隨著OTT大屏行業(yè)進入新的階段,各品牌也在發(fā)揮各自優(yōu)勢,尋找“差異化”之道。作為OTT大屏運營的重要一環(huán),內(nèi)容是大家都在努力突破的重要一環(huán)。2019年開始,虹魔方公司通過其虹領金系統(tǒng),在內(nèi)容上走出了一條整合頭部IP、跨界垂直資源結(jié)合的路子。
深度運營 整合頭部IP內(nèi)容價值最大化
勾正數(shù)據(jù)監(jiān)測顯示,截止2019年Q1,OTT總激活數(shù)1.95億,家庭覆蓋率達到52%,并且以每年4000萬臺的速度增長。要知道,當前我國彩電內(nèi)銷量才在4600萬臺左右,這就意味著,每年電視絕大部分更新?lián)Q代的用戶,都已經(jīng)變成了OTT智能大屏用戶。面對這越來越大的用戶規(guī)模,企業(yè)的核心就是如何更好地為用戶提供服務,滿足用戶多樣化需求,從而提升用戶黏性,讓用戶變成真正有價值的流量。
深耕OTT市場的虹魔方深知只有做得更加優(yōu)秀,才能在該領域繼續(xù)發(fā)展。虹魔方一直沒有停止過努力,特別是在利用差異化運營的思維,推出特色化內(nèi)容方面,展現(xiàn)了作為領先的OTT智能大屏運營商的實力。
緊跟用戶需求的變化,進行精細化內(nèi)容運營,就很考慮運營商的實力。從近期大逆襲的《陳情令》、上線即熱播的《長安十二時辰》,到早先大熱的《都挺好》,虹魔方整合頭部IP資源,抓住機會,在擁擠的賽道上演了不一樣的玩法。首先,對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容有敏銳的判斷能力,在電視劇尚未播放之前,就能預判結(jié)果,保持敏感是一家優(yōu)秀運營商的基礎條件,也是虹魔方突出優(yōu)勢之一。
其次,如何對選擇的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進行精準推送和資源推廣引導,是后期運營是否高效高質(zhì)量的關鍵,這方面虹領金系統(tǒng)能夠?qū)A坑脩舻牟煌d趣點進行精準推送,并根據(jù)預判給予精選頻道的重要海報位置的推廣,同時設置更多話題進行引導造勢,讓感興趣的家庭能在第一時間享受到追劇的樂趣。再次,虹領金系統(tǒng)不斷拋出熱播劇,提升用戶黏性,由此帶來的流量提升效果相當明顯,這種持續(xù)的流量保證,也是虹魔方與眾不同的地方。
跨界合作 打造OTT大屏行業(yè)垂直內(nèi)容生態(tài)
虹魔方公司總經(jīng)理宋艦接受媒體專訪時曾談到,左邊是用戶,右邊是合作伙伴,虹魔方就是要努力做好橋梁的定位,提升虹領金運營的高效性,最大程度地發(fā)揮出渠道價值,作為運營效率最高的OTT智能大屏運營商之一,虹魔方深知,OTT大屏商業(yè)模式的成功在于用戶,而用戶規(guī)模的發(fā)展,最核心的就是大屏運營者能夠滿足用戶對各種內(nèi)容的需求,并提供更好的使用體驗。OTT大屏行業(yè)發(fā)展到如今,只有更好的、更豐富的、更及時的內(nèi)容才能吸引和留住用戶,也才能談得上大屏運營及商業(yè)化變現(xiàn)。
不斷創(chuàng)新、不斷進步,恰恰是優(yōu)秀OTT智能大屏運營商必備素質(zhì)之一,在這方面,虹魔方大膽創(chuàng)新,更進一步,用深度捆綁頭部內(nèi)容商和跨界尋求合作的方式,進一步強化自身差異化運營的能力,也進一步夯實了其在OTT智能大屏運營領域的地位。比如今年5月,虹魔方、未來電視和騰訊視頻·極光TV共同攜手,在虹魔方運營的、搭載于長虹智能電視大屏的虹領金系統(tǒng)上開通新聞頻道;6月,虹魔方和中國國家地理聯(lián)合啟動主題為“一起抱抱海洋”活動,虹領金系統(tǒng)專門開辟海洋頻道。
虹魔方總經(jīng)理宋艦表示,通過精品IP內(nèi)容的運營以及跨界合作的創(chuàng)新探索,虹領金取得的效果非常明顯。用戶新增提升30%+,日活提升10%+,付費率提升27%+,跨界合作產(chǎn)生的是1+1>2的效果。
面對OTT行業(yè)越來越復雜的競爭環(huán)境,虹魔方并沒有照搬其他運營商的思路,而是依靠專業(yè)運營團隊、跨界精品IP內(nèi)容、用戶互動活動等等,不斷提升著用戶對虹領金的黏度,也為其他OTT大屏業(yè)務提供了有效的引流與轉(zhuǎn)化。