎PTV和OTT以后必須開(kāi)放，所以這種開(kāi)放不僅僅體現(xiàn)在這種業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)的權(quán)益捆綁上，要打造融合的產(chǎn)品，就是我說(shuō)的DVB+OTT，直播、點(diǎn)播、投屏和AI四位一體的產(chǎn)品。我們目前已經(jīng)和中國(guó)幾個(gè)省有線網(wǎng)做好了關(guān)于監(jiān)管和運(yùn)營(yíng)的前期工作。因?yàn)榇蠹叶贾?，電視屏在有線網(wǎng)里運(yùn)營(yíng)是要經(jīng)過(guò)高度監(jiān)管的，所以我們做了三件事情：一是內(nèi)網(wǎng)的云端系統(tǒng)，這個(gè)云端的是不能出有線網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)的，這樣才監(jiān)管安全；二是CDN的下沉，把銀河愛(ài)奇藝的CDN網(wǎng)絡(luò)下沉到本地；三是做BOSS對(duì)接，我們互相的信任來(lái)源于這種模式：我不同意你不能播，你先收錢(qián)再給我，這兩點(diǎn)就讓我們的利益捆綁在一起，誰(shuí)都不能騙誰(shuí)，這種模式才能走得更長(zhǎng)遠(yuǎn)。

2018年愛(ài)奇藝花了大量的錢(qián)投資內(nèi)容，但我不能說(shuō)具體的數(shù)。我們?cè)谶@么多頻道里面，包括影視、動(dòng)漫、綜藝、自制上面，有特別多的獨(dú)家、頭部?jī)?nèi)容。愛(ài)奇藝特別希望能夠跟有線網(wǎng)合作，把有線網(wǎng)的DVB和OTT做起來(lái)，打造屬于有線網(wǎng)，屬于廣電的DVB+OTT，讓2018年中國(guó)運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)電視屏業(yè)務(wù)最大的驚喜出現(xiàn)在有線網(wǎng)，謝謝大家！