5月29日，由愛奇藝主辦的“精工細作見匠心”網(wǎng)絡(luò)劇高峰論壇亮相第七屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會。愛奇藝副總裁、自制劇開發(fā)中心總經(jīng)理戴瑩以劇浪淘金為主題做精彩分享。


大家上午好！很高興我們能夠坐在一起來探討一下影視行業(yè)未來發(fā)展方向。我主要想說的是雖然叫劇浪淘金，整個互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展確實是經(jīng)歷了野蠻生長和遍地是金的階段，發(fā)展到現(xiàn)在終于可以靜下心了，通過專業(yè)真正淘得至寶。
 
愛奇藝劇集的產(chǎn)量，有效播放均位居全國第一，Q1產(chǎn)量76部，Q1產(chǎn)量集是有2158。愛奇藝的創(chuàng)新之路，可以說是每一步破局的發(fā)展歷程，在2014年我們剛剛開始做網(wǎng)絡(luò)劇的時候，那個時候特別早期，去找到很多專業(yè)的團隊，其實都是吃了閉門羹，因為那個時候大家沒有看到網(wǎng)絡(luò)的增量以及提升的空間。這個時候我們跟郭靖宇合作了網(wǎng)絡(luò)劇破局的代表性的作品，就是《靈魂擺渡》，當時我們自己內(nèi)部上線之前認為破億就很好了，但是第一部就七億，這給了我們很大的信心。網(wǎng)絡(luò)劇在突破上有這么大的空間，網(wǎng)絡(luò)劇也可以做到這樣故事的類型，所以有越來越多的專業(yè)團隊加入到我們這里，才有了我們后來這么多的破局。
 
這里邊還有一個破局的時間點，就是《盜墓筆記》，在這之前我們無法想象我們的用戶會給我們做的內(nèi)容付費，當時我們給老板說這個決策的時候，也是充滿了忐忑，《盜墓筆記》推出付費的時候，激活了我們的產(chǎn)業(yè)，才使我們對這個產(chǎn)業(yè)充滿了信心。所以后來才有了《無證之罪》，《延禧攻略》的劇本的誕生。
創(chuàng)新對于我們這個行業(yè)真的是至關(guān)重要，還有一個特別重要的點就是《延禧攻略》，《延禧攻略》確實是影響力太大了，引起全球的追捧，隨著我們內(nèi)容的輸出、內(nèi)容品質(zhì)不斷的提升，文化自信在我們現(xiàn)在這批人當中越來越彰顯出，包括《河神》在紐約電影節(jié)獲得了獎項，包括《新白娘子傳奇》，包括現(xiàn)在的《破冰行動》。
 
創(chuàng)新賦能計劃，跟在座的各位比較息息相關(guān)的是以下這兩個計劃。首先，我們推行了三年的海豚計劃，一共累計收到242個作品，現(xiàn)代題材占到78%，古裝題材占17%，年代感的題材占到12%。在這兒給大家做了一個小的視頻剪輯，大家可以看一下，我們對于還海豚計劃品牌的訴求是什么。
 
我想說的是大家會看到，從這個預(yù)告片里一個是類型覆蓋是很多的，還有就是合作伙伴跟我們合作的時候經(jīng)常問到我們，你們是不是非常喜歡IP的項目，其實不是的，你的視角是最重要的，所以海豚計劃是去扶持團隊的計劃。一集的時長在45-60分鐘，為什么有60分鐘呢？我們在嘗試做精品的話，就比如說一個短劇集可以做成60分鐘。還有一些劇集小說的體量就只能支持24集，有些題材內(nèi)容體量可以分為1-4季，現(xiàn)在用戶可以接觸到的渠道，信息量，各種類型的片源項目非常多，要讓他們花大量的時間在一個單一的項目當中特別考驗我們項目的評審。關(guān)注好的故事，好的表演，做精品。
 
這是我們招標的規(guī)劃，熟悉海豚計劃的朋友會了解到，每年我們有三檔，S、A+和A，今年我們把這個計劃精準了，如果我們認定是非常好的項目，比如說《破冰行動》，還有跟郭靖宇合作的《霍元甲》，我們希望的題材是都市愛情、故事人文，這些可以更吸引人。我們的網(wǎng)絡(luò)端口的權(quán)資在不斷的擴大，所以做大劇集的頭部內(nèi)容是我們的目標。小而美的類型你可以很好的控制它的成本，同時又可以很好的擁有一個圈層爆款的可能性，我們建議的才是古裝偶像、都市愛情或者是青春校園，這種的類型本身也是非常能夠控制成本。這個其實就是大的價值觀層面沒有變，椅子都是青春、陽光、正能量、有愛心。這是我們整個海豚計劃招標的情況，在2019年我們也陸續(xù)有一些項目獲得了海豚計劃。
 
還有一個計劃是天鵝計劃，也是非常好的演員培養(yǎng)計劃。天鵝計劃也是在兩年前打造的，當時因為我們網(wǎng)絡(luò)劇集發(fā)展非?？欤赡芨杏X某個演員外形還不錯，趕鴨子上架就把她拉去做了主演。實際上，我們希望系統(tǒng)化的培養(yǎng)人才，所以我們就打造了這個天鵝計劃，這個計劃也是開放的，我們會把優(yōu)秀的學員送到《演員的品格》里做一次曝光，同時在愛奇藝文學里去挑選特別適合這些年輕人表演的一個項目，最終打造出來一個劇集，讓藝人，從培訓到實戰(zhàn)都有一個非常好的鍛煉機會。
 
跟大家分享一點小小的心得，在去年，包括今年年初大家都比較焦慮，覺得我們的內(nèi)容創(chuàng)作面對著一個壁壘，如果說我們想要突破一個壁壘，這個壁壘的核心其實還是“人”這個根本。從兩方面來說，一個是我們的用戶，一個是我們內(nèi)容創(chuàng)作者，所以我們在做內(nèi)容的時候一定要了解我們的用戶，我們也是經(jīng)歷了很多年的創(chuàng)作才了解到我們的用戶屬性以及匹配的不同劇集的類型。其實浮在大海表面上的是頭部劇集，女性題材，愛情古裝，因為這個是基數(shù)比較大，這些用戶喜歡簡單的劇集。我們也可以看到潛在中層的用戶他們喜歡當代生活的題材，同時最底層的，最深層的一些核心用戶，他們相對來說時間比較寶貴，所以非常在意我們的作品是否足夠精品化。這些人是不會隨波逐流的，同時也是很有話語權(quán)的人，所以針對不同用戶我們打造什么樣的內(nèi)容，同時我們也知道海豚計劃怎么樣去打造內(nèi)容。
 
    我們在做的這個行業(yè)是有非常明確的門檻的，是一個非常專業(yè)的行業(yè)，不是說我今天有夢想就可以來從事，不是說我讀了相關(guān)的專業(yè)院校就是一個優(yōu)秀的人，不是的，我們在做這個行業(yè)的時候，一定要想我們是不是可以成為上場踢球的運動員，或者成為一個裁判員、足球講解員，不一定是一個踢球的運動員，只有把匠心沉到作品里邊才可以作出好的佳作。創(chuàng)新，我們一個團隊可能在短短的一個星期就碰到五十個作品，這些作品當中有好的，也有不那么好的，大家做內(nèi)容的一定要想，我做這個故事的內(nèi)容，我的這個人設(shè)在別的故事里邊有沒有出現(xiàn)過，如果說沒有出現(xiàn)過成功的概率會大大增加。還有就是細節(jié)，度量衡。當一個作品出來的時候，我們每天都要盯著，看到之后再定策略，我們注意好這些點才有可能做好一個項目，這是我跟大家分享的從我們平臺出發(fā)的一些我的想法。