【眾視媒體消息】今天（9月19日），阿里云云棲大會在杭州正式拉開帷幕，這是大會自開辦以來的第十個年頭，約有上千名的的行業(yè)學(xué)者與專家以及來自64個國家的CEO、CTO都齊聚在了云棲這個小鎮(zhèn)上。上午馬云先生作為壓軸登場，作了一番關(guān)于“新制造”的精彩演講。

 

馬云表示自從提出未來人類社會，特別是中國經(jīng)濟即將進入到新零售、新制造、新技術(shù)、新金融、新能源的“五新戰(zhàn)略”后，一時間成為了討論的一個話題。新零售在重新定義了零售業(yè)，而新制造很快會對全中國乃至全世界的制造業(yè)帶來新的洗牌與機遇。他認為未來的十到十五年，“所有的制造行業(yè)所面臨的痛苦遠遠超過今天大家的想象”，從現(xiàn)在開始必須要有充分的思想準備，并且做好各方面的準備。

 

 

 

馬云認為制造業(yè)不會消失，只有落后的制造業(yè)會消失。技術(shù)革命還會有一段歷程，未來的三十年的應(yīng)用變革將深入到方方面面，不僅是技術(shù)變革，更是思想意識的變革。IT主要是為了控制未來，而DT是要創(chuàng)造未來；IT把人變成了機器，而DT要把機器變成人一樣；IT時代誕生了制造業(yè)，而DT時代要誕生創(chuàng)造；IT時代基本上依賴于知識，而DT時代要發(fā)揮人類的智慧；IT時代是以我為主，而DT時代是以利他為主；IT要求標準化、規(guī)模化，而DT要求獨特化、個性化、靈活性，新制造就是基于DT時代思想的制造業(yè)。

 

今天的外部環(huán)境下，在技術(shù)變革的大趨勢下，依靠傳統(tǒng)的資源消耗型企業(yè)必定越來越難，挑戰(zhàn)也會越來越大，不擁抱新制造業(yè)的企業(yè)，就如同盲人開車，不能精準找到客戶，也不會清楚客戶到底需要什么。

 

所有的制造業(yè)要保持高度清醒的認識，不能安于現(xiàn)狀，即使有些制造業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)拓展了自己的營銷，帶動了一定的銷售額，但是這并不表明已經(jīng)具備了足以應(yīng)對明天的能力，未來成功的制造業(yè)一定是會用好互聯(lián)網(wǎng)、IoT、云計算、大數(shù)據(jù)等的新型制造業(yè)企業(yè)，落后的制造業(yè)必將被淘汰。

 

 

新制造將會重新定義制造業(yè)，從客戶市場、供應(yīng)鏈、所有的制造和商業(yè)的運營和服務(wù)都會進行一場技術(shù)的革命。并不是說互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合就是新制造，也不是一個產(chǎn)品中加上芯片就是新制造，定義新制造的標準要從按需定制、個性化、智能化以及準確定位客戶等方面談起，數(shù)據(jù)時代也是可以利用流水線的生產(chǎn)方式。

 

馬云提到工業(yè)時代考驗的是生產(chǎn)一樣?xùn)|西的能力，而數(shù)據(jù)時代考驗的是生產(chǎn)不一樣?xùn)|西的能力。按需制造的核心是數(shù)據(jù)，以前制造業(yè)靠電，未來的制造業(yè)則靠數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)是制造業(yè)必不可少的生產(chǎn)資料。IoT、芯片、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算，所有這些都會像蒸汽機、石油一樣，改變今天的生產(chǎn)車間。

 

IoT現(xiàn)在才剛剛起步，但是物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)，首先必須要建立智聯(lián)網(wǎng)，否則便是對數(shù)據(jù)的浪費。芯片是核心技術(shù)，是在IoT、芯片領(lǐng)域，我們的企業(yè)還有機會換道超車，中國擁有全球最大的互聯(lián)網(wǎng)用戶和市場，有機會發(fā)展自己的芯片，實現(xiàn)跨越性的發(fā)展。

 

未來制造業(yè)中，大數(shù)據(jù)是生產(chǎn)資料、云計算是生產(chǎn)力、互聯(lián)網(wǎng)是生產(chǎn)關(guān)系。曾經(jīng)傳統(tǒng)制造業(yè)與電子商務(wù)各自為營，但是結(jié)合在一起后便產(chǎn)生了更大的效益。新制造是也是服務(wù)制造業(yè)的結(jié)合體，未來不會再有純制造業(yè)，也沒有純服務(wù)業(yè)，不能再寄希望于依靠純制造業(yè)來創(chuàng)造就業(yè)。

 

當(dāng)今有人提出要通過制造業(yè)回歸就業(yè)，馬云提出了不同的意見，未來的制造業(yè)不會成為就業(yè)的大軍，因為人工智能可能會替代人工勞動力，未來真正創(chuàng)造就業(yè)的主要力量是以服務(wù)業(yè)為主。新零售也應(yīng)是線上和線下的融合，新制造并不是只限于實體和虛擬的融合，而是制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的完美結(jié)合。新制造的競爭力不在于制造本身，而是在于制造背后的創(chuàng)造、體驗、感受以及服務(wù)能力。

 

 

 

馬云還認為貿(mào)易戰(zhàn)也是因舊制造而打的，新零售展示并推廣新的業(yè)務(wù)模式。新制造則是要幫助制造業(yè)進行變革，顛覆傳統(tǒng)的模式，從制造者主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橄M者主導(dǎo)，未來技術(shù)創(chuàng)新的中小企業(yè)都將受益，新制造不是大企業(yè)的獨家專利，而會變成中小企業(yè)的制勝法寶。

 

中國90%以上的機器設(shè)備都沒有互相連接，只是一個個的獨立載體，如果把制造業(yè)所有的機器設(shè)備、生產(chǎn)線數(shù)據(jù)全部打通實現(xiàn)智能化，必將給整個經(jīng)濟發(fā)展的方式帶來深刻的改變。貿(mào)易摩擦是技術(shù)革命的必然，在中美兩國的貿(mào)易增長過程中是一個必然，有矛盾便可推動新的成長與合作。

 

貿(mào)易摩擦給很多中小企業(yè)帶來了困難，但這也會催生出一批優(yōu)秀的企業(yè)，升級并使用了新的思想、新的理念、新的技術(shù)的企業(yè)，一定會成為未來的贏家。馬云對受到貿(mào)易戰(zhàn)影響的企業(yè)提出：“他強任他強，月亮照大江”，唯有踏踏實實做好自己，通過時間的磨煉足夠可以讓任何一個企業(yè)成為未來的阿里巴巴，成為未來的亞馬遜等。

 

馬云提到創(chuàng)新要嚴防“葉公好龍”，新的技術(shù)是新的生產(chǎn)力，一切生產(chǎn)力的發(fā)展，必須要有新的生產(chǎn)關(guān)系與其相適應(yīng)，這無論是對政府還是企業(yè)而言都是要足夠重視的，創(chuàng)新最大的阻力不是去包容失敗、包容錯誤，而是需要明確知道，要防止落后的利益群體的阻礙、破壞新的生產(chǎn)力。今天我們這代人要做好努力，否則會給未來的創(chuàng)業(yè)者帶來更大的形勢壓力。他呼吁所有企業(yè)必須抓緊學(xué)習(xí)、抓緊改革，唯具備創(chuàng)新思想力的企業(yè)才值得被維護。