悠易互通戰(zhàn)略創(chuàng)新副總裁曹興剛出席活動，并發(fā)表演講。悠易互通依托于龐大的專有受眾數(shù)據(jù)庫和先進(jìn)的廣告技術(shù)，是中國互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)跨屏程序化購買的引領(lǐng)者。

并率先布局OTT領(lǐng)域，推出了首個程序化電視購買平臺，并與PC、移動等多屏數(shù)據(jù)進(jìn)行跨屏打通，積累了大量的行業(yè)數(shù)據(jù)以及跨屏數(shù)據(jù)，將多渠道的數(shù)據(jù)連接在一起，為品牌提供更為精細(xì)化的人群洞察及營銷。

曹興剛副總裁在發(fā)表演講時表示，隨著消費者的時間變得碎片化，行為軌跡也被不同的屏幕切斷。

研究表明，消費者每天平均有12個小時在使用不同的屏幕，對于CMO來說，首要解決的是如何利用用戶的碎片化時間，將用戶在各個媒體平臺、各個設(shè)備上的信息整合起來，打通數(shù)據(jù)，還原其完整的行為軌跡，并進(jìn)行營銷。

而OTT的出現(xiàn)，將助力品牌更好的覆蓋用戶的家庭場景。

互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展至今，已經(jīng)具備了足夠的規(guī)模，覆蓋有全國半數(shù)的中國家庭，2018年，OTT用戶數(shù)達(dá)到2.1億，預(yù)計到2022年激活量將突破3億。

如何更好的挖掘OTT的營銷價值，曹興剛認(rèn)為需要從一下兩點來考慮問題：

一， 鏈接數(shù)據(jù)，跨屏營銷。

如果說 DMP1.0時代許多廠商已經(jīng)完成了基于用戶、點播內(nèi)容的數(shù)據(jù)工作。但如果想要繼而將OTT廣告的商業(yè)價值拓展下去，需要將OTT大屏的價值與其他設(shè)備或者終端有效整合在一起，只有數(shù)據(jù)打通，推向跨屏數(shù)據(jù)的DMP2.0時代，才能更好的體現(xiàn)出大屏的連接價值。

曹興剛表示，數(shù)據(jù)連接和跨屏營銷是近年來品牌營銷最為關(guān)注的問題之一，而悠易互通通過整合各大智能終端數(shù)據(jù)，與PC、移動的跨屏聯(lián)動，實現(xiàn)家庭數(shù)據(jù)的打通和跨屏統(tǒng)一管理，目前悠易互通的跨屏識別率已高達(dá)83%。屆時無論用戶在任何終端前面，品牌都能精準(zhǔn)找到用戶。

二、消費分級，流量分層。

消費分級時代，對營銷提出了更高的要求，品牌需要更精準(zhǔn)的受眾策略和營銷解決方案，以滿足圈層化的營銷需求。

曹興剛副總裁表示，為了應(yīng)對消費分級，悠易互通率先聯(lián)合了三星、海信、康佳聯(lián)合推出了“OTT高端大屏營銷解決方案——OTT MAX將各大智能電視廠商60寸以上的高端大屏資源劃分并整合出來，由于這些資源背后面對的是家庭，這樣一來，就形成了一個高端家庭群組。

據(jù)曹興剛介紹，60寸以上高端大屏家庭畫像以一二線城市為主；住宅方面別墅和中高檔小區(qū)占比較高；四五星酒店、飛機(jī)也成為該群體出現(xiàn)的主要場景?；谶@些洞察，將會為品牌提供精細(xì)化的營銷策略。

提到未來悠易互通的營銷愿景，是從PC到移動到戶外，程序化購買將會覆蓋更多的屏幕，比如車載LED屏幕，隨著5G落地，人工智能更加普及，當(dāng)自動駕駛成熟之后，車載屏的價值就會體現(xiàn)出來；另外關(guān)于VR屏幕，未來也將會進(jìn)入到跨屏程序化購買領(lǐng)域。