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陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒(集團(tuán))股份有限公司2018年半年度報(bào)告摘要

一 重要提示
1 本半年度報(bào)告摘要來自半年度報(bào)告全文,為全面了解本公司的經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況及未來發(fā)展規(guī)劃,投資者應(yīng)當(dāng)?shù)缴虾WC券交易所網(wǎng)站等中國證監(jiān)會指定媒體上仔細(xì)閱讀半年度報(bào)告全文。
2 本公司董事會、監(jiān)事會及董事、監(jiān)事、高級管理人員保證半年度報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏,并承擔(dān)個(gè)別和連帶的法律責(zé)任。
3 公司全體董事出席董事會會議。
4 本半年度報(bào)告未經(jīng)審計(jì)。
5 經(jīng)董事會審議的報(bào)告期利潤分配預(yù)案或公積金轉(zhuǎn)增股本預(yù)案
二公司基本狀況

陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒(集團(tuán))股份有限公司2018年半年度報(bào)告摘要-DVBCN
陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒(集團(tuán))股份有限公司2018年半年度報(bào)告摘要-DVBCN

三 經(jīng)營情況討論與分析
3.1 經(jīng)營情況的討論與分析 上半年,公司按照年度“12355”總體工作布局,即:圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”一個(gè)中心,堅(jiān)持“利
潤主導(dǎo)經(jīng)營、效益主導(dǎo)投資”兩個(gè)主導(dǎo),扭住“市場、政府、管理”三個(gè)效益,全面推進(jìn)“開放式預(yù)核算、績效管理新辦法、三項(xiàng)機(jī)制、縣級支公司提升、經(jīng)營單元創(chuàng)新性試點(diǎn)”五大改革,加快實(shí)施“主業(yè)提升、智慧社區(qū)提升、集團(tuán)業(yè)務(wù)擴(kuò)張、鄉(xiāng)村振興、物聯(lián)網(wǎng)示范”五大工程,各項(xiàng)工作取得階段性進(jìn)展。實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 15.35 億元,同比增加 1.78 億元,增幅 13.08%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤 1.13 億元,同比減少 539 萬元,降幅 4.56%。截至 2018 年 6 月末,公司在網(wǎng)數(shù)字電視主終端 584.96 萬個(gè)、副終端 82.69 萬個(gè)。其中,高清電視終端 299.23 萬個(gè),包括高清互動終端 188.47 萬個(gè)、高清直播終端 66.74 萬個(gè)、“秦嶺云”智能終端 44.02 萬個(gè)。在線付費(fèi)節(jié)目終端 192.98 萬個(gè),在線個(gè)人寬帶用戶 116.73 萬戶,運(yùn)行集團(tuán)專網(wǎng) 1,678 個(gè),在網(wǎng)運(yùn)行互
聯(lián)網(wǎng)專線 3,247 條,運(yùn)行線路超過 4 萬條。
 
1、發(fā)展戰(zhàn)略更加明晰
在以“智慧新廣電”為方向,通過“機(jī)制創(chuàng)新+產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新+資本創(chuàng)新”的運(yùn)營模式,加快從“傳統(tǒng)有線電視傳輸企業(yè)”向“融合網(wǎng)絡(luò)媒體服務(wù)商”轉(zhuǎn)型的發(fā)展戰(zhàn)略基礎(chǔ)上,公司提出大力實(shí)施新網(wǎng)絡(luò)、新媒體、新平臺、新生態(tài)“四新戰(zhàn)略”,更加明晰地規(guī)劃了戰(zhàn)略路徑。其中,“新網(wǎng)絡(luò)”是基礎(chǔ),要通過有線、無線、衛(wèi)星的綜合覆蓋和“全光互動”的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),構(gòu)建廣電新網(wǎng)絡(luò),提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和承載能力,從“純管道”向“管道+內(nèi)容+平臺”轉(zhuǎn)型。“新媒”是方向,要加快媒體融合,實(shí)現(xiàn)廣播電視與新媒體的資源聯(lián)動、內(nèi)容共享、人員協(xié)同、營銷相融和產(chǎn)業(yè)并舉,從有限的傳統(tǒng)產(chǎn)品服務(wù)組合向多元化、數(shù)字化服務(wù)組合轉(zhuǎn)型。“新平臺”是保障,要按照“標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、開放應(yīng)用、整合通用、強(qiáng)化共享”的原則,整合產(chǎn)業(yè)鏈資源,打造能力、技術(shù)、運(yùn)營、開放的新平臺,支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展,從有限的商業(yè)模式向多種商業(yè)模式轉(zhuǎn)型,并實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)作平臺的擴(kuò)展。“新生態(tài)”是趨勢,要圍繞政府痛點(diǎn)、民眾難點(diǎn)、社會熱點(diǎn),依托全光網(wǎng)絡(luò)、能力平臺、智能終端和用戶群等關(guān)鍵要素,大力發(fā)展智慧城市、智慧社區(qū)、智慧家庭等融合多元新產(chǎn)業(yè),構(gòu)建融合生態(tài)圈,從有限的供應(yīng)商向活躍的合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)轉(zhuǎn)型。
2、五大改革彰顯成效
(1)以開放式預(yù)核算為重點(diǎn)提升經(jīng)營理念
上半年,公司全面實(shí)施開放式預(yù)核算管理,以利潤為中心,以結(jié)算制為載體,以資源分布為基礎(chǔ),改革傳統(tǒng)預(yù)核算體制,配套財(cái)務(wù)、投資、業(yè)務(wù)、運(yùn)維、人力等方面的管理制度。通過上半年的落地實(shí)施,效益觀念深入人心,成本意識明顯加強(qiáng),理性投資理念更加強(qiáng)化。公司通過開放式預(yù)核算,對內(nèi)理順了省公司與分支機(jī)構(gòu)的結(jié)算關(guān)系,使內(nèi)部運(yùn)營更加適應(yīng)市場需求;對外貫徹開放式預(yù)核算理念,通過統(tǒng)籌維保、提升內(nèi)網(wǎng)流量、委托招標(biāo)、定向談判等方式,努力實(shí)現(xiàn)降本增效。
(2)以利潤為開關(guān)指標(biāo)推行績效管理新辦法
為配套開放式預(yù)核算實(shí)施,公司出臺新的績效評價(jià)和考核辦法,建立了以利潤為導(dǎo)向、業(yè)績考核為主的統(tǒng)一的績效評價(jià)平臺。以省公司部門為例,將利潤指標(biāo)作為“開關(guān)指標(biāo)”,如果當(dāng)月利潤指標(biāo)完成率高于規(guī)定水平,則按利潤指標(biāo)完成率確定部門該項(xiàng)指標(biāo)得分,再結(jié)合部門核心指標(biāo)完成情況,兌現(xiàn)績效工資;如果利潤指標(biāo)完成率低于規(guī)定水平,則該項(xiàng)指標(biāo)得零分,績效工資為零。通過推行新的績效管理辦法,員工薪酬更大限度與業(yè)績掛鉤,更好地發(fā)揮了考核指揮棒作用,形成了薪酬隨業(yè)績浮動、人人關(guān)注經(jīng)營的局面。
(3)以三項(xiàng)機(jī)制為抓手持續(xù)改善員工管理
公司落實(shí)省委鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),樹立注重實(shí)績的用人導(dǎo)向,通過公開公正、公平競爭的方式不拘一格選拔人才,引導(dǎo)各級干部員工沉下心來干工作、心無旁騖搞經(jīng)營,激發(fā)了全體員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,培養(yǎng)了敢創(chuàng)新、想干事、能干事、干成事的員工隊(duì)伍。公司還出臺了《內(nèi)部巡察工作實(shí)施辦法》、《監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作辦法(暫行)》等規(guī)定,加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度,嚴(yán)格規(guī)范員工管理。
(4)以網(wǎng)格化為手段推動支公司提升
公司全面推行網(wǎng)格化管理和區(qū)域經(jīng)營承包制。各級分支機(jī)構(gòu)結(jié)合營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布等實(shí)際情況,按照“小管理、大經(jīng)營、強(qiáng)協(xié)同”的思路劃分網(wǎng)格,設(shè)置客戶經(jīng)理。全省網(wǎng)格數(shù)量從 1,074 個(gè)提高至 1,490 個(gè),其中承包網(wǎng)格 861 個(gè)。通過“細(xì)化網(wǎng)格,包產(chǎn)到人,落實(shí)責(zé)任”的網(wǎng)格化管理和區(qū)域經(jīng)營承包,既有利于為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)和精準(zhǔn)的服務(wù),又有利于調(diào)動客戶經(jīng)理的積極性。實(shí)行網(wǎng)格化的分支公司在用戶模、營業(yè)收入、用戶滿意率等方面均較去年同期有所增長,網(wǎng)格化管理和區(qū)域經(jīng)營承包已成為公司主業(yè)精細(xì)化管理的有效手段。
(5)以三砥公司為試點(diǎn)實(shí)施創(chuàng)新性改革
公司在子公司陜西三砥文化傳播有限公司(簡稱“三砥公司”)實(shí)施員工激勵(lì),作為創(chuàng)新性改革試點(diǎn)。員工出資組建有限合伙企業(yè),通過受讓三砥公司原股東股權(quán)的方式,持有三砥公司股權(quán),間接成為三砥公司股東。通過改革,三砥公司呈現(xiàn)新氣象,上半年實(shí)現(xiàn)凈利潤 131.55 萬元,較上年同期增長 146%,標(biāo)志著公司創(chuàng)新性改革取得階段性成果。公司將總結(jié)三砥公司試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),尋找符合條件的分子公司探索創(chuàng)新性員工激勵(lì)方式,以更好地實(shí)現(xiàn)員工利益與企業(yè)效益的捆綁,激勵(lì)員工以股東身份更加積極主動地投入企業(yè)運(yùn)營發(fā)展,擴(kuò)大體制機(jī)制改革成果。
3、五大工程全面落地
(1)“主業(yè)提升工程”初具規(guī)模
 一是大力開展“秦嶺云”進(jìn)萬家活動。公司以城市為重點(diǎn),以全業(yè)務(wù)為目標(biāo),打包標(biāo)清,高清、4K 超高清直播頻道、付費(fèi)頻道、互動點(diǎn)播、增值應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)視頻和大帶寬寬帶產(chǎn)品,通過多樣產(chǎn)品套餐、主動地推路演、積極宣傳推廣、優(yōu)惠營銷政策和優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù),加快智能終端部署和“秦嶺云”全業(yè)務(wù)發(fā)展,推動用戶升級。上半年“秦嶺云”智能終端用戶凈增 20.02 萬戶,累計(jì)達(dá)到 44.02 萬戶。二是不斷豐富產(chǎn)品和業(yè)務(wù)內(nèi)容。公司在與騰訊、愛奇藝、優(yōu)酷等互聯(lián)網(wǎng)視頻合作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大內(nèi)容引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)力度,突出內(nèi)容特色,增強(qiáng)吸引力。上半年新上線高清頻道 10 套,內(nèi)容產(chǎn)品 16 個(gè),包括 VR 虛擬現(xiàn)實(shí)試播、世界杯專區(qū)、大秦足球、文脈陜西等。
其中,與佳創(chuàng)視訊(SZ.300264)合作的 VR 虛擬現(xiàn)實(shí)試播已于 3 月份在公司“秦嶺云盒”上線,以長安區(qū)為試點(diǎn)區(qū)域面向用戶推廣,并在全省 200 余個(gè)營業(yè)廳展示以供用戶體驗(yàn);“大秦足球”獨(dú)家全程高清直播中乙聯(lián)賽陜西大秦之水隊(duì)的主場比賽。三是有線、無線、戶戶通融合發(fā)展。公司統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)資源,協(xié)調(diào)無線、戶戶通業(yè)務(wù)發(fā)展,與有線數(shù)字電視形成有益補(bǔ)充。截至 2018 年 6 月末,在線無線電視業(yè)務(wù)終端 21.05 萬個(gè)、戶戶通終端 22.90 萬個(gè)。
(2)“智慧社區(qū)提升工程”持續(xù)推進(jìn)
上半年,公司智慧社區(qū)業(yè)務(wù)全面推進(jìn),已建成的 841 個(gè)智慧社區(qū)服務(wù)中心全部開業(yè)運(yùn)營,覆蓋全省 122 萬戶家庭。同時(shí),智慧社區(qū)積極引入實(shí)力合作伙伴,包括京東、中國人壽、中糧、綠米等,并引入一批項(xiàng)目,包括國家老齡委“孝樂工程”項(xiàng)目、省應(yīng)急辦應(yīng)急文化進(jìn)社區(qū)項(xiàng)目、省旅發(fā)委旅游進(jìn)社區(qū)項(xiàng)目、省委組織部智慧黨建項(xiàng)目等,進(jìn)一步豐富服務(wù)內(nèi)容。目前智慧社區(qū)已涵蓋廣電服務(wù)、健康服務(wù)、理財(cái)服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)、商家服務(wù)、政務(wù)服務(wù)、便民服務(wù)、旅游服務(wù)等服務(wù)功能,并通過不斷完善智慧社區(qū)電視端、手機(jī) APP 端、電腦端綜合信息服務(wù)平臺,更好地為廣大用戶服務(wù)。
(3)“集團(tuán)業(yè)務(wù)擴(kuò)張工程”順利進(jìn)展
上半年,集團(tuán)業(yè)務(wù)以“鏈路+平臺+應(yīng)用”的模式積極尋求突破,努力拓展市場空間和產(chǎn)業(yè)價(jià)值。2018 年 2 月,公司組建全資子公司陜西省視頻大數(shù)據(jù)建設(shè)運(yùn)營有限公司,作為雪亮工程的市場主體。5 月 17日,中共陜西省委辦公廳、陜西省人民政府辦公廳印發(fā)《<關(guān)于加快“雪亮工程”建設(shè)的實(shí)施意見>的通知》,明確“引入市場機(jī)制,以企業(yè)建設(shè)、政府購買服務(wù)的模式,組建陜西省視頻大數(shù)據(jù)建設(shè)運(yùn)營企業(yè)作為我省‘雪亮工程’市場主體,負(fù)責(zé)投資建設(shè)及后期運(yùn)維”。雪亮工程已在渭南蒲城、寶雞眉縣、渭南澄城、漢中西鄉(xiāng)等縣簽約落地。寶雞廣電把“雪亮工程”的具體應(yīng)用推向社區(qū),開展“平安社區(qū)”建設(shè)試點(diǎn),取得良好效果,將在全市推廣。
(4)“鄉(xiāng)村振興工程”取得突破
一是全省首個(gè)縣級黨委政府集中宣傳平臺上線。7 月 6 日,富縣黨委政府集中宣傳平臺上線啟動儀式在延安富縣舉行。富縣黨委政府集中宣傳平臺依托公司傳輸網(wǎng)絡(luò)和“秦嶺云”平臺,聚焦建成傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合平臺、集中宣傳與社會治理的智慧平臺、農(nóng)村宣傳與信息化服務(wù)的鄉(xiāng)村振興助力平臺“三大定位”,實(shí)現(xiàn)縣級宣傳信息的多點(diǎn)采集、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一分發(fā)、多終端發(fā)布,突出電視、電腦、手機(jī)、廣播“三屏一聲”特色功能,打造覆蓋廣泛的縣域宣傳陣地。富縣黨委政府集中宣傳平臺設(shè)置本地新聞、黨建先鋒、民生服務(wù)、鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅(jiān)、文化旅游等欄目板塊,后續(xù)可以根據(jù)各級宣傳需要靈活拓展板塊業(yè)務(wù),打造涵蓋各行各業(yè)及群眾衣食住行各方面的公共服務(wù)平臺和農(nóng)村信息平臺。富縣黨委政府集中宣傳平臺由公司負(fù)責(zé)建設(shè)、落地和應(yīng)用,是公司回歸黨媒政網(wǎng)突出優(yōu)勢,實(shí)施“新體”戰(zhàn)略的重要成果,采用政府購買服務(wù)的方式實(shí)施,對公司而言既有利于爭取各級黨委政府信息化項(xiàng)目,又有利于帶動電視、寬帶及其他相關(guān)業(yè)務(wù)增長??h級集中宣傳平臺還將繼續(xù)在其他縣區(qū)試點(diǎn),建設(shè)融媒體中心。二是“廣電扶貧•寬帶鄉(xiāng)村”新接入 3.77 萬戶貧困戶,截至 2018 年 6 月末,累計(jì)接入 60.08 萬戶貧困戶,開通貧困村 WIFI 熱點(diǎn) 4,402 個(gè)。三是“政府購買有線電視服務(wù)”新簽約 3 個(gè)縣(區(qū)),已累計(jì)簽約覆蓋 101 萬戶家庭。
 
(5)“物聯(lián)網(wǎng)示范工程”試點(diǎn)推進(jìn)
上半年,公司在上年度建設(shè)碑林區(qū)物聯(lián)網(wǎng)示范區(qū),完成無線網(wǎng)絡(luò)部署,開展區(qū)環(huán)保局工地?fù)P塵遠(yuǎn)程監(jiān)測等物聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,積極針對政府公共服務(wù)、行業(yè)應(yīng)用需求等開拓物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。截至目前,公司已在漢中南鄭縣開展了智慧養(yǎng)老項(xiàng)目,利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對老人進(jìn)行監(jiān)護(hù);在延安寶塔區(qū)探索利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對農(nóng)業(yè)大棚進(jìn)行監(jiān)控以及對河道水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測。
4、可轉(zhuǎn)債融資圓滿完成
2017 年 8 月 14 日,公司審議通過公開發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券(簡稱“可轉(zhuǎn)債”)預(yù)案,11 月27 日經(jīng)證監(jiān)會發(fā)審委審核通過。2018 年 6 月 4 日,收到中國證監(jiān)會證監(jiān)許可[2018]41 號文核準(zhǔn)批復(fù)。6 月 27日,實(shí)施可轉(zhuǎn)債發(fā)行,募集資金總額 80,000 萬元。7 月 3 日,募集資金扣除保薦及承銷費(fèi)后的余78,897.60 萬元劃入公司募集資金專戶,經(jīng)希格瑪驗(yàn)資并出具希會驗(yàn)字(2018)0046 號《驗(yàn)資報(bào)告》。7 月 24日,經(jīng)上海證券交易所自律監(jiān)管決定書[2018]103 號文同意,公司可轉(zhuǎn)債在上海證券交易所上市交易,簡稱“廣電轉(zhuǎn)債”,代碼“110044”。本次可轉(zhuǎn)債融資是公司實(shí)施“新平臺”戰(zhàn)略,發(fā)揮資本平臺優(yōu)勢,借力資本市場加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重大成果,有利于增強(qiáng)公司信心,推動“秦嶺云”業(yè)務(wù)的升級發(fā)展。3.2 與上一會計(jì)期間相比,會計(jì)政策、會計(jì)估計(jì)和核算方法發(fā)生變化的情況、原因及其影響 。

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