繼上周AppleMusic上線了蘋果首檔自制綜藝節(jié)目《應(yīng)用星球》(PlanetoftheApps)后，據(jù)CNBC6月13日報道，AppleMusic正在向視頻內(nèi)容領(lǐng)域擴張。
要想推動訂戶的增長，蘋果需要在內(nèi)容上進行大規(guī)模投資，這可能會讓其每年在內(nèi)容上的支出達到100億美元。
100億美元的年內(nèi)容支出是一筆不小的投入。相對而言，Netflix今年在內(nèi)容上的預(yù)算為60億美元，亞馬遜公司為45億美元。
易觀分析師王盈向21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者分析認為，AppleMusic擴張的目的旨在對內(nèi)容進行大規(guī)模再投資，提出創(chuàng)意完善生態(tài)，協(xié)助提升生態(tài)系統(tǒng)對用戶的價值。對于手機廠商，特別是像蘋果這樣擁有過億用戶龐大體量的廠商來說，擁有得天獨厚的優(yōu)勢。但是術(shù)業(yè)有專攻，即使有充足財力支持，但是想在陌生的領(lǐng)域開拓，還需要時間積累。尤其在中國，AppleMusic內(nèi)容較少，從使用習(xí)慣上，使用頻率并不高。
蘋果推出首檔綜藝
因為要吸引開發(fā)者，也因為對內(nèi)容領(lǐng)域的渴望，蘋果自己制作了真人秀節(jié)目《應(yīng)用星球》。目前，該節(jié)目只面向AppleMusic訂戶，該服務(wù)每月的資費為10美元。
和其他真人秀節(jié)目相比，《應(yīng)用星球》本身并無太多“創(chuàng)新”——類似《美國之聲》、《中國好聲音》等選秀節(jié)目的模式。節(jié)目里，各路開發(fā)者向?qū)熣故舅麄冴P(guān)于應(yīng)用的創(chuàng)意，勝出者可以拿到風(fēng)投公司光速創(chuàng)投(LightspeedVenturePartners)的投資，而這家風(fēng)投公司正是Snapchat的伯樂。
為這樣一檔節(jié)目蘋果投資不菲。除了金牌制作人，導(dǎo)師團隊也非常有吸引力，比如《神奇四俠》中的隱形女杰西卡。阿爾巴、在《鋼鐵俠》中飾演小辣椒的格溫妮絲。帕特洛。四位導(dǎo)師除了在影視圈和網(wǎng)絡(luò)上名氣不一之外，也都曾進行創(chuàng)業(yè)和投資。
這樣的陣容足以打動大多數(shù)應(yīng)用程序開發(fā)者。畢竟，現(xiàn)如今蘋果AppStore上已經(jīng)有2200萬個應(yīng)用程序，擁擠的應(yīng)用商店早已不再是小開發(fā)者的淘金樂園。更讓開發(fā)者難過的是，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，49%的美國人甚至一個月都不會去下載新的APP。對開發(fā)者來說，在充斥著上百萬應(yīng)用程序的蘋果應(yīng)用程序商店中，開發(fā)者已經(jīng)很難嶄露頭角。
而對于蘋果來說，它也面臨著安卓、微信、Facebook、Echo等諸多平臺對投資者和開發(fā)者的注意力的分散。所以，在日前的WWDC上，它開始重新設(shè)計了應(yīng)用程序商店，上面新增了讓開發(fā)者眼饞的“每日推薦”頁面，讓新應(yīng)用能夠獲得更多推薦機會。
開發(fā)者黃寬是《應(yīng)用星球》的參賽選手之一，他在2016年夏天收到蘋果的郵件，邀請他參加《應(yīng)用星球》。他認為，對開發(fā)者來說這是一個“很好的機會”，但“定位讓節(jié)目顯得沉悶無聊，在專業(yè)和娛樂之間兩頭不沾。很少有人愿意花上一個小時，去看開發(fā)者和投資人之間的談判交流”。事實上，目前來看，這檔蘋果煞費苦心的節(jié)目的確并不叫座。在iTunes上，其當(dāng)前評分為3.5星。
在王盈看來，蘋果期待這部真人秀能一箭雙雕，“在泛娛樂普及的當(dāng)下，想憑借視頻手段提升人氣，擴大其在軟件方面的影響力，吸引更多用戶使用蘋果服務(wù)。另一方面，通過節(jié)目吸引科技發(fā)燒友進行APP創(chuàng)作”。
進行生態(tài)拓展
作為全球市值最高的科技公司、第二大智能手機廠商，也是最賺錢的手機廠商，蘋果IOS生態(tài)帶來的獨特競爭力功不可沒。
在手機硬件遭遇創(chuàng)新瓶頸的當(dāng)下，軟件和服務(wù)正成為蘋果財報中不多的亮點。根據(jù)最新財報，2017年第二財季，蘋果來自于服務(wù)的營收達70.41億美元，同比增長18%。但從目前的營收規(guī)模來看，蘋果的服務(wù)收入還難以接棒iPhone成為業(yè)績主要支柱，服務(wù)收入僅為iPhone銷售收入的五分之一。
除了堅持抽取30%的應(yīng)用內(nèi)收費之外，蘋果正在全面擴充生態(tài)，增強黏性，從軟件和服務(wù)中獲取更多利益。今年4月，蘋果上線了首款用于社交分享的圖片和視頻編輯工具Clips。而AppleMusic推出僅兩年已經(jīng)擁有2700萬用戶，在開拓內(nèi)容領(lǐng)域的時候，蘋果首先想到由它來開疆?dāng)U土。但也有分析人士認為，蘋果雖然意識到了視頻會成為重要機會，但把它藏在AppleMusic中，不利于市場推廣。
CNBC的分析認為，蘋果并不是想把AppleMusic發(fā)展成公司的“搖錢樹”，推出這項音樂服務(wù)的目的是希望提升生態(tài)吸引力，讓用戶盡可能快地升級手機。
另一廂，《應(yīng)用星球》也被認為是蘋果對亞馬遜、Netflix和Spotify的一次重要回應(yīng)，效仿前述對象完善現(xiàn)有的視頻內(nèi)容服務(wù)。
在剛剛過去的WWDC上，入局已晚的蘋果智能音箱終于面世，蘋果自然更希望利用AppleMusic讓用戶鎖定自家的智能音箱HomePod，而不是亞馬遜Echo或GoogleHome。同期的tvOS更新中，蘋果也將亞馬遜App引入其中，使用戶可通過AppleTV觀看亞馬遜的電視劇以及自制劇。
負責(zé)蘋果軟件服務(wù)的資深副總裁艾迪。庫伊此前否認了要像Netflix那樣拍攝大量原創(chuàng)節(jié)目的說法，“蘋果正在投資制作視頻內(nèi)容，目的是為了推廣AppleMusic流媒體音樂服務(wù)。一直以來，我們都在圍繞AppleMusic制作內(nèi)容，其中視頻占有很大的比重”。
除了《應(yīng)用星球》，蘋果還有《CarpoolKaraoke》與《Vital》兩檔原創(chuàng)節(jié)目。但內(nèi)容行業(yè)里，投入和產(chǎn)出從來不成正比。蘋果雖然是世界上最值錢的公司，但在這一領(lǐng)域，它依然是個新手。
