據(jù)2017年7月8日湖南廣播電視臺辦公室官方微信消息:7月6日,湖南衛(wèi)視、快樂陽光、廣播傳媒中心干部大會舉行,宣布一系列干部任免決定。其中,丁誠調(diào)任為湖南衛(wèi)視頻道總監(jiān),不再擔任快樂陽光總經(jīng)理職務(wù);原芒果傳媒戰(zhàn)略投資部部長蔡懷軍接任快樂陽光總經(jīng)理。同時,會議還宣布了周雄、牛嵩峰等人的多項人事干部調(diào)整。
點評:
75后執(zhí)掌湖南衛(wèi)視、芒果TV兩大平臺,湖南衛(wèi)視節(jié)目創(chuàng)新將出現(xiàn)井噴。值得關(guān)注的是,丁誠、蔡懷軍均為75后,此輪干部調(diào)整之后,湖南廣電兩大平臺湖南衛(wèi)視與“芒果TV”(快樂陽光公司是“芒果TV”的運營主體)全部實現(xiàn)了干部年輕化布局。丁誠是湖南廣電資深“內(nèi)容型”干部,曾帶領(lǐng)湖南衛(wèi)視走出2012年的收視低谷。2015年,湖南廣電開始在“芒果TV”獨播所有強IP內(nèi)容。當年6月,“芒果TV”宣布完成A輪融資,同時將時任湖南衛(wèi)視頻道副總監(jiān)、總編室主任的丁誠,作為“內(nèi)容型”干部調(diào)任“芒果TV”,任快樂陽光總經(jīng)理。
兩年之后的今天,湖南廣電再將丁誠調(diào)回衛(wèi)視擔任總監(jiān),湖南廣電意在再次布局頻道內(nèi)容改革。最近一段時間,湖南衛(wèi)視雖然在收視率上依然占據(jù)衛(wèi)視頭把交椅,然而在品牌娛樂節(jié)目上卻有被追趕之勢頭。據(jù)索福瑞CSM-35數(shù)據(jù),2017年上半年省級衛(wèi)視綜藝節(jié)目前十名中,湖南衛(wèi)視只有一檔《向往的生活農(nóng)夫篇》上榜,排名第八。前十名的其他九席,被浙江衛(wèi)視、東方衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視占據(jù)。作為衛(wèi)視王牌與“芒果TV”重要的內(nèi)容資源,綜藝節(jié)目乏力,湖南廣電深感壓力。在這個時候,需要有力把控優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,而丁誠就是一個合適人選。可以預(yù)期,丁誠在上任之后,湖南衛(wèi)視節(jié)目創(chuàng)新將出現(xiàn)一輪井噴。而同樣75后的蔡懷軍,曾任芒果傳媒副總經(jīng)理兼戰(zhàn)略投資部部長,二人在內(nèi)容、技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、資本方面更有優(yōu)勢,將為整個湖南廣電帶來活力。
“頭部內(nèi)容”一線衛(wèi)視+網(wǎng)絡(luò)平臺成主流模式,湖南廣電傳統(tǒng)媒體與新媒體整合發(fā)力可期。目前“頭部內(nèi)容”一線衛(wèi)視播出打造品牌,網(wǎng)絡(luò)媒體播出流量變現(xiàn)已經(jīng)成為常規(guī)模式。也就是說,優(yōu)質(zhì)綜藝、電視劇均會采取一線衛(wèi)視首播,網(wǎng)絡(luò)平臺跟進的播出策略,以期立體打造“網(wǎng)紅”內(nèi)容。湖南衛(wèi)視作為一線衛(wèi)視,受眾覆蓋廣、普及度高;同時,以芒果TV為品牌,整合資源,打造互聯(lián)網(wǎng)視頻媒體平臺。湖南廣電臺網(wǎng)立體合作、疊加播出,更有利于催生新的全民爆款電視劇與綜藝節(jié)目。據(jù)索福瑞CSM-35數(shù)據(jù),湖南衛(wèi)視在2017年上半年黃金時段收視率達到了1.279%,市場占有率3.898%,位列衛(wèi)視頻道第一。公開數(shù)據(jù)顯示,“芒果TV”在2016年達到全網(wǎng)日活用戶達4300萬,APP端安裝量達4億,互聯(lián)網(wǎng)電視終端激活用戶達3950萬。在兩位75后新帥上任之后,湖南廣電一方面協(xié)同電視平臺資源,一方面立足網(wǎng)絡(luò)生態(tài),傳統(tǒng)媒體與新媒體優(yōu)勢互補,整合發(fā)力指日可待。
資本背景蔡懷軍執(zhí)掌“芒果TV”,芒果TV大力推動二次資產(chǎn)重組。蔡懷軍曾任芒果傳媒(即湖南廣電公司實體)投資部部長,全面執(zhí)掌旗下湖南廣電系投資平臺,包括易澤資本管理有限公司、廈門壹啟投資管理有限公司、芒果(廈門)創(chuàng)意孵化股權(quán)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、芒果創(chuàng)意投資管理有限公司、芒果文創(chuàng)(上海)股權(quán)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、上海驊思投資管理中心(有限合伙)。1977年出生的蔡懷軍可以說是湖南廣電年輕“資本型”干部的代表。
2016年8月,快樂購曾發(fā)布公告,湖南廣電欲將包括芒果TV在內(nèi)的旗下7家公司打包注入上市公司快樂購,但兩個月后,收購計劃宣布落空。主要原因在于湖南廣電的國資背景,收購標的很多都是事業(yè)單位轉(zhuǎn)制的資產(chǎn),財務(wù)報表不清晰。在快樂購中止重組的公告中,將原因描述為“該次重大資產(chǎn)重組方案中涉及的標的公司資產(chǎn)狀況較為復(fù)雜,資產(chǎn)狀況較為復(fù)雜,重組方案尚待商討和完善,實施條件尚不成熟”。
2017年6月5日,快樂購發(fā)布《關(guān)于重大資產(chǎn)重組進展暨延期復(fù)牌的公告》,擬購買標的資產(chǎn)包括與公司受同一實際控制人湖南廣播電視臺控制的5家公司(湖南快樂陽光互動娛樂傳媒有限公司、上海天娛傳媒有限公司、湖南芒果娛樂有限公司、芒果影視文化有限公司、上海芒果互娛科技有限公司)的全部或控股股權(quán),快樂陽光是芒果TV的運營主體。此次擬購買標的不包括2016年8月20日快樂購第二屆董事會第二十一次會議審議通過的“湖南金鷹卡通有限公司”與“湖南天娛廣告有限公司”,芒果TV大力推動二次資產(chǎn)重組。
