隨著互聯(lián)網(wǎng)的廣泛普及，數(shù)據(jù)流量流向移動端的過程加劇，因為快速消費時代的增長化，大屏端在爭搶用戶中還是動力不足。TV大屏內(nèi)路方面，有線電視在IPTV、OTT的擠壓下急需尋求突圍之路，國內(nèi)外有線運營商都在加緊推DVB+OTT組合模式，使得有線電視的直播節(jié)目優(yōu)勢與OTT廣闊的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容庫達(dá)成強強聯(lián)合。未來中長期內(nèi)，有線電視依然不會加緊滅亡，服務(wù)的優(yōu)質(zhì)化顯得極為重要。

 

根據(jù)研究公司Concentric的模擬演示，預(yù)測OTT訂閱量正在增加，未來五年用戶增長將為最快，但是在可預(yù)期的時間內(nèi)，有線電視仍將繼續(xù)存在。

 

而不是OTT提供商超越有線電視，預(yù)測顯示市場上的大多數(shù)消費者正在捆綁他們自己的娛樂選擇。在過去有線電視提供商將捆綁渠道供消費者選擇的地方，今天的新捆綁包是消費者制造的服務(wù)提供商混合體。

 

 

當(dāng)前觀眾早就不滿足于傳統(tǒng)電視模式下的收視內(nèi)容，消費者不可避免將會轉(zhuǎn)向有線電視的直播以及付費點播的模式，在國外可能以一個或多個OTT訂閱+有線電視最為流行。觀眾們渴望從多個OTT訂閱獲得服務(wù)，包括SVOD（流媒體視頻點播）服務(wù)以訪問一些點播自制類內(nèi)容，此外vMVPD（虛擬多頻道視頻節(jié)目分銷商）以訪問諸如新聞及體育節(jié)目之類的直播內(nèi)容也正在流行中。

 

 

隨著有線運營商在未來必將更多的向OTT運營商尋求合作，這種捆綁趨勢在未來不太可能會放緩。根據(jù)Concentric的模擬預(yù)測，在未來五年內(nèi)，消費者仍將選擇服務(wù)商們提供的捆綁服務(wù)。這種捆綁將允許大多數(shù)行業(yè)參與者在一定范圍內(nèi)保持增長或維持市場份額，但OTT服務(wù)將包含在任何捆綁中。OTT Plus型的服務(wù)將會得到更多的認(rèn)同，OTT服務(wù)與線性替代產(chǎn)品（包括有線電視，數(shù)字電視，衛(wèi)星電視等高端產(chǎn)品）相結(jié)合，將在2024年繼續(xù)保持最高的市場份額。

 

 

盡管面臨著一些趨勢，但許多專家認(rèn)為，消費者愿意投資的服務(wù)數(shù)量依然有限。此外，消費者在個人娛樂體驗方面并未尋求更多相同的服務(wù)。有線和OTT提供商都需要避免重新創(chuàng)建舊的有線電視模型，因為它的價格將會變得更為昂貴，內(nèi)容選擇也不盡不靈活，另外內(nèi)容發(fā)現(xiàn)過程也存在著困難。

 

 

為了在這個不斷發(fā)展的娛樂領(lǐng)域中生存和發(fā)展，OTT和有線電視運營商都有機會根據(jù)他們?nèi)绾伟l(fā)展業(yè)務(wù)以向消費者提供最佳娛樂體驗來增加用戶和市場份額。這樣做意味著各方要在推動消費者訂閱的關(guān)鍵領(lǐng)域提供有競爭力的服務(wù)。

 

根據(jù)Concentric的模擬，認(rèn)為因價格原因影響到消費者決策的占到了40％。迄今為止，許多OTT服務(wù)因其價格低廉而擊敗有線電視。但是還有其他重要的驅(qū)動因素有助于客戶的訂閱決策。內(nèi)容資源占客戶訂閱決策的18％，對于許多OTT服務(wù)而言，能持續(xù)向受眾提供具有吸引力的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容對其業(yè)務(wù)模式至關(guān)重要。

 

能夠方便的訪問實時節(jié)目內(nèi)容（特別是新聞和體育內(nèi)容）也是重要的影響因素 ，而這方面卻是有線電視占據(jù)絕對優(yōu)勢的領(lǐng)域。根據(jù)國家廣電總局的要求，OTT TV端不可提供電視直播內(nèi)容，有線電視運營商可拿起實時內(nèi)容的優(yōu)勢加以O(shè)TT內(nèi)容的補充獲得更多的認(rèn)可。

 

通過發(fā)揮他們的優(yōu)勢并解決他們的弱點，OTT和有線電視提供商都能夠成功地進(jìn)入未來的媒體和娛樂領(lǐng)域。

 

 

Concentric的模擬預(yù)測中，只使用OTT的用戶數(shù)將在未來五年內(nèi)繼續(xù)增長，到2024年，用戶數(shù)將增加17％，超過1.55億用戶（非國內(nèi)）。

 

OTT服務(wù)選項也支持幾乎所有其他提供商類別：包含OTT內(nèi)容的某些服務(wù)組合的訂戶預(yù)計將增長12％，到2024年擁有超過6800萬用戶（非國內(nèi)）。

 

在中國，OTT近幾年發(fā)展勢頭極為猛烈，根據(jù)奧維數(shù)據(jù)，截止到2018年12月底，國內(nèi)OTT終端（智能電視+OTT盒子）激活總規(guī)模達(dá)到2.14億臺，其中智能電視占據(jù)82%，為1.76億臺；OTT盒子占比縮小，為3847萬臺。預(yù)測2019年，OTT終端能夠達(dá)到2.4億臺。

 

通過模擬預(yù)測，如果OTT公司能夠進(jìn)一步發(fā)展他們的業(yè)務(wù)，他們將吸引更多的用戶?？傮w而言，實時節(jié)目占影響消費者訂閱決策的43％（非國內(nèi)），這表明每個服務(wù)產(chǎn)品的實時節(jié)目的重要性。

 

消費者會權(quán)衡利弊，對于視聽需求的不可磨滅性，促使著更多的觀眾去追求有線與OTT運營商的合作，不再是各種形式上的一遍又一遍的空談，愛奇藝為連接下的兩次合作案例（即與歌華有線推出的“歌華小果”、與四川廣電網(wǎng)絡(luò)合作的“蜀小果”）正是成熟型的未來之路。

 

有線電視公司在為大多數(shù)消費者提供體驗方面一直來是表現(xiàn)出色的。例如，有線電視的傳輸在質(zhì)量和速度方面：基本不存在緩沖、加載或卡屏、模糊等現(xiàn)象。因此，有線電視提供商實際上控制著電視行業(yè)的大部分市場，預(yù)測顯示他們將在未來五年繼續(xù)保持一定的地位。但僅靠性能還不足以維持用戶增長。如果有線運營商不改變固有的一些運營方式，其用戶規(guī)模必將持續(xù)降低。