2018年全球家庭互聯(lián)網(wǎng)大會將如期召開，GFIC系列大會一直以來都貫徹將“創(chuàng)新”與“跨界”機會留給參與活動的合作伙伴，這也是GFIC與同類型峰會最大的不同。
2018全球家庭互聯(lián)網(wǎng)大會以“+連接，再創(chuàng)新”為主題，時間的誕生源于今時與明日的“連接”，物質(zhì)的構(gòu)成源于不同分子之間的“連接”，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展起源于不同本地信息數(shù)據(jù)之間的“連接”，在萬物互聯(lián)的時代，物與人、物與物、物與產(chǎn)業(yè)，首先應(yīng)當(dāng)實現(xiàn)“連接”，才能產(chǎn)生“價值”，才能有機會實現(xiàn)創(chuàng)新，其中不僅是智能終端與云的連接，同時也是人與人的連接，更是產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間的連接，跨界的機會由此誕生。
GFIC2018全球家庭互聯(lián)網(wǎng)大會，致力于連接最新技術(shù)，連接最前沿的團隊，連接不同領(lǐng)域的跨界機會，為不同行業(yè)之間的跨界合作，共同緊抓家庭互聯(lián)網(wǎng)市場提供一個全新的舞臺。
“5G”「連接」“OTT”
在今年上海世界移動大會上，中國聯(lián)通、中國移動和中國電信紛紛亮出5G推動時間表并再次重申將在2020年正式推出商用。5G的發(fā)展是否會是一個真命題，目前仍有質(zhì)疑，更多關(guān)注的焦點，在于5G能否幫助運營商實現(xiàn)成立的商業(yè)模式，但在海外，5G給運營商帶來的窗口之爭卻已經(jīng)打響。
在大洋彼岸，Verizon的5G無線網(wǎng)絡(luò)迅速成為現(xiàn)實，同樣對5G抱有積極態(tài)度并且將搶先一步推動5G服務(wù)的還包括AT&T，并將進一步跟進Verizon的腳步。自10月1日起，Verizon對外正式宣布，在休斯敦、印第安納波利斯、洛杉磯和薩克拉門托等四座城市，用戶將能通過以傳統(tǒng)WiFi接入的形式，享有5G帶來的無線寬帶服務(wù)，流量約為300Mbps，最高峰值可以達到1Gbps的寬帶。
同時值得注意的是，在傳統(tǒng)運營商寬帶服務(wù)之外，Verizon同時推出了家庭服務(wù)套餐，3個月免費的5G家庭服務(wù)套餐，其中包括Chromcast或者Apple TV的
4K服務(wù)，以及三個月時長的YouTube TV，這項服務(wù)并且被證實同樣會用于鼓勵新用戶的接入。
也就是說，Verizon以及AT&T等通信運營商將通過無線網(wǎng)絡(luò)的窗口，通過與互聯(lián)網(wǎng)OTT服務(wù)合作的形式，爭奪傳統(tǒng)有線運營商的寬帶以及電視用戶，更多評論認(rèn)為，這將是5G給運營商帶來的新機會，傳統(tǒng)通信運營商與OTT之間的合作將進一步幫助他們蠶食傳統(tǒng)運營商的市場份額。
同樣反觀國內(nèi)，三網(wǎng)融合的條件下，
IPTV與
DVB的競爭由來已久，OTT終端用戶的數(shù)量也日漸水漲船高，5G對于家庭傳統(tǒng)的接入方式將產(chǎn)生天翻地覆的影響，不僅僅是運營商網(wǎng)絡(luò)接入的影響，同時，也是管道向服務(wù)延伸的重要關(guān)鍵，這意味著家庭生態(tài)關(guān)系將再次出現(xiàn)打亂邊界的狀態(tài)。對于每一個參與其中的合作伙伴都是重要的機會節(jié)點。
GFIC2018在此次活動上邀請了來自各地電視臺新媒體合作伙伴、電信省公司運營商、OTT牌照商、OTT內(nèi)容服務(wù)提供商、電視機終端合作伙伴等產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴共同參與，共同探討5G時代下的視頻窗口，尋找未來不同渠道服務(wù)中的邊界。
“人工智能”「連接」“IoT”
Gartner在預(yù)測2017年整體物聯(lián)網(wǎng)連接設(shè)備的時候，表示全球基于IoT的連接設(shè)備將達到84億個，但根據(jù) Statista 的統(tǒng)計，全球范圍內(nèi)的物聯(lián)網(wǎng)注冊連接數(shù)可能要較這個數(shù)字翻上一番，達到200多億，而這恰恰證實了，物聯(lián)網(wǎng)在這一年里的發(fā)展格外的迅速，除了工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，家庭物聯(lián)網(wǎng)也是2018年的重要主題。
Amazon或許是全球最早發(fā)布智能音箱Echo，并將其做成能讓大眾消費者認(rèn)可真命題的科技公司，而之后，則是國內(nèi)科技公司基于人工智能的技術(shù)積累，打造了一款又一款智能音箱產(chǎn)品。2018年，人們漸漸意識到，智能音箱其實并不是戰(zhàn)略的核心關(guān)鍵，而其中的語音控制才是核心。Amazon在2018年的做法也是如此，在2018年，Amazon借助去年在智能音箱打下的語音互動用戶基礎(chǔ)之上，推出了8款智能終端的新品，其中包括微波爐、擴音器、無線電接收機、低音炮、車載設(shè)備等，這些設(shè)備都將啟用Alexa，并將用戶接入語音助手，實現(xiàn)用戶與設(shè)備之間的便捷互動。
盡管Alexa的初衷只是一款實驗性的產(chǎn)品，Echo設(shè)備的成功，正在積極推動Amazon貫徹執(zhí)行“Alexa語音技術(shù)無處不在”的策略，盡管如此，智能音箱本身也是一款充滿魅力的產(chǎn)品，目前Echo正帶領(lǐng)著智能音箱設(shè)備成為北美最受追捧的智能終端，預(yù)計到2024年，這將為亞馬遜帶來300億美元左右的創(chuàng)收。
而值得注意的是，智能終端設(shè)備的推出直接將亞馬遜直接放在了GE和Sonos等傳統(tǒng)電器廠商的競爭對立面，競爭進一步白熱化，亞馬遜同時也在積極尋求線下的合作伙伴，共同致力于將產(chǎn)品送入家庭，實現(xiàn)家庭產(chǎn)品的安裝與維護。
而與此同時，國內(nèi)通信運營商也在尋求轉(zhuǎn)型的機會，但互聯(lián)網(wǎng)式的運營并不是通信運營商擅長的根本，互聯(lián)網(wǎng)終端新品層出不窮，家庭物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)目前仍處于不夠豐滿的雛形，家電廠商正在積極尋求轉(zhuǎn)型，如何在固有的行業(yè)中，尋求到自身未來的發(fā)展空間，其實一直都是值得思考的方向。
可以預(yù)見的是，人工智能+物聯(lián)網(wǎng)正在迅速打破傳統(tǒng)電器產(chǎn)品固有的邊界，2018年，整個行業(yè)的合作及生態(tài)將被更進一步梳理。GFIC邀請了BAT人工智能部門的合作伙伴以及各大終端品牌廠商，AI與IoT如何結(jié)合，形成巨大的能量，同時如何借力家庭運營商的現(xiàn)有資源，都將成為此次活動的精彩亮點。
“線上廣告”「連接」“付費電視”
OTT TV終端激活量正在飛速上升，據(jù)統(tǒng)計2017年整體OTT終端突破1.4億，有終端就有用戶交互，掌握用戶交互就掌握了一定程度上的流量以及流量帶來的價值，當(dāng)前廣告營銷就是在傳統(tǒng)電視及數(shù)字視頻中扮演著重要的角色，同時也是電視方及平臺方取得收入的重要來源。
IPTV與OTT TV的沖擊給傳統(tǒng)數(shù)字電視的廣告投入帶來了巨大的影響，未來數(shù)字化的廣告營銷及上下游產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴如何針對于變化中的趨勢、特別是傳統(tǒng)電視受眾的流失制定遠期的策略顯得極為重要。
根據(jù)IAB的數(shù)據(jù)，在數(shù)字視頻廣告中，約有一半的廣告客戶預(yù)計將增加數(shù)字視頻，移動視頻和高級電視的廣告支出與投入。廣告商每年將為其品牌的數(shù)字和移動視頻花費超過1000萬美元，占53％，這些趨勢從2016年起開始增加。此外，可能會有三分之二的廣告客戶將從電視預(yù)算中轉(zhuǎn)移資金，為其他的數(shù)字視頻廣告提供資金。
廣告商目前正在進一步認(rèn)可OTT行業(yè)的價值，并且從開機、貼片、懸浮廣告中尋找OTT TV的渠道價值，如何通過行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)推動合理、合規(guī)的數(shù)字內(nèi)容廣告價值，一直以來都是數(shù)字廣告市場的重點，而大屏營銷，同樣也需要行業(yè)的共識與認(rèn)知才能實現(xiàn)廣告價值的變現(xiàn)。
如果未來大屏不再只局限于電視端，對于整個廣告市場的影響可能將更加深遠，整個產(chǎn)業(yè)鏈成熟的現(xiàn)狀可能將再次被打破，進入探索廣告市場邊界的試探期。
如何在付費電視與廣告收費中進行取舍，在流量進一步擴大的前提條件下，利用未來大屏的精準(zhǔn)營銷能力，實現(xiàn)盈利模式的進一步增長。
在即將到來的5G時代，萬物互聯(lián)成為可能，智慧家庭的美好場景在不久的將來就會變?yōu)楝F(xiàn)實，而圍繞智慧家庭上下游的家電、手機、智能硬件、地產(chǎn)、家居、建材等全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)計將達到十萬億，其中直接的大數(shù)據(jù)和相關(guān)服務(wù)的市場空間也將達到千億級，智慧家庭大數(shù)據(jù)生態(tài)將成為有著巨大想象力和市場機會的朝陽產(chǎn)業(yè)。傳統(tǒng)家電廠商無疑正在抓住這個場景化的機會，在今年CES2018上，類似于穿衣鏡、浴室化妝鏡、智能冰箱、智能烤爐等產(chǎn)品都成為新一代的熱點，不僅僅局限于客廳和臥室，更多樣化的智能終端產(chǎn)品，正在廚衛(wèi)場景、安防場景、出行場景等家庭用戶身邊出現(xiàn)。
與此同時，智慧家庭業(yè)務(wù)天然具有與網(wǎng)絡(luò)管道能力相結(jié)合的需求，而電信運營商擁有優(yōu)質(zhì)的通信管道，通過寬帶網(wǎng)絡(luò)連接著千家萬戶，具有發(fā)展智慧家庭業(yè)務(wù)的獨特優(yōu)勢。智慧家庭給運營商帶來了兩點改變，一方面運營商的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)增長比較緩慢，智慧家庭的快速發(fā)展給運營商帶來了新的收入增長點，另一方面對運營商的核心業(yè)務(wù)也是很大的觸及，例如，智慧家庭的存在也給運營商的IPTV核心業(yè)務(wù)提供了一個很好的保障。
在此優(yōu)勢基礎(chǔ)上，電信運營商仍需進一步探索適合自身發(fā)展智慧家庭業(yè)務(wù)的路徑。對此，Michael Philpott提出了三點建議。一是要明白客戶需求，利用運營商的優(yōu)勢整合產(chǎn)品；二是尋找合作產(chǎn)品的賣點，優(yōu)點要足夠吸引用戶；三是營銷計劃，比產(chǎn)品本身更重要的是它的使用場景。智慧家庭對于電信運營商而言，是未來5年內(nèi)的快速增長點。
在今年廣州召開的中國電信終端產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟第十次會員大會上，中國電信市場部總經(jīng)理，智慧家庭產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長
王國權(quán)在會上表示，中國電信將組織融合網(wǎng)關(guān)、智能組網(wǎng)終端等泛智能終端，把提供一次性上門服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛇\營、可持續(xù)的網(wǎng)絡(luò)保障服務(wù)體系。以中國電信為例，中國電信智慧家庭產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟正積極布局家庭網(wǎng)絡(luò)管理能力，通過eLink協(xié)議以及天翼網(wǎng)關(guān)設(shè)備，正積極拓展其家庭用戶的運營能力，建設(shè)下一代家庭智能服務(wù)提供商。
“4K+HDR”「連接」“VR”
2018年10月1日開播國內(nèi)首個上星超高清電視頻道，即CCTV 4K超高清頻道。首批只包含有北京歌華、廣東、上海東方、浙江、四川、貴州、重慶、江西、安徽、陜西、江蘇、內(nèi)蒙古和深圳天威這13個省、區(qū)、市的有線電視網(wǎng)，打開4K直播內(nèi)容先河，打破了傳統(tǒng)4K內(nèi)容缺乏的重要關(guān)鍵點。
而另一方面，IPTV也在深度探索VR發(fā)展趨勢，IPTV機頂盒已經(jīng)是現(xiàn)成的終端資源，對于用戶而言，IPTV機頂盒不僅需要能與電視連接，同時，也可以更多樣化的與VR頭顯對接，用戶不需要做過多的投入，即可以得到VR的體驗，IPTV無疑是一個優(yōu)質(zhì)的合作伙伴。從帶寬上來說，隨著寬帶中國戰(zhàn)略的進一步落地，光纖入戶的帶寬進一步提升，帶寬已經(jīng)讓用戶冗余，即便4K VBR平均碼率能夠達到15Mbps，但依然遠遠不能夠達到目前百兆入戶的上限，有一種業(yè)務(wù)需要對帶寬帶來挑戰(zhàn)，需要突破百兆，能夠推動流量業(yè)務(wù)的進一步加深。于是，VR賦能IPTV，IPTV普及VR就成為一種可能。
亞馬遜在10年前就進軍影視制作行業(yè)?！逗＿叺穆鼜厮固亍返葍刹侩娪白寔嗰R遜成了“得到奧斯卡獎項的流媒體網(wǎng)站”。亞馬遜引進傳統(tǒng)電影導(dǎo)演和制作人，積極與傳統(tǒng)電影工業(yè)合作，力爭避免互聯(lián)網(wǎng)元素影響電影質(zhì)量。而如今，亞馬遜旗下負責(zé)影視原創(chuàng)內(nèi)容的“亞馬遜影業(yè)”正和多家公司洽談，內(nèi)容正涉及制作虛擬現(xiàn)實影視內(nèi)容。
超高清視頻與VR體驗，正是用戶所需要的下一代優(yōu)質(zhì)體驗，在此前提條件下，編解碼系統(tǒng)、機頂盒集采、芯片供應(yīng)鏈、DRM解決方案、終端頭顯設(shè)備等都成為當(dāng)下運營商需要一一解決的難題。這也給產(chǎn)業(yè)之間的連接提供了優(yōu)質(zhì)的合作基礎(chǔ)。
“IPTV”「連接」“大數(shù)據(jù)”
未來隨著用戶基數(shù)增大，IPTV 用戶增速將放緩，總用戶量有望在兩年內(nèi)達到近3億戶。滲透率的提升給未來用戶數(shù)的規(guī)模增長提供潛力。傳統(tǒng)的開路模式向付費模式的轉(zhuǎn)變符合消費升級的需求，免費和共享曾是中國互聯(lián)網(wǎng)傳媒行業(yè)的主流形態(tài)，但現(xiàn)在“為優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容付費”成了趨勢。
相對于電腦端、移動端，電視的終端入口作用和價值潛力更大，終端的入口價值將體現(xiàn)在增值業(yè)務(wù)的多樣化和運營效率的提升。通過終端構(gòu)筑入口價值，用戶規(guī)模決定增值業(yè)務(wù)多樣化。通過控制電視等終端入口，獲取豐富的用戶流量，并以豐富的內(nèi)容和極致的體驗來聚集人氣，積累用戶規(guī)模；在活躍用戶規(guī)模達到一定量級的時候，利用行業(yè)的集聚效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)，從簡單的內(nèi)容收費向游戲模式、應(yīng)用分成等多樣化的增值業(yè)務(wù)發(fā)展。
基于大數(shù)據(jù)和人工智能，分析用戶海量碎片化信息，精準(zhǔn)描繪用戶畫像，幫助企業(yè)精準(zhǔn)觸達目標(biāo)用戶，實現(xiàn)從“購買媒體”向“購買受眾”的轉(zhuǎn)變，提高營銷效率。
