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奧維互娛宋麗敏:解讀《賦能 · 對弈 · 重構(gòu)——2019年OTT發(fā)展的三個小趨勢》

作為OTT權(quán)威研究機構(gòu),在2月28日舉辦的視在必行·洞察萬象發(fā)布會上,奧維互娛隆重發(fā)布了2018全年OTT市場的規(guī)模、活躍、用戶、廣告、會員、應(yīng)用等多個層面深度盤點OTT發(fā)展態(tài)勢,為2019年OTT的持續(xù)發(fā)展指出新的風(fēng)向標(biāo)。
 
此次發(fā)布會上,奧維互娛副總經(jīng)理宋麗敏女士做了主題演講:《賦能·對弈·重構(gòu)-2019年OTT發(fā)展的三個小趨勢》。演講首先盤點了2018年家庭大屏發(fā)展的大趨勢,之后重點洞察與解讀了2019年家庭大屏發(fā)展蘊藏的小趨勢。
奧維互娛宋麗敏:解讀《賦能 · 對弈 · 重構(gòu)——2019年OTT發(fā)展的三個小趨勢》-DVBCN
奧維互娛副總經(jīng)理宋麗敏
 
第一部分:2018年家庭大屏發(fā)展大趨勢盤點主要集中在終端規(guī)模、媒體活躍和應(yīng)用活躍三方面。
1、激活:截止到2018年12月底,OTT終端(智能電視+OTT盒子)激活總規(guī)模達到2.14億臺,其中智能電視占據(jù)82%,為1.76億臺;OTT盒子占比縮小,為3847萬臺。橫向?qū)Ρ瓤矗?OTT激活規(guī)模高出有線電視繳費用戶數(shù)、工信部發(fā)布的IPTV激活用戶數(shù)7000萬臺左右,OTT、IPTV和DVB三分天下的格局已經(jīng)被打破;從分布格局看,國產(chǎn)五大品牌占據(jù)智能電視激活終端63.5%的份額,總量突破1.12億臺,智能電視終端依然呈現(xiàn)壟斷格局;從趨勢上看,不論是國產(chǎn)五大還是互聯(lián)網(wǎng)品牌、外資品牌均是水漲船高,呈現(xiàn)不同幅度的上漲趨勢。
 
奧維互娛宋麗敏:解讀《賦能 · 對弈 · 重構(gòu)——2019年OTT發(fā)展的三個小趨勢》-DVBCN
奧維互娛宋麗敏:解讀《賦能 · 對弈 · 重構(gòu)——2019年OTT發(fā)展的三個小趨勢》-DVBCN
 
2、開機日活:日活方面OTT終端依然保持高活躍高粘性的特征。2018年12月OTT日活開機規(guī)模為8108萬臺,月活1.38億臺。每月有一半以上的用戶開機天數(shù)達20以上,有六成左右的用戶每天使用電視3小時以上。
奧維互娛宋麗敏:解讀《賦能 · 對弈 · 重構(gòu)——2019年OTT發(fā)展的三個小趨勢》-DVBCN
 
3、點播VS直播VS應(yīng)用日活:點播用戶規(guī)模最大,近4000萬臺規(guī)模,直播用戶近3000萬臺。應(yīng)用點播的用戶日活數(shù)值得關(guān)注,達到了2000萬臺+,相當(dāng)于一個頭部視頻媒體的日活水平。
 
奧維互娛宋麗敏:解讀《賦能 · 對弈 · 重構(gòu)——2019年OTT發(fā)展的三個小趨勢》-DVBCN
 
第二部份:宋麗敏女士從影響OTT發(fā)展的三個變量:技術(shù)賦能、新舊融合、重構(gòu)生態(tài)解析了家庭大屏發(fā)展的三個小趨勢。
 
技術(shù)對終端的賦能是驅(qū)動OTT整體終端發(fā)展底層的驅(qū)動力,是關(guān)系到這個平臺能否繼續(xù)生存下去的基礎(chǔ)變量;直播和點播如何同在一個家庭大環(huán)境下存在?如何共同發(fā)展?是關(guān)系到家庭大屏能否最終留住用戶,有存在價值的變量;基于智能系統(tǒng)之上,如何讓各個生態(tài)圈的參與者都能找到自己的定位,給出自己獨特的服務(wù),最后產(chǎn)生行業(yè)的商業(yè)的價值,形成良性運轉(zhuǎn),是決定這個平臺能走多遠的基礎(chǔ)變量。
 
基于這三個變量的思考,奧維互娛挖掘出2019年家庭大屏的三個小趨勢。
 
趨勢一:三項前沿科技為OTT賦能,兩代換機潮疊加,2019年OTT終端能夠達到2.4億臺。
 
AI、5G、IoT三項當(dāng)前最熱的前沿科技,能夠從技術(shù)底層為OTT大屏更新迭代提供深遠驅(qū)動力。OTT大屏是這三項科技在家庭場景下的最先落點。在三項科技的賦能下,OTT的角色不再僅僅是一臺視聽設(shè)備,他是未來智慧客廳的基礎(chǔ)設(shè)施,主控入口。每一次在終端技術(shù)方面的升級換代,都將觸發(fā)消費者強勁的換購動機。2019年具備AI語音多輪對話功能、AI畫面識別能力的智能電視將成為驅(qū)動消費者購機熱潮的首位科技因素。
 
此外,2019年第一代智能電視用戶開始進入換購周期中。新舊購機周期的疊加將從另一方面推高智能電視換購趨勢。不同的是,智能電視復(fù)購的消費者對于產(chǎn)品的性能、品質(zhì)將會有更高更專業(yè)的要求,推動市場上更高技術(shù)參數(shù)和性能的終端有更高的銷售空間。
 
這場終端更迭將是一場長期戰(zhàn)役,有強大的技術(shù)和資本支撐的企業(yè),更容易跑到最后。
 
奧維互娛宋麗敏:解讀《賦能 · 對弈 · 重構(gòu)——2019年OTT發(fā)展的三個小趨勢》-DVBCN
 
趨勢二:新舊融合,媒體格局在收視對弈中或?qū)⒊霈F(xiàn)反轉(zhuǎn)。
 
新舊融合,直播頻道VS點播媒體的競爭格局在2019年或?qū)⒊霈F(xiàn)反轉(zhuǎn),點播媒體在全TV端的用戶數(shù)有可能追齊或者超過傳統(tǒng)五大衛(wèi)視水平。2018年一部《延禧攻略》從收視、熱度和社會影響力上席卷全年熱播??;銀河奇異果、CIBN酷瞄影視多部網(wǎng)綜網(wǎng)劇引爆社會文化娛樂話題已經(jīng)開啟反轉(zhuǎn)的前兆。面對新的收視平臺、環(huán)境和用戶習(xí)慣,直播頻道的運營思路如果再不能從根本上進行變革,將錯過最后的時機。
奧維互娛宋麗敏:解讀《賦能 · 對弈 · 重構(gòu)——2019年OTT發(fā)展的三個小趨勢》-DVBCN
 
趨勢三:重構(gòu)生態(tài),撬動垂直類應(yīng)用市場,能夠有機會反哺OTT商業(yè)化運營空間。
 
當(dāng)前OTT垂直類應(yīng)用板塊高月活地日活,市場蘊藏較大的運營空間。用戶對應(yīng)用分發(fā)市場的使用習(xí)慣穩(wěn)步提升,廠商入口占據(jù)路徑優(yōu)勢聚集流量,獨立運營空間大。音樂類、教育類、購物類、投屏類應(yīng)用有效引流OTT外部流量反哺OTT內(nèi)部可運營的商業(yè)化空間,2019年有待出爆款。
奧維互娛宋麗敏:解讀《賦能 · 對弈 · 重構(gòu)——2019年OTT發(fā)展的三個小趨勢》-DVBCN
 
最后,宋麗敏女士總結(jié)了2019年OTT大屏發(fā)展的三個趨勢。
 
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