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進(jìn)階的電視——由智慧屏引發(fā)的新一輪競(jìng)爭(zhēng)

剛過(guò)去的8月,電視領(lǐng)域很熱鬧。

10日,華為在東莞發(fā)布了搭載鴻蒙系統(tǒng)的榮耀智慧屏;16日,深圳,TCL發(fā)布了XESS智屏;19日,搭載Hi Table系統(tǒng)的海信S7社交電視正式亮相;28日,創(chuàng)維,29日,紅米……圈外玩家除了華為、拼多多,還有在路上的一加、京東,據(jù)傳還有某視頻網(wǎng)站。

電視行業(yè)已經(jīng)很久沒(méi)有這么熱鬧了,如此多的新產(chǎn)品、新概念扎堆亮相,這種氛圍很容易讓人想起前幾年互聯(lián)網(wǎng)電視風(fēng)頭正盛的時(shí)候。只不過(guò),玩家不再是當(dāng)時(shí)的玩家,手機(jī)企業(yè)成為這一次的主力,電視也不再是當(dāng)時(shí)的電視,改叫了智慧屏、智屏、新物種。似乎,互聯(lián)網(wǎng)電視進(jìn)入了更高階時(shí)代。

進(jìn)階的電視——由智慧屏引發(fā)的新一輪競(jìng)爭(zhēng)-DVBCN

圖:榮耀智慧屏

01 革命與被革命

還得從互聯(lián)網(wǎng)電視說(shuō)起。

2013年,樂(lè)視、小米這兩家互聯(lián)網(wǎng)電視的排頭兵相繼推出了各自的互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品,開(kāi)啟了人們所說(shuō)的互聯(lián)網(wǎng)電視元年,之后,大麥、看尚、聯(lián)想、暴風(fēng)等企業(yè)紛紛入局,也就有了互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)之后風(fēng)風(fēng)火火的幾年。

而在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)探索電視行業(yè)之外,傳統(tǒng)電視企業(yè)也在迭代和跟進(jìn)。不過(guò),傳統(tǒng)電視企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)玩家的出發(fā)點(diǎn)是有著明顯不同的。傳統(tǒng)電視企業(yè)是想通過(guò)電視的互聯(lián)網(wǎng)化,增加附加值,提升產(chǎn)品價(jià)格?;ヂ?lián)網(wǎng)電視企業(yè)就不是這么想了,他們要的是基于內(nèi)容和服務(wù)變現(xiàn),而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的最有效方式就是加大補(bǔ)貼,低價(jià)鋪量。

當(dāng)然,后來(lái)的結(jié)果我們也知道了,一眾互聯(lián)網(wǎng)電視新晉們由于供應(yīng)鏈、資金等問(wèn)題相繼倒下,到2019年,就只有小米一家活得好好的了。而傳統(tǒng)電視企業(yè)們則通過(guò)加碼互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)走了過(guò)來(lái),這對(duì)擁有技術(shù)積淀和供應(yīng)鏈支撐的他們并不是十分困難。于是,革命者沒(méi)有撐住,被革命者拿起革命者的武器,繼續(xù)扛起電視大旗。

但戰(zhàn)爭(zhēng)沒(méi)有結(jié)束。2019年,華為帶著智慧屏殺進(jìn)來(lái)了,在路上的,還有一加、OPPO,甚至格力。這時(shí)候的傳統(tǒng)電視企業(yè)們,由于有了此前的經(jīng)驗(yàn),掌握了更新的技能,也紛紛在5G和AIoT時(shí)代,面向未來(lái)提前布局電視業(yè)務(wù)。于是就有了這個(gè)8月的熱鬧場(chǎng)景。

電視并不是一個(gè)高利潤(rùn)行業(yè),但依然前赴后繼,一波又一波地迎來(lái)新玩家。而如果說(shuō)此前互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)們的競(jìng)爭(zhēng),更多還著重電視的內(nèi)容生態(tài),那這次,電視不再是一個(gè)單獨(dú)的個(gè)體,大家爭(zhēng)的是智慧生態(tài)。在他們看來(lái),眼下是否賺錢(qián)并不重要,重要的是提前卡位,電視是否賺錢(qián)也不重要,重要的是打造生態(tài),而且華為等企業(yè)確實(shí)也有足夠的生態(tài)體系保證智慧大屏在其中發(fā)揮作用。

02 是電視、不是電視

華為和TCL都強(qiáng)調(diào)自己的產(chǎn)品不叫電視。

如果從一款電視的角度來(lái)說(shuō),比如榮耀智慧屏、TCL·XESS智屏,除了比較強(qiáng)悍的硬件配置外,一些主打功能,如流暢的多屏互動(dòng)、秒開(kāi)關(guān)機(jī)且沒(méi)有廣告、智能家居聯(lián)動(dòng)、升降式AI攝像頭等,都有著相當(dāng)不錯(cuò)的應(yīng)用場(chǎng)景。但作為“電視的未來(lái)”,這些功能與此前的互聯(lián)網(wǎng)電視相比,卻并沒(méi)有太明顯的區(qū)隔。

進(jìn)階的電視——由智慧屏引發(fā)的新一輪競(jìng)爭(zhēng)-DVBCN

圖:可旋轉(zhuǎn)的TCL·XESS智屏

比如智能家居的聯(lián)動(dòng),本身就是很多電視廠家在積極推進(jìn)的,而在當(dāng)下智能家居行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)呈現(xiàn)“孤島”的狀況下,反而是小米這樣有著智能硬件生態(tài)鏈條的企業(yè)更有優(yōu)勢(shì);再比如電視上的攝像頭,創(chuàng)維今年3月份推出的Q80系列電視就搭載了升降式攝像頭,可以實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景智能識(shí)別、體感游戲、視頻聊天、大屏拍照等功能。

至于其他功能,比如多屏互動(dòng)、語(yǔ)音交互,甚至是社交,也并沒(méi)有太高的技術(shù)壁壘。如此看來(lái),無(wú)論是產(chǎn)品形態(tài)還是實(shí)現(xiàn)的功能,這些產(chǎn)品并未脫離電視的本質(zhì)。

換一個(gè)角度,在當(dāng)下的電視行業(yè),打造一些新概念出來(lái)還是很有必要的。奧維云網(wǎng)(AVC)數(shù)據(jù)顯示,2019年上半年中國(guó)彩電市場(chǎng)零售量規(guī)模為2200萬(wàn)臺(tái),同比下降2.7%,零售額規(guī)模為640億元,同比下降11.8%。奧維云網(wǎng)預(yù)測(cè),2019年全年,中國(guó)彩電市場(chǎng)零售量4678萬(wàn)臺(tái),同比下降2.0%,零售額1365億元,同比下降8.4%。

現(xiàn)階段的電視市場(chǎng)早已是存量市場(chǎng),需求相對(duì)飽和,通過(guò)新概念、新品類(lèi)去開(kāi)拓市場(chǎng),無(wú)疑能吸引更多注意力,也有可能帶動(dòng)起一波新的電視消費(fèi)。另外,金九銀十銷(xiāo)售季也來(lái)了。

03 智慧屏變革,影響幾何?

其實(shí),“智慧屏們”是電視也好,還是新物種也好,更多的意義是代表著電視這一品類(lèi)的整體進(jìn)步。華為等玩家作為新的攪局者,無(wú)疑是加快了電視演化速度的,也讓大家站在一個(gè)更高的視角上,為電視這一產(chǎn)品賦予更多的能力,進(jìn)而給行業(yè)帶來(lái)更多的積極影響。

比如最直接的一個(gè)例子是開(kāi)機(jī)廣告的取消,雖然目前OTT的開(kāi)機(jī)廣告和貼片廣告是廣告收入的大頭,如果開(kāi)機(jī)都沒(méi)廣告了,廠家們將會(huì)減少很大一部分收入,但這卻能讓電視廠家更多回歸到用戶體驗(yàn)上來(lái)。而為了市場(chǎng)卡位,大家也不得不忍痛割肉。

智慧屏對(duì)電視演進(jìn)的影響顯然不止這一個(gè)方面。

另一個(gè)明顯改變是大小屏互動(dòng)的高效便捷。投屏是近兩年的熱點(diǎn),也是包括BAT等在內(nèi)的企業(yè)都在加碼布局的領(lǐng)域,更是電視的重要功能之一,更進(jìn)一步說(shuō),大小屏交互帶來(lái)的,是手機(jī)與電視之間界限的模糊。

比如榮耀智慧屏的魔法控屏和魔法閃投兩大功能,前者能實(shí)現(xiàn)大屏端的畫(huà)面在手機(jī)端同步顯示并控制,后者則讓手機(jī)畫(huà)面在電視端同步顯示,并保證實(shí)現(xiàn)過(guò)程的無(wú)縫銜接。在這方面,TCL·XESS智屏則顯得更為激進(jìn),直接讓大屏進(jìn)行橫豎屏的自動(dòng)切換,打造出一臺(tái)巨屏手機(jī)。

集互動(dòng)性、靈活性、易用性、去中介等特點(diǎn)的大小屏交互,顯然還會(huì)有更多創(chuàng)新,并給行業(yè)帶來(lái)改變。而這也將延伸出更多的話題,比如當(dāng)大小屏交互足夠方便時(shí),電視上的所有內(nèi)容會(huì)不會(huì)都將來(lái)自手機(jī)?屆時(shí),電視會(huì)不會(huì)被投屏“OTT掉”,然后被“屏幕化”呢?

AI攝像頭則是“智慧屏們”帶來(lái)的另一波潮流。首先,攝像頭的自動(dòng)升降式設(shè)計(jì)很好地解決了隱私問(wèn)題,而在5G+AIoT時(shí)代,更多大屏視頻交互業(yè)務(wù)也都將基于這個(gè)攝像頭產(chǎn)生更進(jìn)一步的發(fā)展。

進(jìn)階的電視——由智慧屏引發(fā)的新一輪競(jìng)爭(zhēng)-DVBCN

圖:海信S7的自動(dòng)升降攝像頭

比如海信最新發(fā)布的社交電視,基于攝像頭,就延伸出了六路視頻暢聊、共享放映廳、3D Avatar K歌、AI健身、AI視覺(jué)顧問(wèn)、多屏互動(dòng)、未來(lái)生活館等場(chǎng)景。海信是否能借此打造出相應(yīng)的社交生態(tài)暫且不提,但不難設(shè)想,通過(guò)電視端攝像頭發(fā)展出更多業(yè)務(wù),比如在線醫(yī)療、在線教育等智慧服務(wù),未來(lái)都有可能得到更好的實(shí)現(xiàn)。所以,由AI攝像頭衍生出的諸多商業(yè)形態(tài)目前只是一個(gè)開(kāi)始,從泛娛樂(lè)到智慧服務(wù),其地位只會(huì)越來(lái)越重要。

業(yè)內(nèi)有這樣一個(gè)爭(zhēng)論,就是電視和智能音箱誰(shuí)才是智能家居的控制中心,而榮耀智慧屏等新產(chǎn)品,就在一定程度上解決了這一問(wèn)題,它們具備了類(lèi)似音箱功能的熄屏模式,只關(guān)閉屏幕,但不會(huì)關(guān)機(jī),永遠(yuǎn)在線。這樣一來(lái),就為電視承擔(dān)更多功能提供了基礎(chǔ)。

與此類(lèi)似,創(chuàng)維此前推出的Q80系列電視,主屏幕下配備了一塊5英寸的圓形Swaiot AOD副屏,電視待機(jī)時(shí)可以獨(dú)立運(yùn)作、顯示并控制智能設(shè)備,承載了AIoT控制中心的功能。雖然形式上與熄屏模式有區(qū)別,但卻殊途同歸,那就是讓大屏更好地扮演智慧家庭控制中心的角色。

進(jìn)階的電視——由智慧屏引發(fā)的新一輪競(jìng)爭(zhēng)-DVBCN

圖:創(chuàng)維Q80的AOD副屏

這些只是“智慧屏們”帶來(lái)影響中的一部分,但無(wú)疑打開(kāi)了電視未來(lái)革新的方向,而這些功能,也會(huì)在電視上得到更大范圍的普及。

04 電視的未來(lái)

電視的未來(lái)應(yīng)該是什么樣子?比如榮耀智慧屏的定位是家庭情感中心,即影音娛樂(lè)中心、多設(shè)備交互中心、信息共享中心、控制管理中心。四個(gè)功能定位中,影音娛樂(lè)是基礎(chǔ),信息共享是進(jìn)階,多設(shè)備交互和控制管理則是未來(lái)——不僅是智慧屏的未來(lái),更是電視這一產(chǎn)品形態(tài)的未來(lái)。

進(jìn)階的電視——由智慧屏引發(fā)的新一輪競(jìng)爭(zhēng)-DVBCN

圖:榮耀智慧屏智能家居頁(yè)面

其實(shí)不難看到,無(wú)論是榮耀智慧屏,還是TCL·XESS智屏、海信的社交電視,甚至是其他電視產(chǎn)品,也都是朝著影音娛樂(lè)、信息共享、智能交互、家居聯(lián)動(dòng)等方向邁進(jìn)。只不過(guò),眼下的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是智慧生態(tài)的打造仍需要時(shí)間,而這是多方因素共同決定的。比如最大的問(wèn)題之一就是由于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,不同品牌之間的智能硬件無(wú)法更好地連接,這需要產(chǎn)業(yè)鏈各方的合作。

比如華為的“1+8+N”全場(chǎng)景戰(zhàn)略,除了自有終端,還聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈合作者進(jìn)行泛IoT的布局,榮耀總裁趙明此前表示,華為和榮耀已經(jīng)與160多個(gè)品牌合作,把越來(lái)越多的產(chǎn)品引入到榮耀智慧屏家居當(dāng)中;小米在自有生態(tài)的基礎(chǔ)上,今年也戰(zhàn)略入股了TCL;vivo、OPPO等手機(jī)廠商則在去年就牽頭成立了IoT開(kāi)放生態(tài)聯(lián)盟。類(lèi)似的聯(lián)盟當(dāng)下已經(jīng)相當(dāng)多,在AIoT大潮下,之后這樣的多方牽手、廣泛布局也會(huì)越來(lái)越多,只是需要時(shí)間,以及利益協(xié)調(diào)。

而從用戶的角度來(lái)說(shuō),這些新產(chǎn)品的很多功能如開(kāi)機(jī)沒(méi)廣告、巨屏手機(jī)、社交等,都是很新鮮的功能,但是,這些功能并不是用戶選擇大屏產(chǎn)品的決定因素,或者說(shuō),這些應(yīng)用并不是用戶的剛需,而用戶習(xí)慣的養(yǎng)成也需要時(shí)間。這無(wú)疑又為智慧屏們的普及加大了難度,也為廠家提出了更多的要求。

另外,在智慧場(chǎng)景打造過(guò)程中,新老玩家們的思路也是有所區(qū)別的。雖然電視可以作為智慧家庭控制中心,但對(duì)華為和小米為代表的手機(jī)廠家來(lái)說(shuō),由于有相當(dāng)規(guī)模的手機(jī)存量,手機(jī)在其中的作用似乎更大,比如華為的“1+8+N”全場(chǎng)景戰(zhàn)略,小米的“手機(jī)+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略。傳統(tǒng)電視玩家們要搶占智慧家庭市場(chǎng),也只有更大程度地把握電視這一入口,讓其作為智能生態(tài)鏈條的中心,比如創(chuàng)維的大屏AIoT生態(tài)Swaiot小維智聯(lián),TCL以電視為主的全場(chǎng)景AI等。

海信電器營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理王偉表示,萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代,顯示無(wú)處不在,連接無(wú)處不在,控制無(wú)處不在。當(dāng)萬(wàn)物互聯(lián)真正到來(lái)的時(shí)候,或許也將是萬(wàn)物皆屏的時(shí)候,空調(diào)屏、冰箱屏,甚至鏡子也會(huì)是一塊屏幕,可以顯示,可以連接,可以控制,而當(dāng)“屏”的概念進(jìn)一步強(qiáng)化,也必然將催生更新的業(yè)態(tài),或許這也是電視的未來(lái)。

對(duì)于電視的未來(lái),我們還可以延展出更多的話題,比如5G風(fēng)口下,大屏智慧家庭場(chǎng)景化的機(jī)遇和拓展邊界何在?再比如AIoT時(shí)代下,以電視為中心的智慧生態(tài)體系的構(gòu)建又如何著手?這些對(duì)接下來(lái)的電視大屏產(chǎn)業(yè)而言,都是待解的疑問(wèn)。

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