互聯(lián)網(wǎng)電視曾被視作為傳統(tǒng)電視的“革命者”，但其模式一直強(qiáng)調(diào)硬件不賺錢甚至虧錢，需要靠內(nèi)容生態(tài)盈利，而在內(nèi)容方面，互聯(lián)網(wǎng)電視同樣面臨激烈競爭
近日，暴風(fēng)集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱“暴風(fēng)集團(tuán)”，300431.SZ)發(fā)布公告稱，將變更會(huì)計(jì)估計(jì)，擬更改應(yīng)收賬款壞賬計(jì)提政策。這一變更令市場各方表示擔(dān)憂，公司的回款風(fēng)險(xiǎn)正在加劇。
暴風(fēng)集團(tuán)曾是2015年備受關(guān)注的上市公司，然而最近幾年風(fēng)光已不再。暴風(fēng)集團(tuán)的市值在巔峰之時(shí)達(dá)336億元，可如今卻僅剩29億元。是什么原因造成了這樣猛烈的市值縮水?
不僅如此，當(dāng)下暴風(fēng)集團(tuán)的業(yè)績處于巨額虧損狀態(tài)，今年的三季報(bào)是其上市以來提交的最差“成績單”。并且從今年開始，暴風(fēng)影音PC端和移動(dòng)端的用戶增長幾乎停滯。
暴風(fēng)集團(tuán)怎么了?高管離職、高管減持，融資計(jì)劃磕磕絆絆，公司又該如何應(yīng)對這一系列現(xiàn)象?就此類相關(guān)問題，《投資者報(bào)》記者聯(lián)系到暴風(fēng)集團(tuán)市場部相關(guān)人士，但僅得到一部分解答。
依靠新債還舊債
日前，暴風(fēng)集團(tuán)的一筆債務(wù)是否能夠如期償還備受市場關(guān)注。這筆債務(wù)是公司在2015年9月發(fā)行的“15暴風(fēng)債”公司債券，以補(bǔ)充公司的流動(dòng)性緩解資金壓力。
該債務(wù)的發(fā)行規(guī)模為2.5億元，最終募集資金2億元，發(fā)行期限為3年，本期債券利息按年支付，本金到期一次償還，債務(wù)到期日正好是2018年的圣誕節(jié)。
如今，根據(jù)暴風(fēng)集團(tuán)證券部相關(guān)人士表示，該債務(wù)已如期償還。主要是由深圳市高新投集團(tuán)有限公司通過北京銀行向公司提供的委托貸款完成。
盡管這筆債務(wù)順利償還，但值得注意的是，暴風(fēng)集團(tuán)近年來的融資計(jì)劃一直都是波折不斷。
2016年9月，暴風(fēng)集團(tuán)曾宣布定向募集資金不超過18.42億元，其中13.88億元擬用于互聯(lián)網(wǎng)娛樂綜合平臺(tái)項(xiàng)目，4.53億元用于DT平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目?？蓵r(shí)隔兩年，這一定增計(jì)劃未能通過。
緊接著，公司又發(fā)布不超過5000萬的新定增方案，用于互聯(lián)網(wǎng)視頻用戶服務(wù)支持系統(tǒng)項(xiàng)目，通過提供完整的暴風(fēng)會(huì)員產(chǎn)品及運(yùn)營方案，建立完善的暴風(fēng)會(huì)員服務(wù)體系。然而這一“迷你”定增計(jì)劃又一次被擱淺。
如今暴風(fēng)集團(tuán)又發(fā)布公告稱，擬更改應(yīng)收款項(xiàng)壞賬計(jì)提政策。此次修改政策主要為變更按信用風(fēng)險(xiǎn)特征組合計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的應(yīng)收賬款，具體為更改賬齡法中2-3年的應(yīng)收款項(xiàng)計(jì)提比例。將其25%的壞賬準(zhǔn)備變更為計(jì)提100%的壞賬準(zhǔn)備。這一調(diào)整說明了公司的回款風(fēng)險(xiǎn)在加劇。
主業(yè)困境致巨虧
暴風(fēng)集團(tuán)自2015年上市以來，其創(chuàng)始人馮鑫便為暴風(fēng)集團(tuán)找到一個(gè)新的互聯(lián)網(wǎng)入口，于是便開始確立“N421”戰(zhàn)略：依托PC、手機(jī)、VR、TV4塊屏幕，打造影業(yè)和體育兩大內(nèi)容平臺(tái)，以DT(Data Technology)打通平臺(tái)與服務(wù)，構(gòu)建泛娛樂生態(tài)圈。
暴風(fēng)集團(tuán)2015年上市之初的凈利潤為1.73億元，此后2016年、2017年暴風(fēng)集團(tuán)凈利潤分別為5281.17萬、5513.93萬，雖然出現(xiàn)了大幅下跌，但仍處于盈利階段。
可發(fā)展到如今，暴風(fēng)集團(tuán)卻提交了上市以來最差的“成績單”。其第三季度營收為10.34億元，同比下滑18.86%，實(shí)現(xiàn)凈利潤-6.16億元，同比虧損擴(kuò)大5.08億元，歸母凈利潤-2.28億元，處于巨額虧損狀態(tài)。
目前暴風(fēng)集團(tuán)的主營業(yè)務(wù)包括銷售商品和廣告業(yè)務(wù)，其中銷售商品的毛利一直都處于虧損狀態(tài)，馮鑫曾透露，每賣一臺(tái)暴風(fēng)TV就會(huì)虧損300~400元。
據(jù)了解，暴風(fēng)TV從成立到現(xiàn)在一直都是處于增收不增利甚至是賠本賺吆喝的狀態(tài)，公司將暴風(fēng)TV的盈利期定在2019年。2018年半年報(bào)顯示，硬件收入為6.42億元，同比增長20.08%，但是毛利率為-15.25%。
暴風(fēng)集團(tuán)的廣告業(yè)務(wù)也因用戶的低增長萎靡不振。從2018年開始，暴風(fēng)影音PC端和移動(dòng)端的用戶增長幾乎停滯。根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，暴風(fēng)集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)的總體月度活躍用戶約達(dá)2.1億，其中PC端月度活躍用戶約為1.6億，移動(dòng)端月度活躍用戶約為5000萬人。
要知道，這一數(shù)據(jù)僅與其三年前持平，用戶的多寡以及活躍度直接關(guān)系到廣告投入量的多少以及盈利空間，公司用戶數(shù)量及活躍度停滯不前，導(dǎo)致廣告業(yè)務(wù)收入下降。
能否扭轉(zhuǎn)局面引關(guān)注
2018年初，暴風(fēng)集團(tuán)董事長馮鑫提出了2018年“All for TV”的集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，馮鑫表示，公司未來三年都要做電視，馮鑫還親自擔(dān)任了電視業(yè)務(wù)部分暴風(fēng)統(tǒng)帥的首席產(chǎn)品官。
今年以來，暴風(fēng)集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官、董事、副總經(jīng)理紛紛離職。此外，暴風(fēng)集團(tuán)董高監(jiān)還減持了公司股份。8月4日暴風(fēng)集團(tuán)公告稱，董事崔天龍、助理總裁李媛萍、副總經(jīng)理張鵬宇將在公告之日起十五個(gè)交易日后的4個(gè)月內(nèi)，減持公司股份數(shù)量合計(jì)不超過28.51萬股，占公司總股本比例為0.09%。
從這次最了解公司運(yùn)營情況的高管們的離職或減持舉動(dòng)來看，暴風(fēng)集團(tuán)未來的路頗顯迷茫。
資深家電行業(yè)觀察員洪仕斌曾表示，作為幸存的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，暴風(fēng)TV無法與小米電視的資源相比，如果能夠得到BAT青睞，暴風(fēng)TV有望打開互聯(lián)網(wǎng)電視的盈利魔方。
暴風(fēng)集團(tuán)證券部相關(guān)人士對《投資者報(bào)》記者說道：“暴風(fēng)未來戰(zhàn)略將聚焦家庭互聯(lián)網(wǎng)市場，符合互聯(lián)網(wǎng)和創(chuàng)新科技發(fā)展的趨勢。”
馮鑫能否扭轉(zhuǎn)暴風(fēng)集團(tuán)當(dāng)下的尷尬局面?《投資者報(bào)》記者將會(huì)持續(xù)關(guān)注。
