4月29日晚間，華數(shù)傳媒正式發(fā)布了2018年年度報(bào)告全文。其報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入34.36億元，比上年同期增長7.06%；歸屬于上市公司股東的凈利潤6.44億元，同比增長0.45%，基本每股收益為0.45元。

 

數(shù)據(jù)顯示，華數(shù)傳媒2018年凈資產(chǎn)收益率(加權(quán)平均)為6.12%，同比減少2.24%，盈利能力顯著下降；銷售毛利率為40.69%，同比減少8.87%。

 

 

2018年經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流凈額11.95億元，同比減少6.23%；投資活動(dòng)現(xiàn)金流凈額為-4.07億元，同比增加72.96%；籌資活動(dòng)現(xiàn)金流凈額為-2.87億元，同比減少42.86%；期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額為24.60億元，同比增加25.56%。

 

華數(shù)傳媒表示，2018年，公司在華數(shù)集團(tuán)“新網(wǎng)絡(luò)+應(yīng)用”，“新媒體+內(nèi)容”和“大數(shù)據(jù)+開發(fā)”三大戰(zhàn)略指導(dǎo)下，建設(shè)“智慧化新網(wǎng)絡(luò)，融合化新媒體，數(shù)據(jù)化新平臺(tái)”，以創(chuàng)新發(fā)展為核心，克服用戶流失、市場競爭環(huán)境惡化等不利因素，積極尋求轉(zhuǎn)型，加大在“智慧廣電”方面的推進(jìn)力度，全面提升網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)與服務(wù)能力，在有線網(wǎng)絡(luò)行業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的情況下，持續(xù)保持了公司業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行，收入與利潤略有增長。

 

（一）優(yōu)化大眾市場政策，升級(jí)智慧家庭服務(wù)，提振本網(wǎng)大眾市場

 

為有效遏制用戶流失，公司加大了市場政策推廣力度，推出多項(xiàng)舉措與市場活動(dòng)，取得了較好效果。一是優(yōu)化市場政策。公司針對(duì)大眾市場繼續(xù)深化和完善網(wǎng)格化營銷體系，出臺(tái)了新建小區(qū)政策、樂享免費(fèi)升級(jí)政策、老齡免費(fèi)換機(jī)政策、續(xù)費(fèi)返充政策等保老促新政策，加強(qiáng)體驗(yàn)式營銷和數(shù)據(jù)精細(xì)化運(yùn)營工作，并針對(duì)試點(diǎn)小區(qū)推出了40/60套餐（針對(duì)家庭用戶推出的月交費(fèi)40元/60元，提供百兆寬帶、4K機(jī)頂盒及數(shù)字電視服務(wù)的優(yōu)惠套餐），加大促銷力度。二是加快推動(dòng)“百兆寬帶”升級(jí)。通過多渠道大力推廣百兆寬帶，提升百兆寬帶覆蓋率。三是開展“百日沖刺”活動(dòng)。加大市場促銷力度和激勵(lì)力度，在全公司展開“保老促新”大會(huì)戰(zhàn)，減緩用戶流失態(tài)勢。

 

（二）加快推進(jìn)智慧廣電產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，助力政府智慧政務(wù)服務(wù)，服務(wù)杭州“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”和“城市大腦”建設(shè)

 

一是推進(jìn)“最多跑一次”、“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè)。2018年，公司開發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營的“最多跑一次”綜合自助機(jī)，已在杭州各區(qū)行政服務(wù)中心、街道、社區(qū)600余個(gè)網(wǎng)點(diǎn)部署，實(shí)現(xiàn)30余個(gè)部門、164個(gè)流轉(zhuǎn)事項(xiàng)“一機(jī)受理，一次辦結(jié)”，辦件總量達(dá)到40余萬次，有效破解了政府服務(wù)“最后一公里”的難題。“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè)已順利在杭州上城、江干、濱江、西湖景區(qū)、富陽、大江東、余杭等區(qū)域落地。

 

二是推進(jìn)杭州雪亮工程總平臺(tái)與“智慧小區(qū)”建設(shè)。公司積極參與各區(qū)社會(huì)面監(jiān)控的接入、補(bǔ)盲及小區(qū)監(jiān)控改造等項(xiàng)目，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域及公共區(qū)域的監(jiān)控覆蓋率，使華數(shù)成為杭州雪亮工程主平臺(tái)，截至2018年底覆蓋的監(jiān)控合計(jì)近45,500路。“智慧小區(qū)”建設(shè)方面，公司以基層治理、小區(qū)安防、應(yīng)急消防、物業(yè)管理、居家養(yǎng)老、社區(qū)商圈服務(wù)等為業(yè)務(wù)場景，從物業(yè)、安防、消防、居家、養(yǎng)老、服務(wù)等多個(gè)維度將原有的小區(qū)服務(wù)管理模式提升為充滿神經(jīng)元感知的智慧小區(qū)服務(wù)模型，智慧小區(qū)樣板已在濱江區(qū)火炬小區(qū)、濱康二苑、拱墅區(qū)皋亭村等進(jìn)行了試點(diǎn)。

 

三是將“城市大腦”建設(shè)成果通過智能終端覆蓋到家庭。公司全力參與和推進(jìn)杭州“城市大腦”建設(shè)，上線了“城市大腦、民生服務(wù)”板塊，打通“廣電專網(wǎng)”與“政務(wù)外網(wǎng)”，實(shí)現(xiàn)城市大腦中樞系統(tǒng)的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)連接，通過接入交通、旅游、氣象、停車、城市監(jiān)控等數(shù)據(jù)，將老百姓最關(guān)心的“吃、住、行、游、購、娛”等信息在家庭智能終端、賓館電視智能終端和城市戶外大屏等發(fā)布，使電視服務(wù)從傳統(tǒng)的“看電視”到“用電視”轉(zhuǎn)變，讓老百姓的生活得到切實(shí)的“實(shí)惠”和“便利”。

 

四是加強(qiáng)戶外大屏管理，拓展意識(shí)形態(tài)宣傳陣地。公司承建了杭州市城市戶外大屏“聯(lián)網(wǎng)聯(lián)播聯(lián)控”平臺(tái)，將戶外大屏統(tǒng)一接入監(jiān)管平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)播放內(nèi)容安全傳輸與統(tǒng)一監(jiān)管。

 

五是打造智慧社區(qū)黨建平臺(tái)和“教育電視”家?；ネㄆ脚_(tái)。通過智慧社區(qū)黨建學(xué)習(xí)平臺(tái)，為加強(qiáng)基層黨組織管理和黨員學(xué)習(xí)教育管理提供載體。公司與市教育局、中小學(xué)校合作推出“智慧校園云電視”，為學(xué)校和家長量身打造家校電視互通平臺(tái)，促進(jìn)家?；?dòng)、教育資源共享，建設(shè)“電視+校園”文化教育新模式。

 

六是積極參與亞運(yùn)會(huì)信息化平臺(tái)的建設(shè)和運(yùn)營。公司積極支持亞運(yùn)會(huì)信息化建設(shè)的前期工作，已中標(biāo)亞組委大屏電子顯示屏項(xiàng)目、亞組委辦公大樓無線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目等。

 

（三）加強(qiáng)新媒體內(nèi)容建設(shè)，全面推進(jìn)全國市場拓展，推動(dòng)新媒體多業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展

 

2018年，公司與優(yōu)酷在原互聯(lián)網(wǎng)電視戰(zhàn)略合作基礎(chǔ)上達(dá)成基于有線電視網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)電視和通信運(yùn)營商專網(wǎng)的IPTV等領(lǐng)域的全面合作，同時(shí)引入“中國藍(lán)專區(qū)”等特色綜藝欄目，全面提升了華數(shù)新媒體平臺(tái)的內(nèi)容豐富度。公司開通了央視4K超高清頻道，互動(dòng)電視平臺(tái)還上線了“央視專區(qū)”、“聚體育”、“聚焦浙里”、“動(dòng)漫專區(qū)”、“趣玩專區(qū)”、“吳曉波頻道”等特色內(nèi)容。華數(shù)新媒體平臺(tái)加強(qiáng)新頻道規(guī)劃、開發(fā)與培育，上線了“豆豆VIP樂園”、動(dòng)漫頻道、隨心看（輪播）頻道、美食頻道、短視頻等品牌、垂直類特色頻道。同時(shí)在游戲電競方面，引入VSPN、暴雪娛樂、網(wǎng)易游戲、G聯(lián)賽及斗魚、虎牙、S8等電競節(jié)目。

 

原創(chuàng)內(nèi)容方面，公司制作的原創(chuàng)專題片《美麗鄉(xiāng)村在浙里》入選浙江省“六個(gè)五”精品工程獻(xiàn)禮項(xiàng)目。

 

圍繞亞運(yùn)宣傳，公司積極推動(dòng)華數(shù)頻道向體育特色頻道轉(zhuǎn)型，開發(fā)資訊欄目《我的體育圈》、體育綜藝節(jié)目《鏗鏘玫瑰變形記》等原創(chuàng)內(nèi)容。

 

全國市場拓展方面，公司全面提升了新媒體業(yè)務(wù)駐地運(yùn)營能力，打造多屏聯(lián)動(dòng)的融合新媒體平臺(tái)，滿足消費(fèi)者視頻消費(fèi)高清化、多屏化、交互化、社交化、實(shí)時(shí)化的需求，堅(jiān)持開放、合作、共贏，與用戶和合作伙伴一起共創(chuàng)價(jià)值?；ヂ?lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)方面，公司還進(jìn)一步加強(qiáng)了與海信、索尼、阿里、小米、樂視等互聯(lián)網(wǎng)電視終端廠商的合作。

 

（四）打造全業(yè)務(wù)客戶價(jià)值數(shù)據(jù)模型，探索和深化廣電大數(shù)據(jù)應(yīng)用方向，提升大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)附加值

 

公司持續(xù)關(guān)注精準(zhǔn)營銷和用戶運(yùn)營，打造全業(yè)務(wù)客戶價(jià)值數(shù)據(jù)模型，依據(jù)多維標(biāo)簽進(jìn)行客戶群分實(shí)現(xiàn)針對(duì)性營維。公司加強(qiáng)了經(jīng)分魔鏡、收視羅盤、阿拉丁推薦、收視率統(tǒng)計(jì)等大數(shù)據(jù)應(yīng)用，增加了“客戶晴雨表”針對(duì)全業(yè)務(wù)在網(wǎng)客戶的價(jià)值與行為分析、線上運(yùn)營活動(dòng)效果分析。同時(shí)，豐富了“收視羅盤”的功能，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容從采購到上線的過程數(shù)據(jù)分析，綜合評(píng)價(jià)內(nèi)容價(jià)值，輔助內(nèi)容采購決策，提升內(nèi)容采購的投入產(chǎn)出效益。此外，通過基于用戶畫像的掌上營銷工具，提升杭州地區(qū)收費(fèi)訂購的業(yè)務(wù)辦理量；基于阿拉丁推薦提供的千人千面門戶，拉動(dòng)用戶點(diǎn)擊量；通過持續(xù)優(yōu)化的模型算法，提升推薦轉(zhuǎn)化率。

 

公司還積極拓展大數(shù)據(jù)產(chǎn)品的行業(yè)應(yīng)用，加強(qiáng)在行業(yè)內(nèi)外宣傳推廣的力度，深挖數(shù)據(jù)價(jià)值及應(yīng)用，已與福建廣電完成第一期大數(shù)據(jù)項(xiàng)目合作，并積極拓展與甘肅、廣西、廣東、深圳等地廣電的項(xiàng)目合作。

 

（五）持續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極布局智慧城市物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)

2018年，公司編制了《華數(shù)接入網(wǎng)建設(shè)評(píng)估》、《接入網(wǎng)能力提升計(jì)劃》等規(guī)劃文檔，為華數(shù)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的未來發(fā)展方向提供技術(shù)依據(jù)，并先后開展了江干市政、三墩和濱江區(qū)等基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃工作，為未來進(jìn)一步提升接入網(wǎng)能力和深度光纖化奠定基礎(chǔ)。公司還著力開展了百兆接入網(wǎng)絡(luò)能力提升、城鎮(zhèn)“線亂拉”治理等工程項(xiàng)目的建設(shè)，并啟動(dòng)了物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃，目前試點(diǎn)成果已在部分小區(qū)落地。

 

（六）繼續(xù)堅(jiān)持不懈筑牢安全管理防線，確保廣播電視播出安全和生產(chǎn)安全2018年，公司堅(jiān)持以安全播出為生命線，召開多次專項(xiàng)工作會(huì)議，認(rèn)真研究和部署安播工作，做到早計(jì)劃、早部署、早準(zhǔn)備，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、勤演練，圓滿完成了春節(jié)、兩會(huì)、國慶、改革開放40周年等一系列重保任務(wù)，確保全年網(wǎng)絡(luò)信息安全和生產(chǎn)安全。

 

在內(nèi)容安全方面，華數(shù)傳媒牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，切實(shí)發(fā)揮好上情下達(dá)和下情上達(dá)的橋梁工作，深入排查安全隱患，健全及落實(shí)內(nèi)容安全管理責(zé)任制，優(yōu)化監(jiān)審管理模式，牢守內(nèi)容安全生命線。

 

（七）強(qiáng)化投資能力建設(shè)，防范投資風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)提升投資收益
 

2018年，公司繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)健的投資原則，強(qiáng)化投資能力建設(shè)。一方面根據(jù)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)需求，研究提高對(duì)傳媒相關(guān)領(lǐng)域投資標(biāo)的的篩選標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目的盈利要求，并加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目所屬行業(yè)的深度研究，對(duì)數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，多個(gè)投資項(xiàng)目已完成內(nèi)部立項(xiàng)。

 

另一方面，繼續(xù)加強(qiáng)已投項(xiàng)目的投后管理，持續(xù)推進(jìn)與被投資企業(yè)的戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)協(xié)同，支持其發(fā)展壯大，并全力推動(dòng)被投資企業(yè)對(duì)接資本市場實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，切實(shí)提升公司投資效益。公司參股企業(yè)貴廣網(wǎng)絡(luò)已實(shí)現(xiàn)主板上市，當(dāng)虹科技已申報(bào)科創(chuàng)板。

 

（八）加強(qiáng)黨的建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，持續(xù)提升企業(yè)綜合管理水平2018年，公司深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，不斷加強(qiáng)基層組織建設(shè)，積極探索黨建與業(yè)務(wù)工作的深度融合，進(jìn)一步提升全體干部職工的思想素質(zhì)和精神面貌，為公司持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

 

同時(shí)，積極發(fā)揮黨員干部“排頭兵”和模范帶頭作用，按照“黨建強(qiáng)，發(fā)展強(qiáng)”的要求，全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，提升黨員干部人才隊(duì)伍的水平，營造“比學(xué)趕幫超”和勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、善作善戰(zhàn)的良好發(fā)展氛圍。