大屏互聯(lián)網(wǎng)市場有著很大的想象空間，樂視、小米成為這一市場耀眼的明星。但似乎大家忘了，其實這一領域還有強大的BAT。騰訊在入股互聯(lián)網(wǎng)電視微鯨后，又4.5億美元入股TCL旗下的雷鳥，而阿里同時也是微鯨的投資人，阿里家庭娛樂還依托優(yōu)酷發(fā)起成立了智能電視合作聯(lián)盟，AT大有后發(fā)制人的意思。未來，互聯(lián)網(wǎng)電視究竟誰住沉浮?

 阿里成立智能電視合作聯(lián)盟

　AT深度涉足互聯(lián)網(wǎng)電視

　　騰訊阿里作為互聯(lián)網(wǎng)的巨頭，不僅在互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)領域大量投資并購，在大屏家庭互聯(lián)網(wǎng)領域，同樣沒有放過。

　　就互聯(lián)網(wǎng)電視而言，騰訊阿里深度接入的項目是黎瑞剛、李懷宇主導的微鯨電視。釘科技從天眼查查詢看到，微鯨科技2015年8月進行A輪融資，阿里巴巴、騰訊產(chǎn)業(yè)基金、華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金是投資方，獲投金額20億元。

　　2016年5月變更注冊資金，注冊資金從2億元變更為20億元，股東有四個，分別為大股東華人文化有限責任公司，認繳資金為7.8億元，占股39%;阿里巴巴(中國)網(wǎng)絡技術(shù)有限公司，認繳資金為6.3億元，占股31.5%，蘇州工業(yè)園區(qū)紫貓信息咨詢有限公司，認繳資金為4億元，占股20%;林芝騰訊科技有限公司認繳資金1.9億元，占股9.5%。  

微鯨科技股東信息

　　從股東結(jié)構(gòu)可以看出，阿里占股31.5%，僅次于大股東華人文化的39%，二者的份額差僅有7.5%。而騰訊也有一定比例的占股，接近10%。也就是說，阿里與騰訊都深度入局主打互聯(lián)網(wǎng)電視的微鯨科技，但顯然阿里的影響力更大。

　　或許是微鯨方面，阿里的影響力更大讓騰訊認為應該把雞蛋放到多個籃子里，釘科技日前獲悉，騰訊又投資了TCL主導的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌雷鳥。

　　TCL集團7月3日早間發(fā)布公告稱，子公司深圳市雷鳥科技有限公司以增資擴股的方式引入戰(zhàn)略投資者騰訊，后者以4.5億元人民幣認購雷鳥科技新增注冊資本2,027萬元，獲得本次增資后雷鳥科技16.67%的股權(quán)。

　　本次增資完成后，雷鳥科技的注冊資本由1億元增加至1.2億元，騰訊持有雷鳥科技的股權(quán)比例為16.67%，TCL多媒體的全資子公司FFalcon持有的雷鳥科技股權(quán)比例將由54.05%減少至45.55%。增資完成后，雷鳥科技將不再是TCL集團的控股子公司。

　　TCL引入騰訊作為戰(zhàn)略投資者入局雷鳥

　　在微鯨，阿里是僅次于華人文化的第二大股東，而在雷鳥，騰訊則是TCL集團引入的戰(zhàn)略投資者，影響力僅次于TCL集團。阿里在雷鳥電視新品發(fā)布的時候，也曾為雷鳥站臺，但目前為止并沒有看到雙方資本上的合作。

　　用內(nèi)容和系統(tǒng)占領客廳

　　為什么阿里、騰訊都熱衷投資互聯(lián)網(wǎng)電視或者與互聯(lián)網(wǎng)電視品牌合作?其實，原因很簡單，那就是希望通過互聯(lián)網(wǎng)電視終端，將自己的內(nèi)容、系統(tǒng)植入進去，實現(xiàn)對家庭用戶的數(shù)據(jù)掌控和深度運營。

　　互聯(lián)網(wǎng)電視在彩電業(yè)不振的時候，依然保持著高速增長。有數(shù)據(jù)顯示，2012年至2016年間，互聯(lián)網(wǎng)電視保持著47.69%、18.43%、24.44%、13.84%的高增長率，2016年國內(nèi)電視零售量突破了5000萬臺，其中互聯(lián)網(wǎng)品牌電視占比達到了20%。未來五年，互聯(lián)網(wǎng)電視將繼續(xù)保持較快的發(fā)展。

　　騰訊與阿里的優(yōu)勢不在于終端，也不會自己去做終端。二者的優(yōu)勢在于內(nèi)容和系統(tǒng)，騰訊和阿里旗下的視頻內(nèi)容資源豐富，騰訊視頻和優(yōu)酷土豆是內(nèi)容輸出和運營方。另外，阿里還有自己的系統(tǒng)Yun OS，操作系統(tǒng)層面的植入將讓阿里獲得客廳大數(shù)據(jù)，以便更好地挖掘客廳經(jīng)濟。

　　釘科技注意到，阿里騰訊都在加快在大屏互聯(lián)網(wǎng)領域的布局。騰訊推出了企鵝TV，一款用于互聯(lián)網(wǎng)電視和智能機頂盒的整體軟件解決方案。企鵝TV以視頻內(nèi)容為主，開放合作融入產(chǎn)業(yè)生態(tài)。公開資料顯示，已與三大權(quán)威互聯(lián)網(wǎng)電視牌照商、十大主流智能電視廠商、銷量領先的智能機頂盒廠商及多家網(wǎng)絡運營商攜手合作，致力于構(gòu)建客廳娛樂新生態(tài)。

　　阿里方面，則主導成立了智能電視合作聯(lián)盟，實施“TV生態(tài)Inside計劃”，通過云OS系統(tǒng)和優(yōu)酷的內(nèi)容來支持合作者，深挖家庭娛樂。海爾、康佳、長虹、海信、創(chuàng)維、夏普、飛利浦、微鯨等品牌已經(jīng)加入，去年10月采用阿里數(shù)娛平臺的首批6款智能電視新品也正式亮相。

　　可以看到，互聯(lián)網(wǎng)電視雖然看起來是終端企業(yè)之間的競賽，實際上背后是內(nèi)容和系統(tǒng)運營掌控方的爭奪，而在這方面，阿里和騰訊都是老手。不做終端的阿里騰訊，或許才是互聯(lián)網(wǎng)電視最大的玩家。