5月29日，由愛奇藝主辦的“精工細(xì)作見匠心”網(wǎng)絡(luò)劇高峰論壇亮相第七屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會。愛奇藝首席內(nèi)容官兼專業(yè)內(nèi)容業(yè)務(wù)群（PCG）總裁王曉暉以夢想照進(jìn)現(xiàn)實為主題做精彩分享。

圖為：愛奇藝首席內(nèi)容官兼專業(yè)內(nèi)容業(yè)務(wù)群總裁王曉暉

大家上午好！非常感謝大家能夠到這個會場，一起來分享網(wǎng)絡(luò)劇的思考，愛奇藝對網(wǎng)絡(luò)劇發(fā)展趨勢充滿著信心，過去一年發(fā)生了很多事情，整個行業(yè)都在進(jìn)行劇集的調(diào)整，我們的產(chǎn)能也在迅速減少，我們各個方面的環(huán)節(jié)都因為預(yù)期的不穩(wěn)定產(chǎn)生了很多的情況，但是我們對于未來還是充滿了信心，未來網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)還是能夠?qū)崿F(xiàn)很多的夢想。
 
2018年有一個鮮明的標(biāo)志，我們可以看到2018年全中國人互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)用戶中位數(shù)是30歲，80后占了30歲以上一半網(wǎng)民，90后占到了整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)半數(shù)用戶。美國當(dāng)時的用戶數(shù)與中國類似中位數(shù)也是30歲，人均GDP一萬美金，由此開始有線電視網(wǎng)使美國的影視增長了40年，2019年中國的人均GDP也將接近一萬美金。從大文娛的市場來看，我們將擁有3500億的狹義市場，包括綜藝、游戲等等。2016我們看到大文娛的市場復(fù)合增長是35%，到了2018年真的兩年翻一番，也就是說俠義的娛樂市場增長了一半。中國有多少行業(yè)能夠保持兩位數(shù)的增長，尤其是保持30%的以上的增長，基本上是很少的，只要是超過10%都是朝陽行業(yè)。所以我們將會在2020年獲得下一個3千億的文娛市場,
 
人口紅利、時間紅利、融媒體紅利依舊巨大，奈飛原創(chuàng)內(nèi)容播放量超過50%，迪士尼的原創(chuàng)內(nèi)容收入增長27%。我們可以看到原創(chuàng)的盈利能力依然存在，而互聯(lián)網(wǎng)正是這一場紅利的發(fā)動機。我覺得亞洲劇在未來可以跟美劇不相上下，制作能力的提升，用戶付費意愿的增強，投入增加等等，會讓中國題材，亞洲題材的影視內(nèi)容越來越好。美國影視內(nèi)容戰(zhàn)勝歐洲的原因是因為強大的美國市場支撐。所以我認(rèn)為2018年的仍然有巨大的增長空間。
 
在2018年的時候，在愛奇藝的平臺，綜藝同比增長了50%，新電影500多部，增加了4%。新劇一百多部，同比增長了20%。
 
移動端觀看次數(shù)最高的電視劇達(dá)到2.6億，單劇平均UV3600萬。對于電影來說非常驚人的數(shù)據(jù)。尤其是連續(xù)劇，在互聯(lián)網(wǎng)上隨時隨地觀看的使人們能夠迅速的找到他們喜歡的內(nèi)容。這是從用戶角度來看，電視劇也是受歡迎的內(nèi)容。
 
愛奇藝堅持差異化道路，提升品牌粘性，我們對自己的原創(chuàng)力高度自信。愛奇藝在2019年自制內(nèi)容投入將增長100%，2019年Q1愛奇藝新劇占全網(wǎng)的57%。
 
    劇本來源更多的是集中在網(wǎng)絡(luò)小說暢銷書，我們知道中國有80%以上的人群是高中以下的學(xué)歷，他們對故事的要求是簡單快樂，所以我們即要有引領(lǐng)價值觀的文藝片，也希望有更多的商業(yè)片，展現(xiàn)在老百姓痛點難點的連續(xù)劇。還有就是動漫，如果說你沒有強大的非真人IP，那么你做動漫是很危險的事情。
 
所有的劇集包括電視臺，其實都是追求的一個規(guī)矩，就是大眾故事的年輕化、當(dāng)代化。所有的故事合著都是一樣的，但是幾十年前拍跟現(xiàn)在拍不一樣，《延禧攻略》為什么大家都喜歡，因為服裝，換了很多的服裝，他看到了現(xiàn)在的職場，大家所有的痛點，在當(dāng)下產(chǎn)生共鳴，不管你寫的是哪個年代的故事，產(chǎn)生共鳴就不一樣?，F(xiàn)在我列的這幾種類型，過去在電視臺無法做到一起來創(chuàng)作故事。用豎短片，三分鐘看一個劇，這個跟過去的電視劇也是不一樣，分帳劇，大家來分收益，用戶直接獎勵故事。新劇，現(xiàn)在我們正在研發(fā)新的劇集的類型。短劇，講的就是短，過去我們電視臺的廣告模式需要長，付費有很多，三劇、十二劇都要付費，短劇在未來的三年會有一個現(xiàn)象極的高峰出現(xiàn)。我們會規(guī)?；奶岣叨虅〖?。老白說，我拍一集然后播，跟著時間順序來拍，但是這個對我們的政策是一個挑戰(zhàn)，因為我們需要審查，邊拍邊播這個難度很大，所以我們希望一起來做這個事情。大劇，未來我們在互聯(lián)網(wǎng)上講，不管是當(dāng)家的還是歷史的正劇都是一個突破的方向，互聯(lián)網(wǎng)根據(jù)用戶的需求，可以搶先看，一個目的就是讓用戶的體驗更方便。這是近些年互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)劇發(fā)展的脈絡(luò)。
 
過去幾年大家感受到了很多的變化，可能是三角形，成本的降質(zhì)量的提升，差異化的內(nèi)容。有很多的泡沫是遲早會破的，這個市場競爭的影響力是這四個左右，政策，大家知道中國各行各業(yè)都有政策，政策挑空，無非是時間的調(diào)控、臨時的調(diào)控等等。第二個兩個播出調(diào)整，劇集是兩個播出機構(gòu)，我們不希望讓傳統(tǒng)視聽覺得我們是他們的敵人一樣，我們沒有這樣的感覺，我感覺這完全是不同的播出方式，提供不同的內(nèi)容。在我們的技術(shù)統(tǒng)計里邊，電視大屏增速是最快的，現(xiàn)在是721，10%來自于PC，智能電視發(fā)展非常的快，但是老師喜歡的是電視的屏，最后決定的是后面內(nèi)容決定因素，吸引他的因素。也就是說老百姓不是不看電視，是不看你給他提供的不好的內(nèi)容，智能電視飛速發(fā)展，現(xiàn)在帶寬的成本大多是電視的帶寬的成本，所以這兩個很好的合作，臺網(wǎng)一起播，未來也一樣，中國這么大的數(shù)量級的人群，一個億在看多大的數(shù)，13億看電視，這么大的量，不可能13億都看網(wǎng)劇。制作機構(gòu)，現(xiàn)在很多的機構(gòu)都在精心的打磨精品，去年的政策出來了，友商團結(jié)的配合，不再競爭了，最后幾輪下來形成了剛才的三角形，用戶只要看到了好的內(nèi)容，我相信他會持續(xù)的健康的走下去。
 
愛奇藝是一個平臺，愛奇藝平臺將會聚會合作伙伴創(chuàng)新，成為老百姓心中最愿意來的一個地方。愛奇藝的本質(zhì)是技術(shù)和藝術(shù)的結(jié)合，也是這個行業(yè)的特點。現(xiàn)在我們可以從劇本上進(jìn)行評估、行為、分析，愛奇藝人工智能正在不斷的學(xué)習(xí)和收集，我們智能化制作將節(jié)省了大量的時間。過去我們制作綜藝節(jié)目，四十個機位每天產(chǎn)生大量素材，需要五個人要忙活12個小時，而現(xiàn)在人工智能一臺機器一個小時就能完成四十個素材，讓我們的創(chuàng)意時間提高40%。愛奇藝遵守干涉創(chuàng)作的管理原則，我們愿意為創(chuàng)新事物去付出更高的價值。劇本的所有的價值是在于前期的創(chuàng)意，一個劇本花了三年和花了一年就是不一樣，它就應(yīng)該獲得更高的議價，我們愿意跟合作伙伴同甘共苦，在大家有困難的時候，我們都一起來分擔(dān)。

最后，還是要說中國五千年的歷史提供了大量的故事素材。權(quán)力的游戲，全球萬看人次1.04億，《延禧攻略》4.1億?，F(xiàn)在《延禧攻略》到現(xiàn)在熱度還是排名第三?！镀票袆印番F(xiàn)在的熱度依然在提高。