把“多媒體相加”當(dāng)成“媒體融合”，未形成運作融媒體的機制，融媒體人才缺乏……近年來，傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展在取得階段性進展的同時，也呈現(xiàn)出了發(fā)展不平衡之現(xiàn)象，城市廣播電視臺在融媒體建設(shè)實踐中如何避免走進誤區(qū)？如何把“新聞采編播”作為融媒體建設(shè)的突破口？又如何建立精干高效的融媒體中心？湖州廣播電視傳媒集團沈文彬結(jié)合實踐，針對問題提出具體對策。
城市臺融媒體建設(shè)中存在的問題
認(rèn)識上存在偏差，把“多媒體相加”當(dāng)成“媒體融合”
經(jīng)過多年發(fā)展，全國大多數(shù)的城市廣播電視臺都在原有廣播若干個頻率、電視若干個頻道和廣播電視報等傳統(tǒng)媒體的基礎(chǔ)上，相繼建起了新聞網(wǎng)站、微博發(fā)布、手機公眾微信號及其微信矩陣、智能手機客戶端等新媒體傳播平臺。同時，把本臺廣播節(jié)目的聲頻、電視節(jié)目的視頻和廣電報的電子版搬進了網(wǎng)站。從要素上看，傳統(tǒng)媒體和新興媒體都有了，不少城市臺的領(lǐng)導(dǎo)和采編人員都認(rèn)為這樣已經(jīng)做到了“媒體融合”。但實際運作中，無論是內(nèi)容生產(chǎn)，還是采編制作都各管各的，而且都是傳統(tǒng)媒體的產(chǎn)品單向傳輸給網(wǎng)站，這充其量只是“多媒體相加”，與真正意義上的“媒體融合”相距甚遠(yuǎn)。由于這種認(rèn)識上的偏差，導(dǎo)致許多城市臺至今還停留在“+互聯(lián)網(wǎng)”的初級階段，沒有向媒體融合的“互聯(lián)網(wǎng)+”實質(zhì)性地邁進。
多種原因并存， 沒有建立融媒體采制和產(chǎn)品分發(fā)集成平臺
目前，全國各地的城市廣播電視臺大都擁有了聲、屏、報、網(wǎng)、微、端等媒體，而且每種媒體的不同板塊、欄目又生產(chǎn)不同類型和體材的大量作品，如廣播新聞、電視新聞、報紙新聞、微信新聞，廣播專題、電視專題、報紙通訊、微信人物報道等，由于表現(xiàn)形式、制作手段各不相同，如何建立融媒體采制和產(chǎn)品分發(fā)集成平臺，成了一個難題。
另外，一個城市（特別是規(guī)模較小的城市）由于受到地域、人口的限制，可以每天用來進行原創(chuàng)的內(nèi)容并不十分充足，建立融媒體采制和產(chǎn)品分發(fā)集成平臺的前提是“貨源和材料”充裕，否則平臺建起來后也可能開工不足；再是，建立融媒體采制和產(chǎn)品分發(fā)集成平臺需要投入大量資金，這對當(dāng)下廣告創(chuàng)收普遍下滑的城市臺來說，也是現(xiàn)實問題。
受現(xiàn)有體制影響，運作融媒體的機制還沒有形成
什么是融媒體？新聞與傳播學(xué)者孟威認(rèn)為，媒體融合是“實現(xiàn)各種媒體資源、生產(chǎn)要素的有效整合，實現(xiàn)資源、技術(shù)、內(nèi)容等的互通共融，進而形成一體化的組織結(jié)構(gòu)和傳播體系”。對照這個目標(biāo)，再來看城市廣播電視臺的現(xiàn)狀，現(xiàn)在各地城市臺大都實行頻道中心制，做廣播的做廣播，做電視的做電視，做報紙的做報紙，做新媒體的做新媒體，基本上形成了各自為政、條塊分割的采編制作格局和與之配套的分配體系。城市廣播電視臺現(xiàn)有的體制，難以建立起融媒體一體化運行、高效運作的機制，從而難以實現(xiàn)真正意義上媒體融合的目標(biāo)和成效。
受客觀條件制約，還沒有整體上運作融媒體的人才隊伍
媒體融合傳播，與原來傳統(tǒng)媒體的傳播方式、采編手段相比，采編人員需要掌握的技能更多，要求更高，如做電視新聞的記者也要會做廣播新聞，做報紙新聞的記者也要會做網(wǎng)絡(luò)新聞，反之亦然。而目前各地城市廣播電視臺這樣一專多能或多專多能的復(fù)合型人才，不是沒有，但是確實不多，甚至可以說十分缺乏?？陀^而言，媒體融合的技術(shù)創(chuàng)新需要既懂新聞傳播規(guī)律又懂新媒體發(fā)展規(guī)律，既懂傳媒政策又懂市場運作的復(fù)合型人才，而在當(dāng)前媒體融合的運作中普遍面臨人才緊缺的問題。
對城市臺融媒體建設(shè)的幾點思考
要轉(zhuǎn)變觀念，深入推進媒體融合不停步
面對當(dāng)前媒體的生存環(huán)境和競爭壓力，如果把融媒體建設(shè)停留在現(xiàn)有聲、屏、報、網(wǎng)、微、端平行運作的“+互聯(lián)網(wǎng)”狀態(tài)，顯然是不能適應(yīng)形勢發(fā)展要求的，而且可能在不久的將來會更加被動。為此，城市臺要把媒體融合發(fā)展擺在重要的戰(zhàn)略地位，探索符合自身發(fā)展要求和規(guī)律的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，從“相加”向“相融”持續(xù)、深入地推進，以開辟城市臺媒體融合新局面。
要因地制宜，量力而行穩(wěn)步推進融媒體建設(shè)
各地城市臺要對當(dāng)?shù)厝丝跇?gòu)成、文化程度、經(jīng)濟總量、居民習(xí)慣和創(chuàng)收預(yù)期等因素作深入調(diào)查、評估，并結(jié)合自身采編、技術(shù)和創(chuàng)收的能力，來決定融媒體建設(shè)中硬件的投入規(guī)模與品質(zhì)水平。融媒體建設(shè)如果超前發(fā)展或者不適合本地實際情況，都可能帶不來實際效果，只有穩(wěn)步推進才能事半功倍。
要融分結(jié)合，著力傳統(tǒng)媒體與新媒體優(yōu)勢互補
在新媒體迅猛發(fā)展的同時，我們也應(yīng)該看到，廣播、電視等傳統(tǒng)媒體仍然具有生命力。我國的社會經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r決定了傳統(tǒng)媒體與新興媒體將長期并存。在當(dāng)前和將來很長時間，廣播、電視依然是受眾接受新聞信息、生活服務(wù)、文化娛樂的主渠道之一。媒體融合是建立在傳統(tǒng)媒體和新媒體共同發(fā)展基礎(chǔ)上的，有個體傳播才可能有融合傳播，為此，融媒體建設(shè)要把著力點放在傳統(tǒng)媒體與新媒體的優(yōu)勢互補上，而不是通過新媒體把傳統(tǒng)媒體融化掉。
城市臺推進與深化融媒體建設(shè)的幾點對策
中央《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》指出，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，是適應(yīng)媒體格局深刻變化、提升主流媒體傳播力公信力影響力和輿論引導(dǎo)能力的重要舉措。媒體融合的原則是“堅持先進技術(shù)為支撐、內(nèi)容建設(shè)為根本”。“融合”的路徑涉及“內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理”等多個方面。根據(jù)當(dāng)前城市廣播電視臺的實際情況，筆者提出以下三方面的對策：
以提升城市臺傳播力和輿論引導(dǎo)能力為方向，把“新聞采編播”作為融媒體建設(shè)的突破口
就城市臺來說，新聞是其原創(chuàng)的主打產(chǎn)品，也是其在當(dāng)?shù)鼐哂泻诵母偁幜Φ男畔a(chǎn)品?，F(xiàn)階段，城市臺推進融媒體建設(shè)，不可能什么都嘗試去融合運作，而是應(yīng)該集中力量把“新聞采編播”作為融媒體建設(shè)的突破口，在充分發(fā)揮頻率、頻道、廣電報等傳統(tǒng)媒體特色和效率的前提下，通過融媒體運作實現(xiàn)與新媒體的優(yōu)勢互補，而這方面的瓶頸和短板一旦得到解決，城市臺的傳播力和輿論引導(dǎo)能力就會大大提升。
以“一次采集、多種生成、多端傳播”為目標(biāo)，建立精干高效的融媒體中心
融媒體建設(shè)有其自身的客觀規(guī)律性，如果廣播、電視各自運作，那么記者采訪來的素材，很難實現(xiàn)多端使用?？陀^上，廣播記者采訪來的音頻素材、報紙記者和新媒體記者采訪來的圖文素材，肯定無法給電視新聞使用，而電視記者采訪來的視頻、音頻素材可以給廣播、報紙和新媒體使用，但前提是電視記者在采訪拍攝時就要顧全到其他媒體的特性和要求，否則就達(dá)不到理想的效果。如何解決這個問題？只有打破現(xiàn)有聲、屏、報、網(wǎng)、微、端平行運作的架構(gòu)，把原來分散在各個部門、崗位上的人員聚合起來，成立融媒體中心。這個中心的采編播和技術(shù)人員，按照融媒體的要求進行招聘并加以培訓(xùn)，使其成為一專多能或多專多能的復(fù)合型人才。在運作上，融媒體中心針對的就是新聞，具有策劃選題、信息采集、資源整合的功能。就單個新聞來說，一次采集而來，通過編輯，及時生成和分發(fā)給聲、屏、報、網(wǎng)、微、端多種媒體，實現(xiàn)多端傳播，以形成強大的傳播能力和輿論引導(dǎo)能力。
融媒體中心雖然面向聲、屏、報、網(wǎng)、微、端發(fā)送新聞產(chǎn)品，但在組織上它是一個單位或部門，是一個統(tǒng)一體，其成員由它來負(fù)責(zé)管理和考核，而不是頻率、頻道等端口部門。在現(xiàn)有條件下，城市臺融媒體中心的規(guī)模不宜過大，而是力求精干高效，隨著條件的逐步成熟再擴大規(guī)模。
以“先進技術(shù)為支撐，內(nèi)容建設(shè)為根本”為原則，加強融媒體采制和產(chǎn)品分發(fā)集成平臺建設(shè)
融媒體中心要順暢運行，還須有先進的融媒體技術(shù)作支撐。目前，一些發(fā)達(dá)地區(qū)的城市臺已相繼建起了融媒體采制和產(chǎn)品分發(fā)集成平臺，也就是人們俗稱的“中央廚房”。“中央廚房”是采編發(fā)一體化運作的平臺，包括全新的空間平臺、技術(shù)平臺和流暢、高效的組織架構(gòu)，是生產(chǎn)“內(nèi)容產(chǎn)品”的保障。建設(shè)“中央廚房”要注重內(nèi)涵、外延、流程和具體細(xì)節(jié)方面的設(shè)計，它引入視頻、音頻、PC網(wǎng)等內(nèi)容，打通大屏小屏、線上線下，突出電視與廣播、報紙和電視與各個新媒體平臺的互動，能有效地進行資源匯聚、集成、分發(fā)和控制，初步實現(xiàn)“采編融合、內(nèi)容匯聚、多渠道傳送，多終端一體化”的功效。
在建立和運行集成平臺“中央廚房”的同時，采集內(nèi)容顯得尤其重要。無論怎么融合，內(nèi)容永遠(yuǎn)是“王”。融媒體建設(shè)的核心問題就是“內(nèi)容產(chǎn)品”，這些“內(nèi)容產(chǎn)品”的基本要求是“兼融”，也就是要適合在電臺、電視臺、報紙、網(wǎng)站以及“兩微一端”等不同的媒體平臺發(fā)布。為此，城市臺融媒體建設(shè)要深耕本土，深入了解城市及其市民的生活，關(guān)注民生，把人民群眾關(guān)心的事情，加工成為不同媒體的表現(xiàn)形式，從不同端口生動活潑地加以呈現(xiàn)出來，這樣才能使融媒體建設(shè)取得實效，繼而立于不敗之地。
