一重要提示
 
1  本半年度報告摘要來自半年度報告全文，為全面了解本公司的經(jīng)營成果、財務(wù)狀況及未來發(fā)展規(guī)劃，投資者應(yīng)當(dāng)?shù)缴虾ＷC券交易所網(wǎng)站等中國證監(jiān)會指定媒體上仔細閱讀半年度報告全文。
 
2  本公司董事會、監(jiān)事會及董事、監(jiān)事、高級管理人員保證 半年度報告內(nèi)容的真實、準(zhǔn)確、完整，不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并承擔(dān)個別和連帶的法律責(zé)任。
 
3 公司全體董事出席董事會會議。
 
4本半年度報告未經(jīng)審計。
 
5 經(jīng)董事會審議的報告期利潤分配預(yù)案或公積金轉(zhuǎn)增股本預(yù)案
 
二 公司基本情況

三 經(jīng)營情況討論與分析
 
報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入 95,907.07 萬元，較上年同期減少了 1.57%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤 13,234.61 萬元，較上年同期減少了 17.04%。公司全網(wǎng)覆蓋用戶數(shù) 860 萬戶，覆蓋率 94.51%，其中：城網(wǎng)覆蓋戶數(shù) 574 萬戶，農(nóng)網(wǎng)覆蓋戶數(shù) 286 萬戶。雙向覆蓋用戶 679 萬戶。
 
公司全網(wǎng)用戶規(guī)模 568.44 萬戶，入戶率 66.10%，其中：居民用戶規(guī)模 536.15 萬戶、非居民用戶規(guī)模 27.90 萬戶、MMDS 用戶 2.16 萬戶、模擬用戶 2.23 萬戶。集團客戶專網(wǎng)業(yè)務(wù)運營良好，公司累計向省內(nèi) 400 余家企事業(yè)單位提供社會信息化服務(wù)和專網(wǎng)接入服務(wù)，涵蓋了政府機關(guān)、金融保險行業(yè)等多個領(lǐng)域，樹立了公司良好的品牌服務(wù)影響力。
 
（一） 加強營銷策略、提升用戶體驗
報告期內(nèi)，公司依托經(jīng)營分析系統(tǒng)，開展“千人千面”營銷策略，引導(dǎo)網(wǎng)格員根據(jù)用戶點播喜好，年齡結(jié)構(gòu)等特點，針對性地開展?fàn)I銷保戶工作，借助 “3•15 吉視傳媒只認(rèn)‘真’”，“看精彩世界杯，盡在吉視傳媒！”等多種主題營銷活動，有效提高點播、寬帶等增值業(yè)務(wù)滲透率，并通過“百日千人大會戰(zhàn)”加快推進網(wǎng)絡(luò)光纖化入戶進程。同時，為了適應(yīng)不斷變化的用戶需求，公司通過優(yōu)化頁面、推出手機電視和吉視“云課堂”等方式，改善用戶體驗，豐富節(jié)目內(nèi)容，增加用戶粘性。
 
（二） 農(nóng)網(wǎng)光纖入戶進程加速推進
2017 年 3 月，吉林省農(nóng)村光纖入戶建設(shè)工程——國家“百兆鄉(xiāng)村”示范項目被整體納入《國家發(fā)改委 2017 年新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程和“互聯(lián)網(wǎng)+”重大工程中央預(yù)算內(nèi)投資計劃》，并獲得政府補助資金 1.5 億元人民幣。示范項目的實施，可全面提升吉林省區(qū)域內(nèi)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)全光纖雙向數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及寬帶互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)整體水平，并為吉林省教育信息化向農(nóng)村公眾客戶端和偏遠山區(qū)、林業(yè)、醫(yī)療等社會信息化項目的落地延伸提供基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)支撐，是公司貫徹落實“寬帶中國”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等國家戰(zhàn)略的積極舉措與有力實踐。報告期內(nèi)，公司已完成主干線桿路建設(shè)，鋪設(shè)光纜 4,194 公里；完成支干線桿路建設(shè)，鋪設(shè)光纜 64,300 公里；形象工程進度高于 80%，并在伊通、輝南、磐石等 32 個縣區(qū)開展規(guī)模化農(nóng)村光纖入戶建設(shè)工作，累計完成光纖入戶 54 余萬戶。
 
 （三） 社會信息化市場不斷開拓
1 、 教育信息化項目穩(wěn)步推進。報告期內(nèi)，公司聯(lián)合學(xué)校、教育及出版機構(gòu)打造了自主資源品牌產(chǎn)品，開發(fā)了 K12 全學(xué)科全學(xué)段知識點和考點的微課資源，引入了優(yōu)質(zhì)的教學(xué)教研視頻資源。同時，在教育公共服務(wù)平臺部署手機端和電腦端的互動、直播和點播功能應(yīng)用，完善與電視端計費接口的互聯(lián)互通，支撐自主資源產(chǎn)品在電腦端和手機端的運營和推廣。目前，教育專網(wǎng)已完成光纖入校 1,000 余所，完成光纖入班總數(shù)近 4 萬個，承載視頻會議業(yè)務(wù) 100 多個節(jié)點、考場監(jiān)控業(yè)務(wù) 300 多個節(jié)點、專遞課堂業(yè)務(wù) 300 多個節(jié)點。
 
2 、 國有林管理局省共建示范項目加快實施。一是省級綜合管理調(diào)度指揮中心建設(shè)方面。搭建全省統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系的吉林林業(yè)核心數(shù)據(jù)庫，構(gòu)建數(shù)據(jù)開放共享、綜合管理、實時調(diào)度的吉林省智慧林業(yè)統(tǒng)一平臺和系統(tǒng)接口。目前項目已經(jīng)分階段正式啟動招投標(biāo)工作，公司中標(biāo)三個標(biāo)段。二是東北虎豹國家公園項目。2017 ，公司在琿春 500 平方公里虎豹密集活動區(qū)域成功建成了虎豹監(jiān)測小試基地。報告期內(nèi)，公司以中標(biāo)地方林業(yè)局項目為起點，以小試成功模式為基準(zhǔn)，采用最新的傳感和傳輸技術(shù)，滿足更快更高的網(wǎng)絡(luò)覆蓋需求，為實現(xiàn)年內(nèi) 5000 平方公里的試點區(qū)域覆蓋目標(biāo)扎實開展工作。三是東北生態(tài)大數(shù)據(jù)中心設(shè)立。2018 年 7 月 27 日，“東北生態(tài)大數(shù)據(jù)中心”正式落戶吉視傳媒信息樞紐中心。國家林業(yè)和草原局及項目實施區(qū)域內(nèi)國有林管理相關(guān)單位，分別與公司簽署了《加快推進國有林管理現(xiàn)代化局省共建示范項目建設(shè)合作協(xié)議》、《東北生態(tài)大數(shù)據(jù)中心建設(shè)戰(zhàn)略合作協(xié)議》、《加快推進“局省共建示范”、“數(shù)字長白山”項目建設(shè)戰(zhàn)略合作協(xié)議》。“東北生態(tài)大數(shù)據(jù)中心”是國家林業(yè)信息化戰(zhàn)略在項目實施區(qū)域規(guī)劃的重要基礎(chǔ)設(shè)施，將通過開展生態(tài)大數(shù)據(jù)云資源支撐平臺、生態(tài)大數(shù)據(jù)監(jiān)測采集平臺和林業(yè)相關(guān)應(yīng)用業(yè)務(wù)平臺建設(shè)，實現(xiàn)東北地區(qū)國有林智慧監(jiān)管和數(shù)據(jù)共享與業(yè)務(wù)協(xié)同，為局省共建示范項目的穩(wěn)步實施奠定堅實基礎(chǔ)（詳見《吉視傳媒股份有限公司關(guān)于“國有林管理現(xiàn)代化局省共建示范項目”進展的公告》，公告編號：臨 2018-034 號）。
 
3 、 智慧醫(yī)療項目積極拓展。智慧醫(yī)療項目以整合和共享醫(yī)療資源為出發(fā)點，從遠程醫(yī)療、社區(qū)醫(yī)院、家庭醫(yī)生簽約等多角度探索盈利模式。報告期內(nèi)，公司完成吉大一院遠程會診平臺項目建設(shè)工作；提出以吉大一院為中心，輻射 103 家醫(yī)聯(lián)體成員單位的遠程門診業(yè)務(wù)模式，目前實施方案已規(guī)劃完畢并在 5 家醫(yī)院進行試點。此外，公司“雪亮工程”、梅河口智慧城市建設(shè)、智慧鄉(xiāng)村試點建設(shè)、科普中國、電視圖書館等社會信息化項目均取得良好成效。公司將以省級行業(yè)客戶為中心，著眼全省，條塊并舉，立體化推社會信息化項目拓展和實施，同時打造高質(zhì)量項目產(chǎn)品，形成示范效應(yīng)，樹立吉視傳媒品牌。
 
（四） 多業(yè)布局持續(xù)升級
報告期內(nèi)，吉視匯通加快產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和研發(fā)成果轉(zhuǎn)化步伐，CCBN 期間與來自 5 個國家的海外客戶進行接洽、商談、技術(shù)交流，獲得一致好評。2018 年 4 月，吉視匯通參加了美國 NAB2018 廣電展會，在海外市場展示了 I-PON 技術(shù)，得到了眾多國際公司及專家的認(rèn)可；2018 年 5 月，吉視匯通與俄羅斯 Qtech 公司專家商談，初步獲得了測試系統(tǒng)采購意向，國外市場開拓扎實推進；吉視影院規(guī)?；瘍?yōu)勢進一步突顯，單塊熒幕產(chǎn)出超出全國平均水平，迅馳影城連續(xù)兩個月蟬聯(lián)吉林省票房＋場均人次雙料冠軍。長白山文化產(chǎn)業(yè)園一期工程鉑爾曼度假酒店項目裝修工程已基本完工，將于今年試營業(yè)；三亞視覺文化體驗基地項目于 2018 年 2 月 13 日取得項目一期建筑工程施工許可證；完成消防局對施工圖的審查并取得《消防設(shè)計審核意見書》；吉視文投參與投資的主旋律題材電視劇《家風(fēng)》將于近期開機。此外，報告期內(nèi)公司從事內(nèi)容制作的天馳傳媒股份有限公司以及從事大數(shù)據(jù)處理交易的東北亞大數(shù)據(jù)交易服務(wù)中心有限公司正式開始運營，公司多元化版圖進一步拓展。
 
（五） 技術(shù)支撐和運行保障不斷改善
運行維護方面，公司進一步加大支撐和保障力度，加強和完善了樞紐中心機房、高低壓配電系統(tǒng)及空調(diào)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。提高了省干光纜、城/農(nóng)網(wǎng)干線光纜和全省城/農(nóng)網(wǎng)機房管控手段的科學(xué)化和智能化水平，進一步完善全省運行維護管理體系，在“大運維”的基礎(chǔ)上打造了“智慧運維”；數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)方面，加強了高清雙向互動業(yè)務(wù)平臺內(nèi)容服務(wù)和質(zhì)量保障工作，加大了IDC 建設(shè)規(guī)模和建設(shè)速度；集客市場平臺保障方面，從終端體系建設(shè)、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、IT 基礎(chǔ)平臺建設(shè)和應(yīng)用能力支撐平臺建設(shè)四個方面對技術(shù)支撐體系進行了總體優(yōu)化，為公司有效提升各類政企集團客戶的產(chǎn)品與服務(wù)體驗提供了有力保障。
 
（六） 管理機制激發(fā)創(chuàng)新活力
財務(wù)管理方面，以利潤為導(dǎo)向，從嚴(yán)實施全面預(yù)算管理；以風(fēng)險控制為導(dǎo)向，深入優(yōu)化內(nèi)部控制和風(fēng)險管理體系；以數(shù)字管理為導(dǎo)向，加快部署財務(wù)信息化工程。項目管理方面，科學(xué)、合理制定全省網(wǎng)絡(luò)類工程建設(shè)投資預(yù)算，提高了審批質(zhì)量和效率；優(yōu)化項目管理流程，全面引入了第三方設(shè)計、監(jiān)理、招標(biāo)單位參與到工程建設(shè)項目的管理；完善項目考核機制，依托新的工程項目管理辦法，實施了科學(xué)、規(guī)范、合理、有效的考核。物資管理方面，全盤規(guī)劃、統(tǒng)籌物資采購供應(yīng)管理，加強了物資管控，修舊利廢，降低了運行成本。有效落實了招標(biāo)采購、合同管理等相關(guān)制度，切實防范了招采風(fēng)險?？蛻舴?wù)方面，服務(wù)機制進一步優(yōu)化，共計受理話務(wù)量258.5 萬通，客戶滿意度 89.45%，在線解決率 78.91%。黨建工作方面，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，依托“新時代 e 支部”開展黨員積分制管理和黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范創(chuàng)新，公司所有黨員全部納入積分制管理，并參加“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化在線學(xué)習(xí)。在全公司范圍內(nèi)開展“黨員先鋒號網(wǎng)格站主題競賽”活動，號召黨員同志在競賽中做合格共產(chǎn)黨員，目前已經(jīng)進行到了第 30 期，取得了良好的效果。