“兩個小時”內(nèi)做足文章
 

說到最后一公里，新聞內(nèi)容產(chǎn)品通過渠道抵達家庭和用戶，首先就會面臨一些問題。用戶是誰？用戶有怎樣的收視行為習(xí)慣？他們希望從新聞產(chǎn)品中獲取怎樣的信息？在2019兩會新聞報道開始之前，百視通就著手清晰面對和了解全渠道新聞產(chǎn)品現(xiàn)狀。

 

根據(jù)2018年的全年收視分析，百視通全渠道每戶每天收看新聞點播內(nèi)容的時長為2.1小時，而在2017年全年每戶日均收看新聞116分鐘，近兩個小時。因此，“兩個小時”幾乎是每日用戶的標準收視習(xí)慣。“兩個小時”的新聞時長意味著黏性，意味著用戶對新聞的重度需求。百視通新聞節(jié)目負責(zé)人表示 “在傳統(tǒng)媒體格局風(fēng)起云涌的當(dāng)下，深度粉絲才是將我們與其他媒體區(qū)別開的關(guān)鍵。”2018全年，這每天的新聞“兩小時”創(chuàng)造了這樣一條收視流量的曲線。

 

（新聞版面的截圖）
 

如何提高有限觀看時間的質(zhì)量？如何豐富觀看場景？ 百視通提出新媒體內(nèi)容 “集裝箱”化的概念——形態(tài)各異的新媒體內(nèi)容應(yīng)該被整合成為類似于“集裝箱”式的標準化產(chǎn)品，并構(gòu)建一個與之配套的高度自動化、低成本和低復(fù)雜性的內(nèi)容運營系統(tǒng)，內(nèi)容才能有效地彰顯傳播力。

 

新聞產(chǎn)品化——從內(nèi)容整合開始
 

電視新聞產(chǎn)品，特別是全國兩會這種重大時政報道，在一般標準化之上有著更高要求：保障內(nèi)容安播和輿論導(dǎo)向；呈現(xiàn)豐富內(nèi)容、兼容直播點播和策劃；適配新老用戶的各種大小屏終端……兩會報道的“最后一公里”一定要安全、要暢通、要美觀。如何實現(xiàn)兼顧可控、兼容和多樣式的標準化？百視通追本溯源，將功夫從后端下起，把媒體融合細化于內(nèi)容整合與分發(fā)的環(huán)環(huán)相扣中，形成“百視通模式”。

 

（百視通新聞報道標準化模式圖）

 

在百視通看來，內(nèi)容整合的關(guān)鍵，有以下三點，首先是后臺——基于百視通自有內(nèi)容運營系統(tǒng)。該系統(tǒng)由百視通自主研發(fā)、完全自有，保證了新聞編輯的內(nèi)容整合過程獨立、自主、可隨時優(yōu)化演進。其次是整合——模塊化：把新聞裝進“集裝箱”：內(nèi)容運營系統(tǒng)為編輯提供了一個重要的內(nèi)容整合載體：序列分類模塊（Category）。Category是內(nèi)容運營的基準模塊。可以把每個Category視為一個集裝箱，規(guī)格統(tǒng)一、有唯一編碼（Code），可靈活裝配。在新聞產(chǎn)品這艘大船上，早就準備好了集裝箱專用艙位，支持快速裝箱、卸載。而每個模塊的內(nèi)部，則是新聞編輯們大展拳腳的地方。這也就是第三個關(guān)鍵——編輯的價值：稿件組裝模塊，模塊組裝版面。模塊初始是空白的，內(nèi)部稿件如何挑選，以什么順序裝配，都由編輯決定，并經(jīng)由發(fā)布固定下來。

 

例如一個“兩會部長通道”的模塊，里面可以放現(xiàn)場直播，可以放點播精編、權(quán)威專家點評，專題、策劃、投票等等都可以放。

 

模塊整合好以后，再由編輯根據(jù)運營需求組裝、拼接成版面。以兩會專區(qū)版面為例 —— 從C1到C6，全都是平行、編號不同的模塊。先編排好這六個模塊，再組成版面，組裝過程5分鐘不到就能完成。而不同模塊間，如C2和C4，也可以快速互換位置。這就實現(xiàn)了兼容、可控的標準化。

 

（百視通兩會專區(qū)模塊示意）

 

內(nèi)容分發(fā)標準化：同步與多樣式
 

通過內(nèi)容運營系統(tǒng)后臺的模塊化邏輯和編輯的精心編排，我們擁有了后端基礎(chǔ)，這是用戶“每天兩小時”的第一個基礎(chǔ)。而要讓用戶真正順暢、愉悅地使用新聞產(chǎn)品，還需要第二個前端基礎(chǔ)——基于內(nèi)容分發(fā)的界面交互展現(xiàn)，把“最后一公里”鋪到用戶面前。

 

百視通業(yè)務(wù)橫跨多屏，服務(wù)數(shù)千萬用戶，要真正達到媒體融合的要求，兩會新聞的分發(fā)和界面呈現(xiàn)，就必須一體化地做好同步與多樣式。首先，要確保多樣式展示背后邏輯統(tǒng)一。不同屏、不同終端，但兩會新聞分發(fā)一定是同步的。
 

   

（手機、IPTV兩會新聞的同步呈現(xiàn)）

 

      同時，要保證統(tǒng)一邏輯支撐多樣化展現(xiàn)。根據(jù)不同終端，進行多樣化設(shè)計各自賦能，高效選取最優(yōu)效果。性能強的終端，界面就更復(fù)雜、更漂亮些；低性能的終端，顯示效果簡化，但主體依舊保留。“直通記者會”這一兩會策劃，經(jīng)過編輯團隊充分預(yù)案設(shè)計，在不同的機頂盒上，就可實現(xiàn)如下三種效果。

  

 

（“直通記者會”的在IPTV的三種呈現(xiàn)）

 

 

數(shù)據(jù)支撐，促進與用戶“共鳴”
 

在這樣的“百視通模式”下，兩會報道主題高度鮮明一致，觀看場景豐富多樣。在實現(xiàn)了“不走音”、“音色好”的基礎(chǔ)上，百視通并未停步，而是進一步去追求與用戶“共鳴”——這就需要數(shù)據(jù)的參與。

 

首先，為構(gòu)建起有價值、可利用的數(shù)據(jù)體系，百視通優(yōu)先完善了兩類數(shù)據(jù)：標簽數(shù)據(jù)與收視數(shù)據(jù)。標簽數(shù)據(jù)，與內(nèi)容直接關(guān)聯(lián)，如“王毅談孟晚舟案”這條節(jié)目，標簽會精細到：涉及國內(nèi)時政、華為事件、中美關(guān)系、外交部，來自“王毅答記者問”這場記者會。這不是一蹴而就的，而是依賴于前述標準化整合過程，逐步精細。收視數(shù)據(jù)，則是用戶產(chǎn)生的行為數(shù)據(jù)，包括點擊人數(shù)、次數(shù)，時長等。無論哪種終端、渠道的收看，最終都會被收集和反饋，如百川歸海、匯于一處，稱為“入湖”。 

 

      接下去，經(jīng)過數(shù)據(jù)分析， 百視通發(fā)現(xiàn)在兩會前后16場記者會中，用戶對“王毅就中國外交政策和對外關(guān)系答記者問”最為關(guān)注，關(guān)注度達到第二名“商務(wù)部記者會”的420%；在王毅回答的21個問題中，用戶關(guān)注的前三位則是：半島局勢、中美關(guān)系、中國外交成就。這就為后續(xù)的編排、推薦和未來運營提供了充分依據(jù)。

 

 

“內(nèi)容+技術(shù)+運營”，保障了2019 年全國兩會報道在百視通各大平臺上的呈現(xiàn)效果，同時也成為媒體融合“最后一公里”傳播力建設(shè)中不可或缺手段。