2019年3月19~20日，由眾視網(wǎng)AsiaOTT主辦的【守正·開物】“2019亞太OTT/IPTV大會(huì)”在北京成功舉行。

 

 

根據(jù)工信部及相關(guān)數(shù)據(jù)公司的統(tǒng)計(jì)信息顯示，隨著大屏新媒體的發(fā)展，OTT/IPTV用戶已經(jīng)進(jìn)一步突破并且超過傳統(tǒng)有線電視。而用戶數(shù)量的海量增漲，使得大屏新媒體也相繼衍生出巨大的價(jià)值與可塑性。

 

OTT/IPTV的大屏正在被賦予別樣的責(zé)任與要求，一面是要承擔(dān)隨著用戶一起水漲船高的媒體責(zé)任，一面是當(dāng)前對(duì)于僅有60億規(guī)模的廣告市場(chǎng)下，如何觸及背后有待開發(fā)的數(shù)十、甚至數(shù)百倍的廣告價(jià)值。

 

本次大會(huì)的主題【守正·開物】，正是希望通過生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的重塑，實(shí)現(xiàn)對(duì)行業(yè)的再定義，尋找市場(chǎng)空間，找到規(guī)范化與市場(chǎng)化同步推進(jìn)的共贏環(huán)境。

 

過去的一年，OTT行業(yè)可以說是掀起了巨大的變革，中國(guó)電視已基本完成普及，截至2018年底，智能電視保有量達(dá)2.4億臺(tái)；而OTT的激活終端數(shù)一再突破關(guān)卡，目前估計(jì)至2018年底規(guī)模已達(dá)21431萬臺(tái)，穩(wěn)坐TV端第一大入口。

 

在“規(guī)范化”與“市場(chǎng)化”全新驅(qū)動(dòng)下，伴隨著AI、4K/8K超高清、5G、IoT等的技術(shù)賦能，OTT行業(yè)在接下來的路途中如何進(jìn)行新的變量？

 

在眾視網(wǎng)AsiaOTT的邀請(qǐng)下，19日上午的“OTT領(lǐng)袖峰會(huì)”各位行業(yè)中的絕對(duì)佼佼者們氣宇非凡、紛紛亮相，他們的發(fā)言更是頗具價(jià)值。

 

 

國(guó)家廣播電視總局科技委副主任  杜百川

 

未來電視有限公司CEO  李鳴

 

國(guó)廣東方總經(jīng)理  毛衛(wèi)兵

 

百視通網(wǎng)絡(luò)電視技術(shù)發(fā)展有限責(zé)任公司總裁  程曦

 

騰訊視頻客廳產(chǎn)品部商務(wù)合作助理總經(jīng)理  琚蓓蓓

 

愛奇藝高級(jí)副總裁  段有橋

 

酷開網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行副總裁  封保成

 

DTS中國(guó)區(qū)副總裁  張曉明博士

 

雷鳥科技CEO  李宏偉

 

風(fēng)行CEO 周燦 

 

以下為大咖們?cè)诖舜沃黝}峰會(huì)上的核心觀點(diǎn)匯總！

 

 

 

圖為：國(guó)家廣播電視總局科技委副主任  杜百川

 

國(guó)家廣播電視總局科技委副主任杜百川為大會(huì)致辭，他指出：當(dāng)前媒體融合正在持續(xù)加速推進(jìn)中，2019年大屏也正進(jìn)入“左手規(guī)范化、右手市場(chǎng)化”的高質(zhì)量發(fā)展拐點(diǎn)。大會(huì)的主題解讀：【守正】，即為規(guī)范化，是電視新媒體用戶數(shù)超過傳統(tǒng)有線電視用戶數(shù)后如何滿足黨和人民的要求?！鹃_物】，即為市場(chǎng)化，是充分了解大屏市場(chǎng)的規(guī)律，進(jìn)一步發(fā)掘和利用大屏的優(yōu)勢(shì)，找到更多發(fā)展和跨界合作的機(jī)會(huì)。

 

 

 

 

圖為：未來電視有限公司CEO  李鳴

 

隨著習(xí)總書記對(duì)“四全媒體”的全新總結(jié)，借助于5G、超高清、AI等技術(shù)的賦能，未來的大屏端涌現(xiàn)無限的可能，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視也迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。過去幾年中，平臺(tái)、渠道、內(nèi)容、生態(tài)四個(gè)角度一直都是夯實(shí)未來電視的戰(zhàn)略支撐點(diǎn)，同時(shí)在技術(shù)產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、收入、管理文化方面去夯實(shí)公司治理的能力建設(shè)。

 

未來電視將通過平臺(tái)發(fā)展的“政治意識(shí)、平臺(tái)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、生態(tài)意識(shí)、行業(yè)意識(shí)”這五大維度勾勒出未來電視在過去幾年的工作思考及現(xiàn)在的工作重心。

 

政治意識(shí)，即要發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)電視新媒體主流陣地；平臺(tái)意識(shí)，即要協(xié)同打造全球最大的互聯(lián)網(wǎng)電視平臺(tái)；生態(tài)意識(shí)，即內(nèi)容與資本相互賦能，實(shí)現(xiàn)生態(tài)孵化，以模式創(chuàng)新打造垂直內(nèi)容IP矩陣化體系，加強(qiáng)資源要素的協(xié)同融合，引入第三方投資，激勵(lì)內(nèi)部積極性；創(chuàng)新意識(shí)，即要推動(dòng)“5G+4K+AI”落地家庭智能大屏場(chǎng)景，通過AI實(shí)現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)到終端傳播的全流程再造，打造基于互聯(lián)網(wǎng)電視“5G+4K”應(yīng)用示范工程，整合4K內(nèi)容版權(quán)，構(gòu)建與各類新興智能屏幕的連接與融合；行業(yè)意識(shí)，將繼續(xù)發(fā)揮工委會(huì)的行業(yè)主導(dǎo)作用，建設(shè)具有權(quán)威公信力的行業(yè)規(guī)范體系及平臺(tái)。

 

 

 

圖為：國(guó)廣東方總經(jīng)理  毛衛(wèi)兵

 

毛衛(wèi)兵表示，國(guó)廣東方的【守正】，在于背后強(qiáng)大的中國(guó)廣播電視有線市場(chǎng)，結(jié)合合作伙伴與阿里的內(nèi)容，形成有優(yōu)質(zhì)的全量?jī)?nèi)容，始終保持業(yè)務(wù)在可管可控的要求下。

 

自制內(nèi)容、國(guó)際新聞一直都是國(guó)廣東方傳統(tǒng)的特色優(yōu)勢(shì)，國(guó)廣東方立足于海外眾多的媒體資源，海外業(yè)務(wù)的引進(jìn)來、走出去相輔相成，國(guó)廣東方既要將中國(guó)傳統(tǒng)文化走出去，相向而行也要將海外優(yōu)秀內(nèi)容也要引進(jìn)來。

 

同時(shí)國(guó)網(wǎng)曾經(jīng)提出要推出有線電視第一個(gè)VR，那么如今再看VR，其實(shí)又更近了，但形態(tài)可能將以云VR的形態(tài)出現(xiàn)在大眾生活。

 

任何一個(gè)業(yè)務(wù)都有它的前世今生，OTT/IPTV下一代可能是VR，當(dāng)傳輸速率達(dá)到千兆以上，交互可以在云端呈現(xiàn)，VR終端就能被解放，價(jià)格問題也就迎刃而解。

 

基于創(chuàng)新的考量，去年6月份廣電總局正式批復(fù)4套，冰雪體育、體育賽事、馬拉松、體育健身。

 

國(guó)廣授權(quán)四個(gè)頻道時(shí)明確表示，要打造中國(guó)體育電視網(wǎng)。中國(guó)體育電視網(wǎng)不是傳統(tǒng)數(shù)字電視集成平臺(tái)，而是融媒體概念，將覆蓋新媒體、OTT、短視頻和移動(dòng)端，以及線上相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

 

同時(shí)，在下一階段國(guó)廣東方將講求賦能，跟產(chǎn)業(yè)界共同繁榮。國(guó)廣東方的東方大劇院業(yè)務(wù)，從行業(yè)角度，給OTT/IPTV行業(yè)打開了新的分眾化入口。

 

要通過守正不移、穩(wěn)步創(chuàng)新、智慧賦能，將平臺(tái)打造好，建設(shè)好互聯(lián)網(wǎng)集成平臺(tái)、服務(wù)新媒體的內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)、萬物互聯(lián)時(shí)代服務(wù)于千家萬戶的智慧家庭平臺(tái)。

 

 

 

圖為：百視通網(wǎng)絡(luò)電視技術(shù)發(fā)展有限責(zé)任公司總裁  程曦

 

程曦表示，作為上海地區(qū)最具特色的融媒體平臺(tái)，百視通也在活動(dòng)上發(fā)表了對(duì)未來技術(shù)創(chuàng)新的看法與思考，隨著5G的臨近商用，5G的應(yīng)用成為行業(yè)里共同關(guān)注的話題。

 

5G的到來一定會(huì)為全媒體融合發(fā)展提供非常好的技術(shù)選擇，但如何抓住“5G、4K、AI”等的結(jié)合，并提升核心技術(shù)業(yè)務(wù)能力的創(chuàng)新，是全行業(yè)都要思考的問題。在過去的一年里，百視通緊緊跟住技術(shù)的演進(jìn)，和主要合作伙伴共同探索5G。百視通加入了中移動(dòng)咪咕5G多媒體創(chuàng)新聯(lián)盟，加入中國(guó)超高清視頻產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，并與中國(guó)電信商討建立實(shí)體聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室等等。

 

百視通正在積極面向5G，面向家庭和個(gè)人開展超高清視頻產(chǎn)品的研究，這都是未來的發(fā)展方向。5G、4K、AI、邊緣計(jì)算、千人千面等技術(shù)趨勢(shì)不斷影響行業(yè) ，促進(jìn)行業(yè)更快、更好地向前發(fā)展。

 

 

 

圖為：騰訊視頻客廳產(chǎn)品部商務(wù)合作助理總經(jīng)理  琚蓓蓓

 

高品質(zhì)的觀看體驗(yàn)帶動(dòng)了用戶回歸使用大屏來觀影，大屏突顯了畫質(zhì)優(yōu)秀環(huán)繞聲豐富的極致體驗(yàn)。同時(shí)，IPTV、DVB、OTT的多元化選擇，讓家庭大屏不再只是簡(jiǎn)單的節(jié)目推送，三側(cè)觀看路徑的技術(shù)提升、自我進(jìn)化，不斷的給用戶更多的選擇更好的體驗(yàn)。

 

大屏終端能夠超越移動(dòng)設(shè)備成為最主要視聽渠道的兩個(gè)原因，便是視聽享受和豐富的內(nèi)容選擇。盡管移動(dòng)設(shè)備能夠帶給用戶更為便捷的體驗(yàn)，但廣闊的視角、震撼的音效以及色彩艷麗的畫面是移動(dòng)設(shè)備無法比擬的。 

 

騰訊深耕于內(nèi)容領(lǐng)域，發(fā)力大屏市場(chǎng)。產(chǎn)品服務(wù)方面，基于騰訊大數(shù)據(jù)的內(nèi)容智能推送，背靠騰訊云可保障播放流暢性。在大屏終端與包括創(chuàng)維、TCL、康佳、長(zhǎng)虹等11個(gè)電視機(jī)品牌及盒子合作推出了4K頻道，并與海信、長(zhǎng)虹、索尼、夏普等7個(gè)品牌合作推出杜比合作機(jī)型，同時(shí)也在云視聽極光及New tv極光上提供帶有杜比Vision和杜比Atmos式的4K超高清影片供用戶觀看。

 

未來還將繼續(xù)結(jié)合場(chǎng)景、數(shù)據(jù)、云計(jì)算技術(shù)的“AI in ALL”的AI理念注入到OTT之中，注入到家庭互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境之下，使AI技術(shù)不再是遙不可及的未來，而是將可落地、可感知、可使用的消費(fèi)級(jí)AI送到用戶身邊，為OTT產(chǎn)業(yè)賦能，為用戶的生活添彩。

 

 

 

圖為：愛奇藝高級(jí)副總裁  段有橋

 

中國(guó)三大TV端（DVB、IPTV、OTT TV）正在從以前的產(chǎn)業(yè)鏈時(shí)代進(jìn)入生態(tài)鏈時(shí)代。有線網(wǎng)通過與視頻網(wǎng)站和牌照方達(dá)成深入合作，加強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容矩陣，通過包括歌華小果、蜀小果等不斷優(yōu)化用戶體驗(yàn)，有望實(shí)現(xiàn)直道超車。未來，開放合作必將是大屏市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，視頻AI將重新發(fā)明TV體驗(yàn)。

 

中國(guó)電視業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化后，競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移到兩個(gè)生態(tài)之間短期資源與長(zhǎng)期效率上。這種競(jìng)爭(zhēng)與合作將存在一定時(shí)期，這是由于電視運(yùn)營(yíng)價(jià)值所決定的。

 

從內(nèi)容層來看三大體系，OTT基本都以“1家牌照方+1家視頻網(wǎng)站的內(nèi)容”為主，其他內(nèi)容以獨(dú)立APK的形式存在；IPTV和DVB已經(jīng)從電視頻道基礎(chǔ)包轉(zhuǎn)向更多點(diǎn)播內(nèi)容，聚合更多CP，同時(shí)有部分運(yùn)營(yíng)商上線獨(dú)立APK來補(bǔ)充頭部?jī)?nèi)容缺失。在用戶與體驗(yàn)方面，OTT過度貨幣化一定程度上影響到體驗(yàn)感；IPTV和DVB的寬帶捆綁、招標(biāo)采購(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游博弈、開放程度低等問題，使得技術(shù)引入和產(chǎn)品落地相對(duì)較慢，無法滿足用戶需求。TV的用戶體驗(yàn)和商業(yè)模式大多是相斥的，而視頻AI這樣的技術(shù)則可實(shí)現(xiàn)雙贏。

 

基于內(nèi)容價(jià)值和效率，未來在大屏娛樂市場(chǎng)，CP模式、SDK模式和APK模式會(huì)長(zhǎng)期共存。運(yùn)營(yíng)商擅長(zhǎng)利用規(guī)模效應(yīng)和系統(tǒng)性優(yōu)勢(shì)，OTT則擅長(zhǎng)效率突破與創(chuàng)新，三大體系具有很大的合作空間。

 

 

 

圖為：酷開網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行副總裁  封保成

 

2018年酷開網(wǎng)絡(luò)與江蘇有線也通過傳統(tǒng)DVB+OTT的結(jié)合，將互聯(lián)網(wǎng)基因與傳統(tǒng)廣電的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行整合，為廣電帶來了一些新的方向，2019年，通過兩年多的努力，外發(fā)終端近乎達(dá)到5千萬左右的規(guī)模。

 

封保成嚴(yán)厲指出，酷開網(wǎng)絡(luò)是創(chuàng)維電視機(jī)和飛利浦電視機(jī)唯一系統(tǒng)廣告的售賣方，沒有第二家，酷開網(wǎng)絡(luò)也是整個(gè)創(chuàng)維電視機(jī)獨(dú)家的廣告運(yùn)營(yíng)售賣公司。

 

酷開將全面實(shí)現(xiàn)廣告直客化運(yùn)營(yíng)和銷售，成立了華北、華東、華南三個(gè)大區(qū)精準(zhǔn)售賣服務(wù)。

 

2019年酷開網(wǎng)絡(luò)將在OTT行業(yè)重點(diǎn)打造DMP技術(shù)，酷開網(wǎng)絡(luò)針對(duì)廣告DMP的能力。主要結(jié)合人群標(biāo)簽、社群標(biāo)簽，針對(duì)用戶想要達(dá)到的廣告能力，進(jìn)行技術(shù)支撐。根據(jù)它的屬性結(jié)構(gòu)、家庭收入、活動(dòng)類型，以及觀影偏好、家庭特質(zhì)等等，進(jìn)行精準(zhǔn)產(chǎn)品的營(yíng)銷。未來酷開網(wǎng)絡(luò)會(huì)進(jìn)一步探索戶外的大屏。

 

 

 

圖為：DTS中國(guó)區(qū)副總裁  張曉明博士

 

DTS致力于將最好的沉浸式體驗(yàn)呈現(xiàn)給消費(fèi)者，對(duì)于產(chǎn)業(yè)內(nèi)生態(tài)系統(tǒng)而言，DTS一直努力的發(fā)展和豐富現(xiàn)有的生態(tài)系統(tǒng)。

 

在內(nèi)容端，和眾多內(nèi)容制作及平臺(tái)伙伴緊密協(xié)作，不斷將更多更好的內(nèi)容呈現(xiàn)出來，在設(shè)備端，也和中國(guó)主流的電視及OTT合作伙伴合作，對(duì)高質(zhì)量的內(nèi)容進(jìn)行解碼，給用戶帶來完美的體驗(yàn)。

 

2018年起，IMAX和DTS強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，將目前世界上的極致沉浸式娛樂體驗(yàn)引入家庭娛樂領(lǐng)域。

 

 

 

圖為：雷鳥科技CEO  李宏偉

 

電視行業(yè)的三條曲線：第一條曲線是顯示技術(shù)，各大傳統(tǒng)廠商專注于硬件性能的優(yōu)化；以在線內(nèi)容豐富度、交互效果為主的智能電視是第二條曲線；第三條曲線最本質(zhì)是改變了設(shè)備的屬性，接下來電視將會(huì)發(fā)生交互革命，性能也會(huì)有所改變，已不再是電視。通常理解的電視功能、電視場(chǎng)景都不一樣，它會(huì)變成一個(gè)智慧家庭的入口。

 

2019年雷鳥的新戰(zhàn)略：

 

全球化：連接全球內(nèi)容和服務(wù)合作伙伴，探索海外商業(yè)模式，打造中國(guó)特色內(nèi)容出海的流量新平臺(tái)。

 

用戶體驗(yàn)：從同質(zhì)化中脫穎而出，開創(chuàng)第三條曲線，在這個(gè)基礎(chǔ)上做很多關(guān)于場(chǎng)景和體驗(yàn)方向的工作。

 

推薦系統(tǒng)革命：第一點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)內(nèi)容推薦反應(yīng)速度最快，推薦點(diǎn)擊率最高；第二點(diǎn)是提高商業(yè)化流量，通過推薦，把運(yùn)營(yíng)效率提升5倍；第三點(diǎn)是系統(tǒng)級(jí)推薦系統(tǒng)，從用戶的場(chǎng)景出發(fā)，用戶所想即為推薦內(nèi)容。

 

核心業(yè)務(wù)：會(huì)員滲透率在2019年提升2.5倍，廣告價(jià)值提升2.5倍甚至是4倍，創(chuàng)造性提高單用戶OTT廣告價(jià)值，要讓雷鳥的收入和利潤(rùn)拿回兵器譜的排名。

 

 

 

圖為：風(fēng)行CEO 周燦 

 

2018年起，風(fēng)行全新定位為全渠道的內(nèi)容服務(wù)運(yùn)營(yíng)商，風(fēng)行的渠道不再局限于自身渠道。把自營(yíng)內(nèi)容和整合第三方內(nèi)容通過統(tǒng)一的內(nèi)容APP平臺(tái)，向所有渠道開放。

 

內(nèi)容進(jìn)入到倉(cāng)里，經(jīng)過很細(xì)膩的打理之后，可服務(wù)于PC端、移動(dòng)端，同時(shí)也服務(wù)于傳統(tǒng)廣電、IPTV。不同渠道給到的內(nèi)容需求是不一樣的，內(nèi)容倉(cāng)的下一步，要把不同內(nèi)容進(jìn)行差異化的整合，提供給不同渠道。

 

廣告主最終關(guān)心的是越來越廣的覆蓋率，OTT的廣告一直以來都在廣告主的布局觀測(cè)對(duì)象中，風(fēng)行能以O(shè)TT互聯(lián)網(wǎng)方式來改善和提高大家在廣告上的變現(xiàn)率。