DVBCN訊 10月30日消息（任放）NBC環(huán)球首席執(zhí)行官杰夫·謝爾(Jeff Shell)稱，該公司剛剛起步的“孔雀”流媒體服務“與Quibi截然相反”，因為它擁有大量熟悉的內容，到目前為止已經產生了近2200萬注冊用戶。

謝爾周四在康卡斯特的第三季度財報電話會議上表示，大量熟悉的電視劇，如《我為喜劇狂》和《迪克·沃爾夫商店》給孔雀帶來了良好的用戶吸引力。

NBC環(huán)球沒有提供任何關于孔雀瀏覽量的細節(jié)，只是說月活躍用戶數和參與度等關鍵指標已經超過了他們最初的預測。這與由杰弗里?卡岑伯格(Jeffrey Katzenberg)和梅格?惠特曼(Meg Whitman)領導的短格式流媒體服務Quibi形成了鮮明對比，后者在六個月后即將關閉。

謝爾對分析師表示，“豐富的熟悉資料”增強了孔雀的實力。“這和Quibi正好相反。我們有觀眾想看的節(jié)目?！?/p>

康卡斯特董事長兼首席執(zhí)行官布萊恩?羅伯茨(Brian Roberts)直言不諱地談到了在迪士尼(Disney)和美國電話電報公司(AT&T)斥巨資推出訂閱服務之際，NBC環(huán)球的優(yōu)勢所在。孔雀主要依靠廣告的支持，這使得它成為康卡斯特吸引客戶的一個很好的渠道。

謝爾稱派拉蒙網絡的《黃石》和收購觀眾網的《梅塞德斯先生》是非NBCU的節(jié)目，在孔雀平臺上也表現良好。他指出，Peacock還沒有更新其最初的節(jié)目，而它最大的內容庫收購項目“The Office”要到明年1月才能上市。

“我們的大部分節(jié)目優(yōu)勢將在未來幾個季度出現，”他說?！拔覀兎浅?、非常、非常樂觀地認為，這些內容會產生共鳴?！?/p>

謝爾還提到了NBC環(huán)球最近的電視業(yè)務結構。該公司已經將旗下十幾個娛樂和生活方式頻道的節(jié)目和營銷決策進行了集中和統(tǒng)一，由兩位高管領導——節(jié)目總監(jiān)蘇珊?羅夫納(Susan Rovner)和商業(yè)領袖弗朗西斯?伯威克(Frances Berwick)。羅夫納剛剛從華納兄弟電視公司(Warner Bros. TV)招聘過來。這次重組促使NBCU裁員，謝爾認為這是未來增長所必需的。

謝爾表示:“隨著收入下降，我們有義務調整成本基礎。”NBCU現在不太關注逐個網絡的決策，而是更關注如何通過線性頻道和孔雀頻道“最大化”內容的價值。

康卡斯特的季度財報也為衡量COVID-19疫情的影響提供了另一個重要數據。該公司在本季度錄得2.39億美元與covid相關的遣散費和重組費用。康卡斯特首席財務官邁克?卡瓦納(Mike Cavanagh)表示，第四季度的收費將“大約是這一數字的兩倍”。謝爾補充稱，NBCUniversal的大部分重組費用應在6月前計入。