廣西廣電網(wǎng)絡上半年營收10.93億 加緊推動“保用戶”戰(zhàn)役
【眾視媒體消息】廣西廣播電視信息網(wǎng)絡股份有限公司發(fā)2018年半年度報告，其營業(yè)收入為1,093,299,678.36元人民幣，比上年同期的1,097,389,786.78元人民幣減少0.37%。歸屬于上市公司股東的凈利潤為82,436,926.35元人民幣，比上年同期的123,996,843.60元人民幣減少了33.52%。歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤為62,509,536.91元人民幣，比上年同期的62,509,536.91元人民幣減少了37.93%。
截至本報告期末其總資產(chǎn)為8,061,176,334.21元人民幣，比上年度末的7,381,491,296.07元人民幣增加了9.21%?；久抗墒找鏋?.05元，稀釋每股收益為0.07元。
經(jīng)營情況及分析
1、2018 年上半年，公司在一季度經(jīng)營管理工作會議上舉行了“保用戶”誓師儀式。推出與聯(lián)通公司合作的“樂沃家套餐”、優(yōu)化營銷支持體系等措施，推動主營業(yè)務向高質(zhì)量發(fā)展方向轉(zhuǎn)型。今年世界杯期間用戶凈增長3萬戶。
2、智慧廣電升級工程穩(wěn)步推進。為克服三網(wǎng)融合激烈競爭下傳統(tǒng)業(yè)務用戶下滑、收入和利潤滑坡的不利影響，公司加大智慧廣電推廣力度，全區(qū)雙向化率持續(xù)提升，雙向用戶規(guī)模不斷擴大，一定程度上減緩了用戶下滑的影響。2018年6月，公司雙向互動平臺首頁訪問總量預計超過5900萬次，日均訪問用戶70萬戶左右，日均活躍用戶比例約為29%，活躍用戶的增長速度與互動用戶總量的增長速度并不匹配，互動業(yè)務還有較大增長空間。
3、從 2016 年開始，頻道落地市場環(huán)境急劇變化，各省衛(wèi)視因壓縮頻道落地業(yè)務支出、收緊覆蓋區(qū)域，市場處于混亂狀態(tài)，受此影響公司衛(wèi)視頻道落地簽約工作形勢嚴峻。
4、積極開發(fā)多領域集團業(yè)務。2018年上半年，公司先后簽約廣西公安信息網(wǎng)升級改造項目、鹿寨縣天網(wǎng)工程第七期租賃工程采購、岑溪市第六期天網(wǎng)工程光纖傳輸建設項目等37個集團業(yè)務項目，合同金額1.22億元，共完成了15個合同金額超百萬元項目的驗收，合同總額達1.53億元，完成1.28億元回款。
保用戶措施
1、穩(wěn)步推進智慧廣電升級工程。為克服三網(wǎng)融合激烈競爭下傳統(tǒng)業(yè)務用戶下滑、收入和利潤滑坡的不利影響，公司加大智慧廣電推廣力度，全區(qū)雙向化率持續(xù)提升，雙向用戶規(guī)模不斷擴大，一定程度上減緩了用戶下滑的影響。
2、全力以赴打好“保用戶”戰(zhàn)役。4月16日公司召開一季度經(jīng)營管理工作會議，并舉行了“保用戶”誓師儀式，全面分析面臨形勢，研究部署“保用戶”攻堅戰(zhàn)，通過公司上下的共同努力，用戶下滑趨勢有所減緩。
3、多措并舉加大市場營銷力度。開展營銷業(yè)務全員培訓，全面提升公司整體市場營銷業(yè)務水平。將保用戶、升級用戶、激活休眠用戶、發(fā)展新用戶等各項任務指標分解到各分公司、各執(zhí)行部門，落實到崗位人員。各分公司結(jié)合實際，制定科學合理的獎懲制度，并嚴格執(zhí)行，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的激情。推出與聯(lián)通公司合作的“廣電電視+廣電固網(wǎng)寬帶+聯(lián)通移動通訊+聯(lián)通移動流量”四合一固移融合業(yè)務“樂沃家套餐”，發(fā)展了一批新客戶。
4、著力改進和提升服務質(zhì)量。進一步完善網(wǎng)格營銷單兵系統(tǒng)，支撐網(wǎng)格工作人員業(yè)務開展，有力支持網(wǎng)格化管理一對多精準化優(yōu)質(zhì)、貼心服務工作的開展。實施全區(qū)大客戶精準服務體系建設，加強大客戶服務全流程管理，設立專職專崗，明確崗位職能與工作規(guī)范，建立貫穿全區(qū)各級營銷客服組織的大客戶服務組織架構(gòu)。加強網(wǎng)上營業(yè)廳、微信公眾號及小象嗨 TV 客戶端三大自助服務渠道的宣傳和推廣，上半年自助服務渠道來訪總數(shù)12萬次，與96335 客服電話人工呼入數(shù)相比為 1:9.3，自助服務渠道使用率不斷提升，全區(qū)立體化、多元化服務機制初步形成。
培育發(fā)展新功能
1、積極推進融合媒體云平臺建設。廣西廣電融合媒體云平臺一期工程已完成建設，具備了支持各級廣電媒體開展媒體融合業(yè)務的能力，將于近期正式上線啟用。目前正在自治區(qū)新聞出版廣電局支持指導下，組織開展相關市級廣電媒體入駐云平臺試點工作。
2、借力推進數(shù)字廣西“廣電云”村村通戶戶用工程。項目已正式納入“數(shù)字廣西”建設主文件和系列配套文件。
3、全力推進子公司新業(yè)態(tài)落地運營。廣西廣電大數(shù)據(jù)公司正式完成組建，積極落實智能化發(fā)展戰(zhàn)略，承接智慧發(fā)布平臺開發(fā)。
4、廣泛尋求對外合作推動業(yè)務轉(zhuǎn)型。根據(jù)公司平臺化、生態(tài)化的發(fā)展戰(zhàn)略，積極尋求與先進企業(yè)的合作，優(yōu)勢互補，共同推動業(yè)務發(fā)展。先后與華為、科大訊飛、阿里云、中興、中星微、貴廣網(wǎng)絡、華數(shù)傳媒、九洲等高科技企業(yè)深入洽談，開展智慧城市、小語種數(shù)據(jù)應用、融合媒體、家庭智能終端等領域的業(yè)務合作，推動公司業(yè)務轉(zhuǎn)型。
5、著力加強技術(shù)創(chuàng)新和應用創(chuàng)新。著眼于持續(xù)打造公司核心科技競爭力，成立了廣西廣電網(wǎng)絡研發(fā)院，致力于廣電網(wǎng)絡前瞻性、先導性、應用性技術(shù)和產(chǎn)品的研究和開發(fā)，目標是將其打造成公司創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略研究中樞、應用產(chǎn)品研發(fā)中心、技術(shù)支撐和保障服務團隊、對外技術(shù)合作平臺，這是公司技術(shù)創(chuàng)新的一大舉措。
推進重點項目建設
1、強化意識形態(tài)工作陣地建設。發(fā)揮公司信息化建設優(yōu)勢，設立公司網(wǎng)站和“兩微一端”總編室，制定《公司意識形態(tài)工作責任制實施細則》，以“智慧企業(yè)”信息發(fā)布平臺為抓手，融合公司官方網(wǎng)站、內(nèi)網(wǎng)、內(nèi)刊、小象互動平臺、公司微博、微信公眾號等各個宣傳渠道，努力構(gòu)建立體化、規(guī)范化、安全高效的“廣電+”意識形態(tài)工作體系，切實增強公司黨委意識形態(tài)主導權(quán)。
2、扎實推進廣西新媒體中心項目建設。項目一期工程累計完成投資 8.13 億元，占一期工程總投資的 85.61%。
3、組織實施脫貧攻堅戰(zhàn)貧困村屯寬帶項目建設。全力建設南寧片區(qū)、融水、東蘭等地的脫貧攻堅戰(zhàn)貧困村屯寬帶項目，實施53個行政村和60個貧困村的光纖聯(lián)網(wǎng)工程，為2萬戶用戶安裝有線電視或直播衛(wèi)星。
4、繼續(xù)推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)無線覆蓋工程項目建設。配合各級廣電部門，完成2018年55個鄉(xiāng)鎮(zhèn)無線覆蓋臺站的選址，全面完成47個高山無線發(fā)射臺站線路改造項目的實施和驗收工作。啟動《中央廣播電視節(jié)目無線數(shù)字化覆蓋工程》項目優(yōu)化改造工作，完成17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)臺站信源IP化轉(zhuǎn)換改造，9個高山臺站信源節(jié)目優(yōu)化改造。
5、積極探索“智慧鄉(xiāng)村”農(nóng)村信息化新路子。桂林、河池等市和興安、鳳山等分公司發(fā)揮廣電網(wǎng)絡優(yōu)勢，積極探索“雪亮工程”和“智慧鄉(xiāng)村”相結(jié)合的農(nóng)村信息化整縣推廣模式，在興安縣、鳳山縣縣委縣政府的大力支持下，整體推進全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)“智慧鄉(xiāng)村”建設的工作已經(jīng)鋪開。目前公司已在全區(qū)27個縣（區(qū)）的33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)114個行政村開展了“智慧鄉(xiāng)村”農(nóng)村綜合多媒體信息服務。
責任編輯：張曉寶
相關推薦
謝向陽：百色片區(qū)扶貧慰問和調(diào)研活動 做脫貧攻堅工作四點要求
廣西廣電網(wǎng)絡：實施“四大戰(zhàn)略”“六大工程” 開啟公司發(fā)展新格局
廣西廣電網(wǎng)絡2018半年度募集資金報告廣西廣電網(wǎng)絡2018-2020年機頂盒維護服務入圍項目變更公告
廣西廣播電視信息網(wǎng)絡股份有限公司2018-2021年機頂盒維護服務入圍項目。