盡管許多投資者將愛奇藝與美國的Netflix進行了比較，但愛奇藝創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官龔宇則認為，它的建立是為了像米老鼠和《星球大戰(zhàn)》等系列背后的娛樂集團一樣。
“比起Netflix，我們的商業(yè)模式更像是迪士尼。”龔宇最近表示。
他將Netflix的訂閱業(yè)務(wù)模式描述為“簡單易用，在世界上任何國家都可以輕易復(fù)制”，“但遵循同樣的路徑將不會幫助愛奇藝在未來實現(xiàn)可持續(xù)增長。”龔宇說，“Netflix主要以英語為內(nèi)容，以好萊塢文化為核心。對于愛奇藝來說，我們擁有的是一個巨大的中國市場。但無論是中文內(nèi)容還是中國文化，目前為止還沒有一個龐大的海外受眾。”
與Netflix全球范圍內(nèi)的“橫向”擴張相比，愛奇藝將專注于“垂直”的商業(yè)模式，這一模式將在中國市場進一步深化，龔宇表示這一計劃愛奇藝將把重點放在打造類似迪士尼的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)上。
“如果一個用戶喜歡看動畫片或電視劇，那么他或許可能也想玩游戲，或者根據(jù)我們的內(nèi)容購買一些周邊商品。另外，我們還要把游戲，文學(xué)，漫畫通過IP的形式連接起來，打通廣告、付費、打賞、衍生品開發(fā)等各項貨幣化能力。”龔宇指出。(來源：環(huán)球時報)
5月29日，國內(nèi)知名電商智庫電子商務(wù)研究中心發(fā)布《2017年度中國生活服務(wù)電商市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》（報告下載：http://www.100ec.cn/zt/17shfw/），報告對2017年生活服務(wù)電商進行數(shù)據(jù)分析解讀，主要包括1）餐飲外賣：美團外賣、餓了么、百度外賣、到家美食會、口碑等；2）在線差旅：攜程、途牛、同程藝龍、飛豬、馬蜂窩、藝龍、去哪兒等；3)在線票務(wù)：淘票票、貓眼、大麥網(wǎng)等；4）在線教育：VIPKID、一起作業(yè)、滬江網(wǎng)校、VIPABC、猿輔導(dǎo)、學(xué)霸君、樸新教育、作業(yè)幫、直播優(yōu)選等。
