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湖南臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)呂煥斌:把握新時(shí)代媒體融合帶來的重大機(jī)遇

11月30日上午,以“新使命,新視界,新動(dòng)能”為主題的第五屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)在成都盛大開幕。作為中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽領(lǐng)域規(guī)格最高、規(guī)模最大、陣容最強(qiáng)、被譽(yù)為行業(yè)“風(fēng)向標(biāo)”的年度盛會(huì),該次大會(huì)聚集了眾多國(guó)內(nèi)視聽行業(yè)頂尖人才,共同探討中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)的新使命、新動(dòng)能與未來藍(lán)景。
 
作為傳統(tǒng)廣電中大力推動(dòng)媒體融合,用三年時(shí)間將旗下國(guó)有新興媒體打造成行業(yè)前四的果敢先鋒,湖南廣播電視臺(tái)黨委書記、臺(tái)長(zhǎng),湖南廣播影視集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)呂煥斌先生再度出席第五屆視聽大會(huì)主論壇,并以《把握新時(shí)代媒體融合帶來的重大機(jī)遇》為題發(fā)表演講,從習(xí)近平總書記提出的“五個(gè)融合”來總結(jié)和分享了湖南廣電打造芒果TV以來,在深化媒體融合探索中的實(shí)踐和思考。
 
湖南臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)呂煥斌:把握新時(shí)代媒體融合帶來的重大機(jī)遇-DVBCN
 
附演講全文:
 
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,大家上午好!
 
黨的十八大以來,中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代,這是我國(guó)發(fā)展新的歷史方位。新時(shí)代催生新思想,新思想引領(lǐng)新時(shí)代。2014年8月18日,習(xí)近平總書記在中央深改小組第四次會(huì)議上提出“推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展,強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維,堅(jiān)持傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、一體發(fā)展,推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的深度融合”。剛剛結(jié)束的黨的十九大,習(xí)近平總書記在報(bào)告中要求我們“要深化文化體制改革,完善文化管理體制,加快構(gòu)建把社會(huì)效益放在首位、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的體制機(jī)制”,為我們廣電媒體融合發(fā)展指明了前進(jìn)方向,注入了強(qiáng)大動(dòng)力,具有重大的實(shí)踐指導(dǎo)意義。
 
2014年,湖南衛(wèi)視經(jīng)過十多年的高速發(fā)展,處于不進(jìn)則退、逆水行舟的關(guān)鍵時(shí)期,總書記在新時(shí)代對(duì)媒體融合提出了新要求,作出了重大機(jī)遇期的戰(zhàn)略指引。我們按照總書記的要求,堅(jiān)定不移的走媒體融合發(fā)展之路。從2014年芒果TV啟動(dòng)獨(dú)播戰(zhàn)略到現(xiàn)在,我們的移動(dòng)端用戶從零增長(zhǎng)到5億,IPTV運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)覆蓋用戶已超過5500萬,互聯(lián)網(wǎng)電視終端激活用戶數(shù)達(dá)到6500萬,經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收從2014年的6個(gè)億增長(zhǎng)到2017年的35億,傳播力、影響力大幅度提高,總書記的戰(zhàn)略指引為湖南廣電這三年的媒體融合開辟了更為寬廣的發(fā)展道路。
 
湖南臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)呂煥斌:把握新時(shí)代媒體融合帶來的重大機(jī)遇-DVBCN
 
下面,我從總書記提出的“五個(gè)融合”分享我們的思考和實(shí)踐。
 
一、內(nèi)容融合
 
首先體現(xiàn)在湖南衛(wèi)視與芒果TV完全打通,全部實(shí)行了雙平臺(tái)播出。從新聞采編、節(jié)目策劃、文藝創(chuàng)作、影視劇采購(gòu)、定制,以及生產(chǎn)方式與流程,真正實(shí)現(xiàn)了雙平臺(tái)打通。我們非常欣慰的看到,芒果TV的內(nèi)容生產(chǎn)能力也開始得到了市場(chǎng)的肯定。湖南衛(wèi)視的原創(chuàng)能力到了芒果TV,芒果TV也反哺湖南衛(wèi)視。2018年芒果TV自制的《全民大偵探》、《火王》、《甜蜜暴擊》等都將由芒果TV自制主控并輸送到湖南衛(wèi)視。由過去的單向內(nèi)容輸送,到雙向內(nèi)容互動(dòng)。
 
二、渠道融合
 
主要是在技術(shù)層面,通過現(xiàn)代傳播網(wǎng)絡(luò)和新的終端構(gòu)建新的渠道。芒果TV在渠道融合上,通過大數(shù)據(jù)來分析用戶的需求,提供用戶所需要的各方面信息以及其他各種服務(wù),真正實(shí)現(xiàn)了湖南衛(wèi)視和芒果TV媒資、技術(shù)、數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通,做到了“一云多屏”,從傳統(tǒng)電視的直播屏,到IPTV、OTT,以及平板電腦、移動(dòng)端,所有渠道全部融合打通。觀眾到受眾,受眾到用戶,內(nèi)容變產(chǎn)品,產(chǎn)品到商品。
 
三、平臺(tái)融合
 
過去,芒果臺(tái)的發(fā)動(dòng)機(jī)是單一的,只有湖南衛(wèi)視,各個(gè)業(yè)態(tài)都附著于它。隨著芒果TV不斷地迭代升級(jí),它也正在加速?gòu)?ldquo;附著”的地位變成了“獨(dú)立”的平臺(tái),越來越具有“引擎”的價(jià)值。芒果TV的終極表達(dá)不是當(dāng)網(wǎng)上的“專賣店”,在互聯(lián)網(wǎng)上做傳統(tǒng)媒體的業(yè)務(wù),而是要加速成為又一個(gè)“引擎”,與湖南衛(wèi)視形成“雙核驅(qū)動(dòng)”、全媒體發(fā)展的新格局。
 
四、經(jīng)營(yíng)融合
 
經(jīng)營(yíng)融合是在新時(shí)代媒體融合業(yè)態(tài)下,媒體新的組織架構(gòu)、產(chǎn)品推廣、用人機(jī)制,特別是商業(yè)模式進(jìn)行新的構(gòu)建。在實(shí)踐中,我們將傳統(tǒng)媒體的廣告和新媒體的廣告打通,軟廣和硬廣打通,客戶資源打通,經(jīng)營(yíng)策略打通,產(chǎn)業(yè)孵化和經(jīng)營(yíng)也融合打通,實(shí)現(xiàn)了真正的一體化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
 
五、管理融合
 
我們?cè)趯?dǎo)向管理、頂層設(shè)計(jì)、管理經(jīng)驗(yàn)、人才培養(yǎng)都實(shí)現(xiàn)了打通。我們大膽推行電視和互聯(lián)網(wǎng)渠道技術(shù)、內(nèi)容、管理人員的齒輪型配置。我們的新媒體團(tuán)隊(duì),脫胎于傳統(tǒng)媒體,專注于互聯(lián)網(wǎng)打法,專注互動(dòng)和數(shù)據(jù)分析,兼具傳統(tǒng)媒體追求極致的工匠精神。讓富有傳統(tǒng)電視制作和管理經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)當(dāng)新媒體管理重任,推動(dòng)內(nèi)容人才在傳統(tǒng)媒體和新興媒體之間的融合交流。
 
按照總書記媒體融合的新戰(zhàn)略,湖南廣電積極探索、勇于實(shí)踐,按照社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),駛向了媒體融合發(fā)展的快車道。作為國(guó)有絕對(duì)控股的芒果TV,牢牢位居網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的第四位。今年,我們又啟動(dòng)了上市公司快樂購(gòu)的重大資產(chǎn)重組,就是將新媒體平臺(tái)、媒體電商以及內(nèi)容制作、游戲互動(dòng)、藝人經(jīng)紀(jì)等捆綁推向資本市場(chǎng),為媒體融合的快速發(fā)展插上資本的翅膀。
 
今年,芒果TV率先在視頻新媒體行業(yè)實(shí)現(xiàn)了盈利,僅上半年就盈利1.5億元,預(yù)計(jì)全年可盈利4至5億元。而且多元化的收入結(jié)構(gòu)非常健康。與目前市場(chǎng)上排在前列的網(wǎng)絡(luò)視頻新媒體相比,芒果TV雖然不是收入最多的,但擁有廣告、版權(quán)分銷、會(huì)員收入、IPTV、OTT等更多的收入來源。目前,版權(quán)分銷收入(湖南衛(wèi)視版權(quán)和芒果TV自主版權(quán))已降到不到四分之一,會(huì)員收入、IPTV、OTT這三項(xiàng)收入的增長(zhǎng)都超過了100%。即使是廣告收入普遍遇到瓶頸的情況下,芒果TV的廣告今年也增長(zhǎng)了70%。更重要的是,我們依托自制自做、主投可控等方式,在內(nèi)容成本方面的優(yōu)勢(shì)更加突出。
 
在芒果TV啟動(dòng)獨(dú)播之初,我們就通過組建基金、戰(zhàn)略投資等方式,在影視、音樂、社交、硬件、游戲等領(lǐng)域積極布局,初步形成了相對(duì)完善的芒果生態(tài)圈,為產(chǎn)業(yè)生態(tài)的持續(xù)發(fā)展提供了支撐?,F(xiàn)在,我們的重組方案已經(jīng)獲得了中宣部、廣電總局等相關(guān)主管部門的批復(fù)。未來重組后的上市公司4年的業(yè)績(jī)承諾將達(dá)到41個(gè)億的凈利潤(rùn),我們有信心超額完成這一目標(biāo)。
 
“時(shí)代是思想之母,實(shí)踐是理論之源。”習(xí)近平總書記這一富含哲理的精彩名言,為我們進(jìn)一步理解、落實(shí)總書記關(guān)于媒體融合的戰(zhàn)略思想提供了一把寶貴的鑰匙。新時(shí)代催生新戰(zhàn)略,新戰(zhàn)略贏得新機(jī)遇,新機(jī)遇帶來新跨越,湖南廣電的媒體發(fā)展將走出一條國(guó)有文化媒體獨(dú)特、有效、可持續(xù)的深度融合發(fā)展之路。
 
感謝大家對(duì)湖南廣電和芒果TV長(zhǎng)期以來的關(guān)注和支持,我們?cè)概c諸位一道,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、思路共享,把握新時(shí)代媒體融合帶來的重大機(jī)遇,唱響開放共榮共生的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)最強(qiáng)音!
 
謝謝大家!

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